Книга: Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
Часть первая Монетизация инноваций: Проблемы и препятствия 433
Optimizely: как рассчитать цену на прорывные инновации 410
Инновационные модели монетизации: правило, а не исключение 386
Девять ошибок внедрения процесса монетизации новой продукции (и как их избежать) 362
Четвертый вид. Живые мертвецы: когда ваш продукт никому не нужен 353
Swarovski: преимущества кристально-точного понимания готовности платить 347
LinkedIn: монетизация крупнейшей в мире сети профессиональных контактов 343
Резюме 306
Вопросы, которые должен задать генеральный директор 306
Правильная конфигурация продукта 306
Пять вопросов для выбора правильной модели монетизации 301
BOOK-KIT Революционный взгляд на традиционные принципы монетизации инноваций 251
Запуск и пилотная версия 217
О компании Simon-Kucher & Partners 182
Выводы, советы и хитрости 140
Правильный бандлинг 132
Два основных принципа конфигурации и бандлинга продукции 118
Благодарности 107
Три шага, чтобы создать блестящее ценностное предложение 105
Типичные ошибки сегментации 96
Успешные инновации важны как никогда 90
Первый вид. Лишние функции: когда вкладываешь слишком много, а получаешь слишком мало 87
Масштабирование и закрепление 86
Microsoft Office: суперхит бандлинга 84
Глава 11 Используйте метод поведенческого ценообразования, чтобы убеждать и продавать Иногда клиенты ведут себя нерационально 74
Инновационная фармацевтика: как разработать продукцию на основе ценности для клиентов и добиться успеха 74
Глава 6 Разработка продукции, конфигурации и бандлинга – наука, а не искусство 73
Часть вторая Девять неожиданных правил успешной монетизации 71
Как обсуждение готовности платить на ранней стадии стимулировало продажи Gillette 71
Почему большинство новых товаров никому не нужны 70
Дилемма поведенческого ценообразования онлайн-стартапа 70
Глава 7 Стандартная цена – вчерашний день Пять эффективных моделей монетизации 69
Глава 12 Как сохранить ценовую интегральность Избегайте спонтанного изменения цен 68
Введение 66
Вопросы, которые должен задать генеральный директор 63
Девять шагов к надежному бизнес-кейсу 63
Глава 1 Почему новаторы упускают миллиарды История о двух автомобилях 62
Вы можете избежать неудач – но только если сыграете по другим правилам 62
Глава 2 Лишние функции, заниженная цена, скрытое сокровище и живые мертвецы Монетизация инноваций: четыре вида ошибок 62
Глава 9 От надежды к уверенности Бизнес-кейс с реальными фактами 60
Глава 5 Избегайте единого универсального решения Нравится вам или нет, ваши клиенты – разные 60
Глава 10 Инновации не говорят сами за себя Нужно рассказать об их ценности 59
Ценовые войны: единственный правильный шаг – не участвовать в них 58
Резюме 57
Введение ко второй части 55
Porsche: покидаем гоночную трассу, чтобы создать два успешных автомобиля 55
Глава 4 Выясните, готовы ли клиенты платить за ваш продукт, как можно раньше Без этого невозможно приоритизировать продукт 54
Вопросы, которые должен задать генеральный директор 54
Не гадайте: проверьте поведенческие методы на практике 53
Часть третья Истории успеха 53
Что делают первоклассные компании 52
Несколько блестящих примеров ценностных сообщений 51

Генерация: 1.303. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз