Книга: Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Звездный час продавца
Звездный час продавца
Какой момент считается кульминационным в процессе продажи – покупки? Это момент передачи денег из рук в руки. Менеджер по продажам должен «вести» своего клиента именно к нему. Но есть продажи, когда менеджеру не надо предпринимать особых усилий для достижения этого момента. Клиент мотивирован, он знает, чего хочет, не сомневается, не возражает, а просто приходит, показывает на тот товар, который ему нужен, платит и уходит. Согласитесь, каких-то сложностей с таким покупателем не возникает. Но если приходит «трудный» клиент, тут начинается работа. И это как раз тот самый ЗВЕЗДНЫЙ ЧАС продавца, когда он может продемонстрировать все выдающиеся способности, имеющиеся у него умения и навыки, а может быть, и талант.
Что толку показывать все эти достоинства человеку, «простому клиенту». Показал минимум, и он уже твой. А вот с трудным придется поработать. Конечно, бывают моменты, когда трудный клиент «переиграл» менеджера, оказался ему не по зубам. В этот непростой момент фрустрации и зарождается чувство, которое в народе называют переживанием.
Только по-настоящему переживая что-то, человек растет. Растет как личность, как профессионал. Надо уметь переживать и свои неудачи, и свой успех. Относиться к ним как к благу. Уметь анализировать неудачу или поражение. Человек, испытывающий фрустрацию, постепенно переходит в состояние, которое психологи называют когнитивным диссонансом. Когда знания о картине мира вдруг оказываются неполными. При этом очень важно при анализе довести себя до момента инсайта, озарения, вспышки. Вот оно, то, чего я не понимал! Вот оно, то, что я раньше делал не так! Именно в этот момент кусочки «паззла» вашей картины мира наконец занимают пустое место, и картина становится более понятной, читаемой, красочной, точной.
Не бойтесь своего звездного часа, смело идите к нему. В любом случае вы можете выиграть. Даже тогда, когда кажется, что проиграли.
- Без труда не вынешь и рыбку…
- Звездный час продавца
- Глава 1. Кто такой трудный клиент, и почему он трудный?
- Глава 2. Что это для него?
- Глава 3. Когда клиент говорит «Нет»
- Глава 4. Общее понятие о темпераменте
- Глава 5. Типология трудных клиентов по психотипам
- Глава 6. Классификация трудных клиентов по образам
- Глава 7. Правила работы с трудными клиентами
- Глава 8. Приемы и техники для работы с трудными клиентами
- Глава 9. Диалог с профессионалом
- Глава 10. Практические упражнения
- Игорь Зорин
- Содержание книги
- Популярные страницы
- Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
- ЧАСТЬ IV. База данных и ее объекты.
- Раздел VII Левиафан в Сети: защита права на тайну частной жизни после событий 2013 г.
- Часы в Windows показывают неправильное время
- Пример 12-8. Частота встречаемости отдельных слов
- 4.6. Техники организации знакомства участников на бизнес-тренинге
- Часть первая Наука о скрытых мотивах поведения
- 3. Участники разработки экспертных систем
- Часть I Общая картина
- Страницы веб-частей
- Добавление участников в рабочую область
- Добавление веб-части на страницу