Книга: Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Действуем в четыре этапа
Действуем в четыре этапа
Когда Джейк проводил свои первые «спринты», то в каждом последующем он пытался воспроизвести приемы, хорошо зарекомендовавшие себя во время предыдущих. Как правило, ему удавалось добиваться максимальной эффективности при соблюдении нескольких условий: достаточное количество времени, чтобы без спешки провести обзор ключевой информации и «погрузиться в проблему»; возможность при создании эскизов на бумаге испробовать различные варианты; тщательная проработка деталей итогового решения. А поскольку Джейк является чуть ли не чемпионом мира по откладыванию дел на потом, то лучше всего ему работается, когда крайний срок вот-вот наступит.
На рисунке показан каждый из этих четырех этапов. Вы начинаете с «погружения в проблему», еще раз вспоминаете цели «спринта», просматриваете ранее составленные каждым из участников заметки, которые могут послужить источником вдохновения. Затем у вас есть 20 минут, чтобы в общих чертах изобразить на бумаге предварительные варианты своего решения. Далее нужно быстро пробежаться по лучшим идеям и прикинуть альтернативные варианты. И наконец, вам дается как минимум 30 минут, чтобы создать набросок итогового решения: оно должно представлять собой продуманную концепцию с хорошо проработанными деталями.
- Глава 33 Четыре маленьких шага к большим продажам на Amazon
- Три силы и четыре требования
- Четырехэтапное рукопожатие
- Модель четырех действий
- Четыре роли товарных категорий
- Обзор: четыре модели использования событий
- Четыре принципа дизайнерского мышления для вовлечения аудитории
- Глава 10 Задействуем Bluetooth
- Официальное закрытие этапа Концептуального проектирования
- Четыре неоспоримых преимущества E-mail-маркетинга
- 3. Четыре легких способа взяться за дело Персональная визуализация, салфетки и флипчарты, графические шаблоны, или Как с...
- Партнерство с возможностями: Четыре стратегии коллективного интеллекта