Книги автора: Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
/ Книги автора: Основы финансовой грамотности: Краткий курс
Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
Искусство сериала: Как стать успешным автором на TV
Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес
Копии за секунды: История самого незаменимого изобретения XX века
Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты
Жесткий SMM: Выжать из соцсетей максимум
Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Мобильное приложение как инструмент бизнеса
Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке
Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
Сам себе бренд. Искусство самопрезентации
Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников
Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
Лаборатория презентаций: Формула идеального выступления
Битва за подписчика «ВКонтакте»: SMM-руководство
Как мы покупали русский интернет
Книга: Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
Оглавление книги
- Введение
- Часть I Основные принципы партнерства
- Глава 1 Плюсы и минусы совместного бизнеса
- Притягательность владения собственным бизнесом
- Преимущества партнерства
- Риски партнерства
- Цена неудачи
- Партнеры – это невидимая группа
- Предостережения бывших партнеров
- Четыре важных вопроса, которые необходимо задать в самом начале
- Почему вы хотите владеть бизнесом?
- Зачем вам нужен партнер?
- Есть ли лучшие альтернативы партнерству?
- Является ли выбранный партнер наилучшим для вас?
- Если у вас уже есть партнеры
- Глава 2 Правильное начало: Партнерское соглашение
- Причины создания Партнерского соглашения
- Что должно входить в Партнерское соглашение
- Различия между Партнерским соглашением и юридическим документом
- Насколько обстоятельным должно быть Партнерское соглашение?
- Почему соглашения между партнерами должны оформляться в письменном виде
- Практический пример
- Часть II Это всего лишь бизнес
- Глава 3 Видение и стратегическое направление партнеров
- Партнеры, которые движутся в разных направлениях
- Видение и курс
- Культура управления
- Распределение финансов
- Глава 4 Куски пирога: вопросы собственности
- Трудности распределения долей владения
- Что означает партнерство для отдельных партнеров
- Владение и контроль
- Равноправные партнеры
- Два партнера – мажоритарный и миноритарный пакет
- Партнерство из трех или более человек, где никто не осуществляет руководство
- Изменение долей владения
- Глава 5 Роли и должности, полномочия и статус
- Требования бизнеса и умения партнеров
- Разделение власти
- Разделение, подотчетность и координация
- Качество работы, обратная связь и ответственность
- Распределение должностей
- Сторонние управляющие
- Глава 6 Деньги: извлечение и распределение
- Глава 7 Корпоративное управление
- Часть III Внутренняя сторона партнерства
- Глава 8 Стили руководства и совместная работа
- Мы подходим друг другу?
- Стили руководства
- Более глубокое понимание себя и окружающих
- Соглашения о новой манере общения друг с другом
- Глава 9 Личностные ценности партнеров
- Оценка личностных ценностей
- Сравнение ценностных профилей партнеров
- Мы должны верить в своих партнеров
- Глава 10 Разве это справедливо?
- Справедливость во взаимоотношениях партнеров
- Партнерский дистресс
- Упражнения на оценку межличностной справедливости
- Глава 11 Как получить желаемое: сила ожиданий
- Часть IV Будущее ближе, чем кажется
- Приложение Партнерское соглашение Star Systems
- Преамбула
- Раздел первый: деловые аспекты
- 1. Видение и стратегическое направление
- 2. Владение
- 3. Должности, роли и управление компанией
- 4. Трудовая деятельность и компенсации
- 5. Руководство
- Раздел второй: отношения между партнерами
- 6. Наши личностные поведенческие стили и эффективная совместная работа
- 7. Ценности – личные и корпоративные
- 8. Партнерская межличностная справедливость
- 9. Ожидания партнеров
- Раздел третий: будущее бизнеса и партнерства
- Благодарности
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы
Похожие страницы
- Часть I Как проложить путь к инновационной бизнес-модели
- Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
- Когда нужен постскриптум в бизнес-тексте?
- Глава 4 Методы и техники бизнес-тренинга
- Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
- 6.3. Содержание оценки бизнес-тренинга
- Глава 10 Информационная безопасность бизнеса
- 4. Стадии бизнес-процесса взаимодействия с клиентами
- 4.6. Техники организации знакомства участников на бизнес-тренинге
- Глава 5. Разработка и анализ бизнес-планов в системе Project Expert
- 6.2. Модели оценки бизнес-тренинга
- Глава 7. Масштабирование и автоматизация бизнеса