Книги автора: Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна
/ Книги автора: Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна
/ Книги автора: Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна
/ Книга: Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна
Оглавление книги
- Введение
- Благодарности
- Часть I. Двадцать лет восхождения
- Глава 1. Для чего нужен «Путь Samsung»?
- Приобретение Samsung статуса мирового лидера
- Концепция «Путь Samsung» как основа конкурентоспособности корпорации
- Три управленческих парадокса Samsung
- Большой, но быстрый
- Разнообразный, но специализированный
- Комбинация японского и американского стилей управления
- Структура книги «Путь Samsung»
- Глава 2. Как Samsung стала корпорацией мирового уровня?
- История развития Samsung
- Основание компании и создание системы менеджмента (с 1938 года до середины 1950-х)
- Рост до уровня крупнейшей корпорации Южной Кореи (середина 1950-х – конец 1960-х гг.)
- Превращение в лидера домашнего рынка (конец 1960-х – конец 1980-х)
- Превращение в глобальную корпорацию (конец 1980-х – настоящее время)
- Председатель Ли Гонхи руководит преобразованиями в Samsung
- «Второе Основание»: образ глобальной компании
- Полупроводники: шаблон для реформы в Samsung
- «Новая управленческая инициатива»
- Азиатский финансовый кризис 1997 года и «Новая управленческая инициатива»
- Особенности трансформации Samsung
- Часть II. Эволюция концепции «Путь Samsung»
- Глава 3. Методы руководства и порядок принятия решений
- Сущность концепции «Путь Samsung»
- Гармония отношений управляющего собственника с профессиональными менеджерами
- Глава 4. Эволюция системы управления Samsung
- Стратегия: от количества к качеству
- Управление человеческими ресурсами: стремление к высокому качеству персонала
- Изменения в структуре трудовых ресурсов Samsung
- Акцент на выдающихся талантах
- Расширение системы найма сторонних сотрудников
- Глобализация трудовых ресурсов
- Вознаграждение по результатам работы и поощрения
- Управленческий контроль: микро– и макроуровни
- Микро– и макроменеджмент
- Управление, основанное на анализе данных
- Основные процессы управленческого контроля
- Информационно-технологическая (ИТ) инфраструктура
- Культура и ценности: стремление к совершенству, основанное на чувстве кризиса
- Настройка компонентов системы управления
- Часть III. Как Samsung добилась успеха?
- Глава 5. Первый фактор успеха Samsung. Скорость
- Вопросы скорости в XXI веке
- «Новая управленческая инициатива» запускает управление скоростью
- Как Samsung нарастила скорость принятия решений?
- Как Samsung увеличила скорость исполнения решений?
- Инфраструктура и системы повышения скорости
- Состояние готовности и перспективные разработки
- Целенаправленные научно-исследовательские разработки
- Обходная стратегия НИОКР
- Глава 6. Второй фактор успеха Samsung. Синергия за счет конвергенции
- Основа создания синергии: диверсифицированная структура бизнеса
- Конгломераты и появление синергии
- Синергия в эпоху конвергенции
- Историческая справка о формировании структуры бизнеса Samsung
- Конвергентная синергия: как она создавалась?
- Инфраструктура и системы создания синергии
- Глава 7. Третий фактор успеха Samsung. Эволюционные инновации
- Часть IV. Стиль парадоксального управления Samsung и будущее концепции «Путь Samsung»
- Глава 8. Внутренняя конкурентная кооперация и управленческие парадоксы
- Структура концепции «Путь Samsung»
- Внутренняя конкурентная кооперация – это и есть «Путь Samsung»
- Три парадокса повышения конкурентоспособности
- Глава 9. Будущее концепции «Путь Samsung»
- Жизнеспособен ли «Путь Samsung»?
- Достижение внешнего соответствия «Пути Samsung»
- Достижение внутреннего соответствия «Пути Samsung»
- Жизнеспособность концепции «Путь Samsung»
- Задачи, стоящие перед Samsung
- Задачи в области стратегии
- Задачи в области управления человеческими ресурсами организационной культуры
- Концепция «Путь Samsung» должна постоянно развиваться
- В чем состоят основные уроки «Пути Samsung»?
- Об авторах
- Samsung Electronics в России
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы
Оглавление статьи/книги
- Введение
- Благодарности
- Часть I. Двадцать лет восхождения
- Часть II. Эволюция концепции «Путь Samsung»
- Часть III. Как Samsung добилась успеха?
- Часть IV. Стиль парадоксального управления Samsung и будущее концепции «Путь Samsung»
- Об авторах
- Samsung Electronics в России
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы
Похожие страницы
- Глава 2. Как Samsung стала корпорацией мирового уровня?
- Сущность концепции «Путь Samsung»
- Часть II. Эволюция концепции «Путь Samsung»
- Часть III. Как Samsung добилась успеха?
- Часть IV. Стиль парадоксального управления Samsung и будущее концепции «Путь Samsung»
- Samsung Electronics в России
- Изменения в структуре трудовых ресурсов Samsung
- Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна
- Выбор стратегии ценообразования
- Основные "рычаги" управления производительностью
- Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице
- 2.12.2. Анализ усилительных каскадов в области малых времен