Книга: Розничные торговые сети: стратегии, экономика, управление

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
9.5. Организация работы с поставщиками 23721
9.6. Пример составления ассортиментной матрицы 5780
9.3. Формирование ассортиментной матрицы 4281
Сноски из книги 3490
9.7. Алгоритм формирования ассортиментной политики торговых компаний 2950
2.5. METRO AG 2757
2.2. CARREFOUR 2287
2.4. Marks & Spencer 2123
5.2. Классификация собственных торговых марок и маркировка товаров 1946
Добровольные сети (ассоциированная торговля) 1766
1.2.3. Вертикальная интеграция 1715
6.4. Развитие торговых форматов 1648
3.4.2. Стратегия лидерства в низких издержках 1603
2.3. IKEA 1584
7.4.1. Миссия кадровой службы 1555
1.1. Сетевые технологии в торговле 1416
4.1. Сущность франчайзинга 1394
Глава 7 Управление персоналом в розничных торговых сетях 1376
Многофилиальные компании (корпоративные сети) 1327
Глава 1 Сетевой принцип развития розничной торговли 1277
Глава 2 История создания и стратегии крупнейших транснациональных сетевых компаний 1253
9.2. Организация коммерческой службы торговой сети 1220
3.1. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность компании 1209
2.1. Wal-Mart Stores, Inc 1207
9.4. Организация работы с товарной матрицей 1092
5.1.1. Определение собственной торговой марки 1088
7.2. Управление персоналом и кадровая политика предприятий розничной торговли 1055
2.6. AUCHAN 1049
9.1. Понятие категорийного менеджмента 1015
5.3. Причины появления и развития собственных торговых марок 980
1.2. Формы концентрации капитала и создания сетевых структур 975
7.4. Миссия, цели и задачи кадровой службы в розничной торговле 954
Автоматизация процессов логистики 942
Глава 9 Организация коммерческой работы в розничных торговых сетях. формирование и управление ассортиментом 933
1.3. Транснациональные компании 930
Глава 3 Экономические стратегии розничных торговых компаний 916
Глава 4 Франчайзинг как способ организации торговой сети 905
1.2.4. Диверсификация 895
Глава 8 Аутсорсинг в торговых сетях 884
8.1. Понятие и правовые основы применения 878
5.4. Развитие собственных торговых марок за рубежом 874
К читателям 869
Об авторах 850
7.2.4. Организационно-штатная политика 804
Глава 5 Торговые марки и бренды торговых сетей 786
Глава 10 Автоматизация управленческих процессов в сетях 779
3.4.3. Стратегия дифференциации 778
1.2.2. Горизонтальная интеграция 775
5.1. Собственная торговая марка и ее функции 766
8.3. Лизинг персонала. Аутстаффинг 757
7.2.1. Определение термина «кадровая политика» 750
7.1. Управление персоналом на предприятии 742

Генерация: 1.266. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз