Книга: Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
Заключение
Заключение
Я писала эту книгу, опираясь на примеры из своей практики и на известные теории по управлению. Теории дают нам общие контуры для понимания жизни. Иногда они полностью подтверждаются на практике, но порой ей противоречат.
Настоящий директор-лидер сам принимает окончательные решения и берет на себя ответственность за их законность и действенность. А еще он способен видеть цель и доходчиво формулировать подчиненным задачи для ее достижения. Умеет грамотно управлять ассортиментом. Может создавать коллективы, поддерживать в них благоприятный моральный климат, вдохновлять людей на эффективную работу. Он должен быть крепким хозяйственником, знать все стороны работы магазина. Вовремя, правильно и эффективно реагировать на изменения. Не бояться нового и идти в ногу со временем.
Я старалась сделать эту книгу практичной и простой, а во всех сложных случаях опиралась на здравый смысл. Если человек изъясняется сложно и высокопарно, я не считаю это признаком глубокомыслия. Всем известна фраза «Все гениальное – просто». Весь мой многолетний жизненный и трудовой опыт подтверждает это.
Надеюсь, каждая страница, которую вы прочитали, получилась понятной и применимой для повседневного использования.
Будьте успешны и счастливы.
От всей души желаю вам сделать каждого посетителя покупателем!
- Введение. Зачем и для кого написана эта книга
- 1. Стандартизация процессов управления розничным магазином
- 2. Администратор
- 3. Аналитик
- 4. Творец
- 5. Коммуникатор
- 6. Наставник
- 7. Лидер
- Заключение
- Словарь «модных» слов, которые должен знать успешный директор магазина
- Список рекомендуемой литературы
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы