Книга: Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление

5.6.3. Инновации в HR-администрирование

5.6.3. Инновации в HR-администрирование

Какие проблемы, связанные с HR-обеспечением, могут препятствовать результативности и эффективности? Их три: дефицит специалистов и производственного персонала, низкая профессиональная квалификация и низкая производительность труда (рис. 73).

Что можно сделать в ситуации, когда возникают такие проблемы? Логично начать с попытки пересмотреть формат и условия договоренностей с субъектами рынка труда, готовящими таких специалистов, а также осуществляющими их поиск, привлечение и обучение. Возможно, стороны смогут найти взаимно приемлемое решение, и проблемы будут сняты.

Если по каким-либо причинам такое решение невозможно в рамках сотрудничества с данными субъектами рынка труда, следовательно, необходимо рассмотреть возможность привлечения других. Если же взаимные консультации с ними также не приводят к решению проблем, следовательно, нужно искать иные причины. Наиболее вероятные из них – несостоятельность (недостаточная квалификация) специалистов HR-подразделения и (или) отсутствие у них необходимых для работы средств. Возможно, краткосрочное обучение, привлечение более квалифицированных специалистов и (или) предоставление необходимых средств приведут к исправлению ситуации с кадрами.

Если же профессиональная квалификация специалистов HR-подразделения и наличие у них необходимых для работы средств не вызывают сомнений, тогда остается лишь одна вероятная причина – алгоритм HR-администрирования. Чтобы перечисленные выше проблемы были решены или не возникали вовсе, менеджерам организации необходимо внедрить инновации в алгоритм HR-администрирования.

Оглавление книги