Книги автора: Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
/ Книги автора: Основы финансовой грамотности: Краткий курс
Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
Искусство сериала: Как стать успешным автором на TV
Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес
Копии за секунды: История самого незаменимого изобретения XX века
Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты
Жесткий SMM: Выжать из соцсетей максимум
Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Мобильное приложение как инструмент бизнеса
Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке
Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
Сам себе бренд. Искусство самопрезентации
Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников
Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
Лаборатория презентаций: Формула идеального выступления
Битва за подписчика «ВКонтакте»: SMM-руководство
Как мы покупали русский интернет
Книга: Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
5.3. Инновации в целевые интересы
Рассмотрим, что можно подвергнуть изменениям в целевых интересах, чтобы повысить результативность и эффективность продукта (рис. 43).
Для начала уточним, что такое целевые интересы.
Целевые интересы – это круг потребительских интересов, которые «обслуживает» тот или иной продукт. Целевые интересы описывают, что нужно, важно и полезно потребителям данного продукта.
Целевые интересы неразрывно связаны с миссией организации. Поэтому для дальнейших рассуждений нам следует знать ответы на следующие вопросы:
• Что такое миссия?
• Для чего нужна миссия?
• Что невозможно делать без миссии?
• Что служит предпосылкой (основой) миссии?
Похожие страницы
- 5.3.2. Четыре варианта инноваций в целевые интересы
- 5.3.4. Инновации и класс интересов тех, кто их внедряет
- 5.3.3. Инновации в целевые интересы как основа бизнес-замысла
- 5.5. Инновации в алгоритм
- Инновации в организациях
- Глава 25. Искусство инновации
- Целевые аудитории
- Не забывайте, что интересы клиента на первом месте
- 5. Вдохновение сотрудников на инновации
- Рыночная динамика инновации ценности
- Глава 1 Инновации в публичных выступлениях: на пороге тренда
- 2.1. Понятие инновации