Книга: Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
3.3. Функциональная модель организации 219
Глава 3. Что такое организация? 120
Глава 2. Функциональная модель человека 117
2.2. Функциональная модель человека 108
Глава 4. Внешняя среда организации 107
Глава 1. Введение в развитие организаций 105
5.3.2. Четыре варианта инноваций в целевые интересы 87
4.2. Микро– и макросреда организации 81
2.5. ФМЧ как инструмент планирования и оценки человеческого развития 80
5.4.2. Цепочка объектов бизнес-инноваций 80
3.3.1. Ценности 79
1.6. Текущее (инновационное) и стратегическое (системное) развитие 74
4.3. Опосредованные воздействия 73
5.3.1. Миссия организации 73
5.2. Инновации в четыре компонента производства и продажи 72
3.3.4.3. Положение о вознаграждениях и наказаниях 70
6.2. Миссия как вектор развития организации 69
3.2. Виды организаций 69
5.3.4. Инновации и класс интересов тех, кто их внедряет 69
3.3.3. Структура 69
Заключение. Мифы о развитии 68
Глава 6. Стратегическое (системное) развитие 67
3.1. Определение организации 66
Сноски из книги 66
Глава 5. Текущее (инновационное) развитие 65
5.4. Инновации в бизнес-план 65
2.2.1. Убеждения и интересы 64
Предисловие 64
2.1. Интересы владельцев, менеджеров и персонала 63
5.6.2. Инновации в администрирование закупок 62
3.3.2. Технологии 62
3.3.4.2. Органы управления 61
5.7. Сводная таблица объектов инноваций 59
5.4.1. Цепочка объектов отраслевых инноваций 59
3.2.4. Многоуровневые организации 58
5.1. Принципиальная схема развития организации 58
2.2.5. Окружение и коммуникабельность 56
5.3.2.3. Третий вариант 56
5.3.3. Инновации в целевые интересы как основа бизнес-замысла 56
2.4. Индивидуальность ФМЧ 55
6.4.3. Операционная стратегия 55
6.1. Перезагрузка системы ценностей 54
4.6. Уязвимость организаций 54
2.3. Развитие и взаимная зависимость элементов ФМЧ 54
1.2. Базовые цели организации 54
1.1. Три группы возможных целей организации 54
5.6.3. Инновации в HR-администрирование 53
6.4.5. Стратегия закупок 53
5.3. Инновации в целевые интересы 53
6.4.4. Финансовая стратегия 52
6.4.6. HR-стратегия 52
3.3.4.5. Модель управления 52

Генерация: 3.447. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз