Книга: Большая энциклопедия продаж
Модели историй чужих результатов
Модели историй чужих результатов
• «Гарри Поттер»
Продемонстрируйте потрясающий результат, полученный другим человеком за минимально короткий срок.
При этом подчеркните, что подобный результат повторить практически невозможно. Однако он был, он зафиксирован, и поэтому вы о нем рассказываете.
Чтобы ваши слова не выглядели голословно, вместе с историей запустите избыточное количество разнообразных доказательств, таких как фото, скриншоты, графики и прочее.
• «Обыкновенное чудо»
Расскажите об обычном результате обычного человека. При этом в качестве усилителей используйте средний возраст и профессии, вызывающие доверие (врач, военный, пожарный и так далее).
История «Гарри Поттера» – это потолок, максимум, к которому можно прийти.
История «Обыкновенное чудо» – это гарантированный минимум, ниже которого невозможно опуститься. Именно поэтому данная история очень важна для аудитории.
• «Через тернии к звездам»
Расскажите о том, как человек долго и нудно шел к поставленной цели и, наконец-то, дошел до нее.
• «Случайный герой»
Расскажите о том, как какой-то человек, абсолютно ничего не желая, случайно попал к вам и получил хорошие результаты. Подобной историей продемонстрируйте то, как важно оказаться в нужном месте и в нужный час в компании нужных людей.
• «Бывший скептик»
Расскажите о сомневающихся людях, делая акцент на количестве времени, которое было ими потеряно, пока они являлись скептиками. Будет особенно круто, если вы составите несколько аналогичных историй.
В идеале они должны подразделяться:
• по форме
– Эта ерунда на меня не работает.
• по подаче
– Лично он мне не нравится.
• по сути
– Вот так делать нельзя.
• «Системность»
Расскажите о человеке, который, наконец-то, понял структуру и осознал, как она работает.
• «Фрик»
Это разновидность вирусной истории, которая рассказывает о том, как нестандартному человеку было плохо, и как с вашей помощью ему стало хорошо.
• «если он смог»
– Если человек с церебральным параличом успешно занимается продажами, значит, это можете сделать и вы.
• «Парабеллум лучше, чем секс»
Продемонстрируйте, что вы – лучший взрыв эмоций, мозга и всего остального, что только может случиться с человеком.
• «Из большого минуса»
С вдохновением расскажите о человеке, который купил ваше предложение на последние деньги и взял резкий старт вперед.
• «Не растет кокос»
Расскажите о человеке, который в своей жизни за что бы только ни брался, всегда получал отрицательный результат. Но после того как он пришел к вам, у него стало все получаться.
• «Разовый быстрый результат»
Зачастую многие люди мечтают заполучить практически мгновенный результат, поэтому рассказав своей аудитории подобную историю, вы стандартно привлечете к себе множество слушателей.
• «Чужими руками»
– Он нанял для работы людей и получил результат.
• «Оно само»
– Она пришла, начала делать, и у нее само собой все получилось.
• «Мы вместе»
Данная история – очень важный кейс, поскольку она помогает убивать в человеке ощущение самостоятельности. Только объединившись с кем-нибудь, можно получить хороший результат.
– Сам ты ничего не сделаешь (не скачаешь, не внедришь, не получишь результат). Вот он нашел партнеров, и они вместе это сделали.
• «Звезда»
Расскажите о каком-нибудь известном человеке, который купил у вас предложение и получил результат.
• «Гламурная история»
Продемонстрируйте красивый кейс и притяните внимание аудитории именно его внешней привлекательностью.
• «Второстепенный результат»
– Она пришла ко мне на тренинг, а в итоге вышла замуж.
Итак, какие-то модели вышеперечисленных историй подавайте как «волшебную таблетку». Например,
– Всего каких-то 3 недели из 80 лет вашей жизни… Другие преподносите как «кровавую пахоту». Например,
– Три недели придется не спать, не есть, ни с кем не общаться, а только работать, работать и еще раз работать.
Запаситесь как минимум пятью аналогичными историями. Но в идеале ваш арсенал должен быть наполнен всеми перечисленными историями. Чтобы их получить, созвонитесь со своими бывшими клиентами и попросите их оставить вам отзывы, на основании которых вы сможете без проблем составить необходимые вам истории, демонстрирующие результаты ваших учеников.
А далее возьмите соответствующий отзыв и трансформируете его в кейс, доказательством которого выступит сам первоисточник.
- Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
- Ограничение результатов выборки FIRST
- Rational Rose 2000 и UML Визуальное моделирование
- 4.2. Создание трехмерной модели и построение горизонтальной проекции детали
- Построение модели выходов (результатов)
- 6.2. Модели оценки бизнес-тренинга
- Общие принципы моделирования
- 1.2.1. Принципы построения модели IDEF0
- Меры результатов
- 12.4. Моделирование правильных треугольных пирамид
- 2.3. Создание физической модели данных
- 2.3.1. Уровни физической модели