Книга: Розничные торговые сети: стратегии, экономика, управление

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
9.5. Организация работы с поставщиками 23714
9.6. Пример составления ассортиментной матрицы 5758
9.3. Формирование ассортиментной матрицы 4257
Сноски из книги 3484
9.7. Алгоритм формирования ассортиментной политики торговых компаний 2928
2.5. METRO AG 2735
2.2. CARREFOUR 2282
2.4. Marks & Spencer 2099
5.2. Классификация собственных торговых марок и маркировка товаров 1939
Добровольные сети (ассоциированная торговля) 1748
1.2.3. Вертикальная интеграция 1708
6.4. Развитие торговых форматов 1626
3.4.2. Стратегия лидерства в низких издержках 1582
2.3. IKEA 1561
7.4.1. Миссия кадровой службы 1547
1.1. Сетевые технологии в торговле 1410
4.1. Сущность франчайзинга 1376
Глава 7 Управление персоналом в розничных торговых сетях 1351
Многофилиальные компании (корпоративные сети) 1306
Глава 1 Сетевой принцип развития розничной торговли 1269
Глава 2 История создания и стратегии крупнейших транснациональных сетевых компаний 1244
9.2. Организация коммерческой службы торговой сети 1202
2.1. Wal-Mart Stores, Inc 1194
3.1. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность компании 1187
9.4. Организация работы с товарной матрицей 1083
5.1.1. Определение собственной торговой марки 1081
7.2. Управление персоналом и кадровая политика предприятий розничной торговли 1045
2.6. AUCHAN 1041
9.1. Понятие категорийного менеджмента 1010
5.3. Причины появления и развития собственных торговых марок 959
1.2. Формы концентрации капитала и создания сетевых структур 952
Автоматизация процессов логистики 937
7.4. Миссия, цели и задачи кадровой службы в розничной торговле 933
Глава 9 Организация коммерческой работы в розничных торговых сетях. формирование и управление ассортиментом 924
1.3. Транснациональные компании 922
Глава 3 Экономические стратегии розничных торговых компаний 906
Глава 4 Франчайзинг как способ организации торговой сети 897
Глава 8 Аутсорсинг в торговых сетях 877
1.2.4. Диверсификация 873
8.1. Понятие и правовые основы применения 872
5.4. Развитие собственных торговых марок за рубежом 867
К читателям 859
Об авторах 840
7.2.4. Организационно-штатная политика 797
Глава 5 Торговые марки и бренды торговых сетей 779
Глава 10 Автоматизация управленческих процессов в сетях 771
1.2.2. Горизонтальная интеграция 770
5.1. Собственная торговая марка и ее функции 761
3.4.3. Стратегия дифференциации 759
8.3. Лизинг персонала. Аутстаффинг 737
7.1. Управление персоналом на предприятии 736
7.2.1. Определение термина «кадровая политика» 730

Генерация: 1.937. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз