Книги автора: Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
/ Книги автора: Основы финансовой грамотности: Краткий курс
Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
Искусство сериала: Как стать успешным автором на TV
Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес
Копии за секунды: История самого незаменимого изобретения XX века
Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты
Жесткий SMM: Выжать из соцсетей максимум
Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Мобильное приложение как инструмент бизнеса
Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке
Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
Сам себе бренд. Искусство самопрезентации
Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников
Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
Лаборатория презентаций: Формула идеального выступления
Битва за подписчика «ВКонтакте»: SMM-руководство
Как мы покупали русский интернет
Книга: Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
5.4. Инновации в бизнес-план
Теперь рассмотрим, что такое бизнес-план. Попробуем разложить его на отдельные составляющие – объекты инноваций. При этом не будем забывать, что бизнес-план является следствием целевых интересов (рис. 60).
Оглавление статьи/книги
Похожие страницы
- Элемент 6: инновации и трансформация
- Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
- 5.5. Инновации в алгоритм
- Почему готовность платить так важна для бизнес-кейса
- Глава 9 От надежды к уверенности Бизнес-кейс с реальными фактами
- 2.5. ФМЧ как инструмент планирования и оценки человеческого развития
- Когда нужен постскриптум в бизнес-тексте?
- Глава 4 Методы и техники бизнес-тренинга
- Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
- Расширенные возможности указания пользовательских планов
- Уровень 2 Планировка и зонирование торгового зала
- 1.2. Предмет коммуникации как основа планирования кампаний по продвижению