Книга: Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Не возражайте сами! Барьеров и так хватает…
Не возражайте сами! Барьеров и так хватает…
Большая ошибка, когда менеджер начинает сам возражать клиенту. И в ответ на его слова он употребляет такие фразы: «Я с вами не согласен», «Хочу с вами поспорить», «Вы не правы», «Это не так» и т. п. При этом разрушается контакт. А как без хорошего контакта продавать? Клиент и так трудный, да еще и контакт между вами разрушен.
Клиент сам возражает и втайне надеется, что вы справитесь с его возражениями, так вы еще и ему возражаете, заставляя бороться с вами. А ему это надо? Думаю, вряд ли. Он пришел удовольствие получать от покупки или услуги. Вы когда-нибудь слышали в ресторане, чтобы официант в ответ на просьбу клиента принести ему борщ, начал говорить ему: «Вы не правы, я бы лучше заказал уху…» Слышали?! Значит, это был очень плохой ресторан.
Вся проблема в том, что очень часто наша картина мира нам кажется идеальной, и мы пытаемся ее «примерить» на других людей. И нередко ошибаемся: у каждого свой рок-н-ролл.
Не создавайте лишних барьеров из возражений. Помните, что говорить через забор неудобно. Никакой полемики. Иначе вы попали…
- Только ничего личного!
- Откройте собеседника. Пусть поговорит!
- Разберитесь, какое у него тайное послание
- Не возражайте сами! Барьеров и так хватает…
- Разберитесь, какой страх за этим стоит!
- Отвечайте на страх, а не на поверхностное возражение
- Помогите взвесить все «за» и «против»… И немного довесьте «за»…
- Помните: клиент возражает – значит, он заинтересован!
- Будьте уверены!
- Будьте искренними, проявляйте эмоции, сотрудничайте!
- Подстройтесь! Даже в любой глупости есть то, с чем можно согласиться…
- Не манипулируйте грубо и явно!
- Полюбите своего покупателя
- Это не он сомневается, это вы сомневаетесь…
- Пополняйте свою персональную коллекцию чужих возражений
- Не торопитесь со своим мнением! Обойдитесь без советов
- О конкурентах, как о покойниках: или ничего, или хорошо
- Уточняйте, уточняйте, уточняйте…
- Ставьте свою репутацию и отношения выше сиюминутной победы
- Помните, что «нет» клиента не означает «никогда»
- Помните, что у любого человека в среднем не больше пяти возражений
- Давайте информацию, но не перегружайте клиента аргументами и фактами
- Создайте такие условия, чтобы клиент сам начал возражать своему возражению
- Если не деньги, так хоть информация
- Продавайте не товар, а выгоду в нем
- Один рот и два уха
- Применяйте метафору как хороший метод убеждения
- Клиент – это партнер, а не оппонент
- Делайте акцент не на противоречиях, а на совпадении точек зрения
- Гордо несите знамя компании, не роняйте его, даже если у вас выбивают его из рук
- Если не знаете, как себя вести, представьте, как бы на вашем месте поступил Бог
- Ведите себя как джентльмен/леди
- Тяните одеяло вины на себя
- Помните, что только 20 % – приятные во всех отношениях люди, остальные – нормальные, просто день у них не задался
- Трудный клиент – это ваш учитель
- Помните: вы и не обязаны продавать каждому уроду!
- Не обещайте того, что находится за пределами ваших возможностей
- Оформляйте письменные соглашения: бумага стерпит все!
- Не раздражайтесь!
- Переведите драму в решение
- Приятно удивите своего клиента
- Интересы покупателя выше интересов продавца
- Лучше потерять деньги, чем доверие покупателя
- Помогайте клиенту сохранять лицо
- Сделайте так, чтобы клиент улыбнулся
- Ни одного плохого слова о своих коллегах и начальстве
- Чаще интересуйтесь мнением клиента
- Больше слов, выражающих позитив
- 3.4. Отношения между классами
- Работа с ресурсами локальной сети
- Ускоренная работа с индексами
- Уменьшение размера, занимаемого индексами
- Можно ли сделать так, чтобы вместе с часами отображалась и дата?
- Глава 1 Все начинается с нас самих
- Глава 9 Управление процессами и каналы
- 9.1. Создание и управление процессами
- Глава 3 Подсистема управления процессами
- Подсистема управления процессами
- Утилиты для управления процессами
- Создание и управление процессами