Книга: Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна
Офис корпоративной стратегии
Офис корпоративной стратегии
Это подразделение играет наиболее значительную роль в системе общего руководства Samsung. Офис корпоративной стратегии часто называют «контрольно-диспетчерским пунктом» всей группы.
Офис корпоративной стратегии – уникальное подразделение; в его задачи входит поддержание оптимального баланса между интересами акционеров, управляющего собственника и менеджеров компании. С точки зрения акционеров, Офис корпоративной стратегии контролирует наемных руководителей, которые курируют разные аффилированные с Samsung структуры. Владелец группы считает его органом управления, ответственным за максимизацию суммарного дохода, а профессиональные управленцы воспринимают Офис корпоративной стратегии как отдел, помогающий им наращивать прибыль дочерних компаний и усиливать их конкурентоспособность.
Как основной орган, занимающийся в группе оптимизацией всех процессов, Офис корпоративной стратегии обеспечивает среди дочерних предприятий конкурентную кооперацию – чтобы таким образом выстроить их взаимодействие. Для этого Офис корпоративной стратегии снабжает каждую дочернюю компанию объективными аналитическими материалами и выдает рекомендации по стратегии. Так поддерживаются усилия подразделений по повышению их корпоративной ценности. Кроме того, Офис корпоративной стратегии выступает «накопителем знаний» (knowledge hub)[42], в котором сосредотачивается и исследуется информация об успешном опыте внутри подразделений. Затем эти данные распространяются по всей группе, что значительно повышает эффективность работы управленцев. В функции Офиса корпоративной стратегии как «накопителя знаний» входят также руководство кадровой политикой, связи с общественностью, управленческий консалтинг и кураторство над юридической службой.
- Выбор стратегии ценообразования
- HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффектив...
- Глава 3 Центральные и периферийные когнитивные стратегии
- 3.1. Стратегии интернет-продвижения вашего проекта
- Глава 2 Выбор стратегии интернет-маркетинга
- Часть четвертая Стратегии защиты от Главной Ошибки
- Стратегии
- 5. Стратегия без игры (выигрывающие стратегии)
- Вводящие в заблуждение заявления и прочие стратегии использования посланий
- Уроки из опыта реализации двойственной стратегии
- Лекция 3. Стратегии работы с каждым типом клиентов
- Встреча с потребителем у него дома или в офисе