Книга: Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Соберите команду из 7 человек (или меньше)
Разделы на этой странице:
Соберите команду из 7 человек (или меньше)
Выбирать порой бывает очень сложно, а потому мы составили для вас небольшую шпаргалку. Совсем не обязательно следовать ей досконально: какие-то роли можно вовсе проигнорировать, а на какие-то найти двух или даже трех исполнителей. Главное, не забывайте: чем разнообразнее, тем лучше.
Распорядитель
Кто будет принимать все самые важные решения? Может быть, глава фирмы или же руководитель конкретно этого проекта. Если этот человек не в состоянии позволить себе потратить на «спринт» целую неделю, пусть пришлет одного-двух представителей, которые смогут постоянно присутствовать в рабочем помещении и озвучивать его точку зрения.
Возможные кандидаты: генеральный директор, основатель компании, руководитель производства, ведущий дизайнер.
Специалист по финансам
Кто еще сможет объяснить, откуда берутся деньги (и на что они тратятся)?
Возможные кандидаты: генеральный директор, финансовый директор, директор по развитию.
Специалист по маркетингу
Кто формулирует послание, которое ваша компания несет миру?
Возможные кандидаты: директор по маркетингу, коммерческий директор, пиар-директор, комьюнити-менеджер.
Специалист по работе с клиентами
Кто регулярно общается с вашими покупателями лицом к лицу?
Возможные кандидаты: руководитель клиентской службы, специалист по продажам, специалист службы поддержки.
Специалист по технологиям/логистике
Кому, как не этому человеку, лучше знать, какой именно продукт способна создать ваша компания, а также как его потом будут доставлять потенциальным потребителям?
Возможные кандидаты: руководитель технического отдела, инженер.
Специалист по дизайну
Кто отвечает за внешний вид вашей продукции?
Возможные кандидаты: дизайнер, менеджер по продукту.
Слово «команда» в последнее время, конечно, обесценилось, но при проведении «спринта» вам потребуется именно команда. Вам предстоит работать плечом к плечу целых 5 дней. К пятнице вы превратитесь в монолитную машину по решению проблем, выработаете общую точку зрения на стоящую перед вами задачу и способы ее решения. Атмосфера сотрудничества, единства и сплоченности способна превратить «спринт» в замечательное времяпрепровождение, дав возможность поработать с людьми, которые совсем необязательно с вами во всем согласны.
- Уменьшение времени, необходимого для резервного копирования и восстановления
- Уменьшение размера, занимаемого индексами
- Человек в железной маске
- Когда меньше значит больше
- Как человек видит
- 6.2. Работоспособность человека и биоритмы. Влияние суточных ритмов на распределение рабочей нагрузки
- Мозг онлайн. Человек в эпоху Интернета
- Интуиция (Дзен) и искусство программной надежности: больше гарантий и меньше проверок
- 10. Меньше времени
- Уменьшение количества выводимых сообщений
- Соберите коллекцию!
- Дросселирование семафора для уменьшения состязательности между потоками