Книги автора: Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Тайм-менеджмент. Полный курс
Ух ты! Сервис
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Всемирная история рекламы
Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя
Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества
Неслучайные связи. Нетворкинг как образ жизни
Как стать первым на YouTube. Секреты взрывной раскрутки
Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире
Программируя Вселенную. Квантовый компьютер и будущее науки
Взрыв обучения: Девять правил эффективного виртуального класса
Секреты приложений Google
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Книга: Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
Оглавление книги
- Введение. Зачем и для кого написана эта книга
- 1. Стандартизация процессов управления розничным магазином
- Что такое стандарт и для чего он нужен
- Стандарты качественного обслуживания. Разработка и внедрение
- Программа «Тайный покупатель»
- Какие регламентирующие документы нужны для качественного управления розничным магазином
- Как правильно написать регламент
- Речовки, скрипты, или Что еще можно регламентировать?
- Оформление регламента
- Общие правила составления текста регламентов
- 2. Администратор
- Развитие и совершенствование управленческих навыков руководителя
- Роль личности директора в успешной работе магазина
- Развитие, самообразование и совершенствование себя
- Управление временем и планирование исполнения
- Определение целей и постановка задач
- Делегирование полномочий
- Контроль
- Принятие решений
- Эффект – это множественность результатов
- 3. Аналитик
- Основные показатели деятельности магазина
- Расчет показателей
- Что может сделать директор для повышения показателей работы магазина
- Зачем изучать конкурентов
- SWOT-анализ и партнерские программы
- 4. Творец
- Развитие творческих способностей директора, умение рутину превращать в игру
- Анализ и оптимизация ассортимента
- Выкладка товара, или Визуальный мерчандайзинг
- 5. Коммуникатор
- Этический кодекс, или Зачем быть вежливым
- Деловая коммуникация
- Внешние и внутренние коммуникации
- Переговоры с проверяющими и контролирующими сотрудниками. Общие правила
- Делопроизводство магазина
- 6. Наставник
- Портрет активного продавца
- Подбор персонала. Программы стажировки и адаптации
- Наставничество
- Особенности обучения взрослых
- Карьерный рост
- Мотивация материальная и нематериальная
- Позитивная дисциплина
- Оценка персонала
- 7. Лидер
- Для чего нужно создавать дружный коллектив магазина?
- Что может и должен сделать директор магазина для создания «команды мечты»?
- Заключение
- Словарь «модных» слов, которые должен знать успешный директор магазина
- Список рекомендуемой литературы
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы
Оглавление статьи/книги
- Введение. Зачем и для кого написана эта книга
- 1. Стандартизация процессов управления розничным магазином
- 2. Администратор
- 3. Аналитик
- 4. Творец
- 5. Коммуникатор
- 6. Наставник
- 7. Лидер
- Заключение
- Словарь «модных» слов, которые должен знать успешный директор магазина
- Список рекомендуемой литературы
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы
Похожие страницы
- Основные показатели деятельности магазина
- Введение. Зачем и для кого написана эта книга
- Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
- Уровень 1 Внешний вид магазина
- Владение информацией, или Долгосрочный успех магазина № 2
- Пять аспектов управления персоналом магазина
- Глава 2 Первый уровень трехуровневой концепции мерчандайзинга. Внешний вид магазина и территория вокруг него
- Большая книга директора магазина 2.0. Новые технологии
- Как организована эта книга
- Глава 6 Как привлечь покупателя: маркетинг отношений
- Советы покупателям
- Цели посещения магазина