Книги автора: Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
/ Книги автора: Основы финансовой грамотности: Краткий курс
Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
Искусство сериала: Как стать успешным автором на TV
Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес
Копии за секунды: История самого незаменимого изобретения XX века
Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты
Жесткий SMM: Выжать из соцсетей максимум
Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Мобильное приложение как инструмент бизнеса
Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке
Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
Сам себе бренд. Искусство самопрезентации
Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников
Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
Лаборатория презентаций: Формула идеального выступления
Битва за подписчика «ВКонтакте»: SMM-руководство
Как мы покупали русский интернет
Книга: Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
Оглавление книги
- Предисловие
- Глава 1. Введение в развитие организаций
- 1.1. Три группы возможных целей организации
- 1.2. Базовые цели организации
- 1.3. Пять возможных оценок текущего состояния организации
- 1.4. Что такое развитие?
- 1.5. Место развития в жизни организации
- 1.6. Текущее (инновационное) и стратегическое (системное) развитие
- Глава 2. Функциональная модель человека
- 2.1. Интересы владельцев, менеджеров и персонала
- 2.2. Функциональная модель человека
- 2.2.1. Убеждения и интересы
- 2.2.2. Знания и опыт
- 2.2.3. Здоровье и физическая форма
- 2.2.4. Сознание и характер
- 2.2.5. Окружение и коммуникабельность
- 2.2.6. Ресурсы и права пользования
- 2.3. Развитие и взаимная зависимость элементов ФМЧ
- 2.4. Индивидуальность ФМЧ
- 2.5. ФМЧ как инструмент планирования и оценки человеческого развития
- Глава 3. Что такое организация?
- 3.1. Определение организации
- 3.2. Виды организаций
- 3.2.1. Проектные организации
- 3.2.2. Линейные организации
- 3.2.3. Матричные организации
- 3.2.4. Многоуровневые организации
- 3.3. Функциональная модель организации
- Глава 4. Внешняя среда организации
- 4.1. Активность изменений
- 4.2. Микро– и макросреда организации
- 4.3. Опосредованные воздействия
- 4.4. Прямые воздействия
- 4.5. Примеры опосредованного и прямого воздействия
- 4.6. Уязвимость организаций
- Глава 5. Текущее (инновационное) развитие
- 5.1. Принципиальная схема развития организации
- 5.2. Инновации в четыре компонента производства и продажи
- 5.3. Инновации в целевые интересы
- 5.3.1. Миссия организации
- 5.3.2. Четыре варианта инноваций в целевые интересы
- 5.3.3. Инновации в целевые интересы как основа бизнес-замысла
- 5.3.4. Инновации и класс интересов тех, кто их внедряет
- 5.4. Инновации в бизнес-план
- 5.5. Инновации в алгоритм
- 5.6. Инновации в контент
- 5.6.1. Инновации в финансовое администрирование
- 5.6.2. Инновации в администрирование закупок
- 5.6.3. Инновации в HR-администрирование
- 5.7. Сводная таблица объектов инноваций
- Глава 6. Стратегическое (системное) развитие
- 6.1. Перезагрузка системы ценностей
- 6.2. Миссия как вектор развития организации
- 6.3. Видение
- 6.4. Стратегия
- Заключение. Мифы о развитии
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы
Оглавление статьи/книги
- Предисловие
- Глава 1. Введение в развитие организаций
- Глава 2. Функциональная модель человека
- Глава 3. Что такое организация?
- Глава 4. Внешняя среда организации
- Глава 5. Текущее (инновационное) развитие
- Глава 6. Стратегическое (системное) развитие
- Заключение. Мифы о развитии
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы
Похожие страницы
- Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
- Приоритетные направления развития Yaffil
- Системные переменные ROWS_AFFECTED, GDSCODE, SQLCODE, TRANSACTIONJD, CONNECTIONJD
- Изменения оптимизатора, направленные на совместимость
- Другие изменения в 7-й версии InterBase
- Системные вызовы и драйверы устройств
- УПРАВЛЕНИЕ РЕПУТАЦИЕЙ В ИНТЕРНЕТЕ
- 7.3. Порядок заключения, изменения, расторжения договоров
- Глава 7 Управление хранилищем данных
- Глава 11 Корпоративное управление и стратегия
- 5.7 Устройства NAS под управлением Windows и моментальные снимки
- 7.8 Управление иерархическим хранилищем