Книги автора: Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке
/ Книги автора: Основы финансовой грамотности: Краткий курс
Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
Искусство сериала: Как стать успешным автором на TV
Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес
Копии за секунды: История самого незаменимого изобретения XX века
Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты
Жесткий SMM: Выжать из соцсетей максимум
Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Мобильное приложение как инструмент бизнеса
Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке
Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
Сам себе бренд. Искусство самопрезентации
Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников
Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
Лаборатория презентаций: Формула идеального выступления
Битва за подписчика «ВКонтакте»: SMM-руководство
Как мы покупали русский интернет
Книга: Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Оглавление книги
- От автора
- Вступление
- Подготовка сцены
- 1. Вызов
- 2. Команда
- Найдите Распорядителя (а лучше двух)
- Семь друзей Оушена
- Соберите команду из 7 человек (или меньше)
- Найдите того, кто может создать проблемы
- Соберите всех экспертов в понедельник
- Назначьте Модератора
- 3. Время и место
- Понедельник
- 4. Начните с конца
- 5. Карта
- 6. Опрос экспертов
- Никто не обладает всей полнотой информации
- Как опрашивать экспертов
- Ведение заметок в формате «КММ»
- Систематизируйте заметки «КММ»
- Голосуем за лучшие вопросы
- 7. Точка приложения усилий
- Вторник
- Среда
- 10. Выбор решения
- «Липкое решение»
- 1. Картинная галерея
- 2. Карта «горячих точек»
- 3. «Критика на время»
- 4. «Соломенный опрос»
- Принимаемые решения должны быть честными
- 5. Финальное голосование
- 11. «Битва гигантов»
- 12. Сториборд
- Четверг
- Пятница
- 15. «Маленькие данные»
- 16. Интервью
- Интервью в пяти частях
- Часть первая. Начните с доброжелательного приветствия
- Часть вторая. Контекстные вопросы
- Часть третья. Знакомство с прототипом
- Часть четвертая. Выдаем задания и подталкиваем потребителей в нужном направлении
- Часть пятая. Быстрое подведение итогов
- 17. Поиск закономерностей
- Взлетаем!
- Закрепляем пройденное
- Приложение Часто задаваемые вопросы
- Благодарности
- Авторы иллюстраций
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы
Похожие страницы
- Заполните сториборд
- Закрепляем пройденное
- Приложение Часто задаваемые вопросы
- Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
- Покупатель на крючке. Руководство по созданию продуктов, формирующих привычки
- Пять умнейших стерв – это много
- Жизненные циклы продуктов
- Пример применения метода «пять почему»
- Новый тип данных: BOOLEAN
- Продукты и технологии Microsoft SharePoint
- 1.1.4. Турпродукт: виды, уровни, стадии создания
- Новый компьютер дома, что с ним делать?