Книга: Розничные торговые сети: стратегии, экономика, управление

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
9.5. Организация работы с поставщиками 23709
9.6. Пример составления ассортиментной матрицы 5751
9.3. Формирование ассортиментной матрицы 4238
Сноски из книги 3477
9.7. Алгоритм формирования ассортиментной политики торговых компаний 2924
2.5. METRO AG 2732
2.2. CARREFOUR 2270
2.4. Marks & Spencer 2091
5.2. Классификация собственных торговых марок и маркировка товаров 1932
Добровольные сети (ассоциированная торговля) 1738
1.2.3. Вертикальная интеграция 1702
6.4. Развитие торговых форматов 1621
3.4.2. Стратегия лидерства в низких издержках 1574
2.3. IKEA 1556
7.4.1. Миссия кадровой службы 1540
1.1. Сетевые технологии в торговле 1403
4.1. Сущность франчайзинга 1363
Глава 7 Управление персоналом в розничных торговых сетях 1350
Многофилиальные компании (корпоративные сети) 1300
Глава 1 Сетевой принцип развития розничной торговли 1264
Глава 2 История создания и стратегии крупнейших транснациональных сетевых компаний 1236
9.2. Организация коммерческой службы торговой сети 1196
2.1. Wal-Mart Stores, Inc 1191
3.1. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность компании 1181
5.1.1. Определение собственной торговой марки 1077
9.4. Организация работы с товарной матрицей 1076
7.2. Управление персоналом и кадровая политика предприятий розничной торговли 1042
2.6. AUCHAN 1036
9.1. Понятие категорийного менеджмента 1004
5.3. Причины появления и развития собственных торговых марок 954
1.2. Формы концентрации капитала и создания сетевых структур 946
Автоматизация процессов логистики 933
7.4. Миссия, цели и задачи кадровой службы в розничной торговле 930
Глава 9 Организация коммерческой работы в розничных торговых сетях. формирование и управление ассортиментом 918
1.3. Транснациональные компании 916
Глава 3 Экономические стратегии розничных торговых компаний 901
Глава 4 Франчайзинг как способ организации торговой сети 890
Глава 8 Аутсорсинг в торговых сетях 873
1.2.4. Диверсификация 870
8.1. Понятие и правовые основы применения 867
5.4. Развитие собственных торговых марок за рубежом 861
К читателям 854
Об авторах 836
7.2.4. Организационно-штатная политика 795
Глава 5 Торговые марки и бренды торговых сетей 772
Глава 10 Автоматизация управленческих процессов в сетях 770
1.2.2. Горизонтальная интеграция 761
5.1. Собственная торговая марка и ее функции 755
3.4.3. Стратегия дифференциации 754
8.3. Лизинг персонала. Аутстаффинг 734
7.1. Управление персоналом на предприятии 733
7.2.1. Определение термина «кадровая политика» 727

Генерация: 0.160. Запросов К БД/Cache: 0 / 1
поделиться
Вверх Вниз