Книга: Аакер о брендинге. 20 принципов достижения успеха

Оглавление книги

• Отзывы о книге «Аакер о брендинге»
• Введение Почему эта книга?
• Подведем итоги
• Часть I Бренды – это активы со стратегической ценностью
• Глава 1 Бренды – это активы, движущие стратегию
• От тактики к стратегии
• Роль маркетинга возрастает
• Необходимо сфокусироваться на капитале бренда
• От монобрендов к семействам брендов
• Стратегические вопросы расширения бренда
• Направлять усилия на решение организационных вопросов на местах
• Бренд-менеджер как лидер отдела коммуникаций
• Почему это так трудно?
• Подведем итоги
• Глава 2 Активы бренда имеют реальную ценность
• Изучение примеров из практики
• Стоимость активов бренда
• Отдача программ по раскрутке бренда
• Модель концептуальной бизнес-стратегии
• Определение размера бюджета на продвижение бренда и его распределение
• Подведем итоги
• Часть II Создавайте убедительное видение бренда
• Глава 3 Создайте видение бренда
• Процесс
• Адаптация видения
• Подчеркивая различные элементы видения бренда
• Создавать легенду бренда для локального рынка
• Усиливать дополнительными элементами видение бренда
• Стратегические требования против подтверждающих фактов
• Подведем итоги
• Глава 4 Индивидуальность бренда
• Зачем нужна индивидуальность?
• Какой должна быть индивидуальность бренда?
• Воплощая в жизнь
• Подведем итоги
• Глава 5 Грань между предприятием и его высшей целью
• Как работают организационные ценности
• Организационные ценности
• Управляя брендом организации
• Подведем итоги
• Глава 6 Выходя за рамки функциональных выгод
• Эмоциональные выгоды
• Выгоды самовыражения
• Социальные выгоды
• Сочетая выгоды
• Какие выгоды?
• Подведем итоги
• Глава 7 Создание «обязательных элементов» превращает конкурентов в неактуальных
• «Обязательный элемент» приносит свои плоды
• Оценивая потенциальные «обязательные элементы»
• Создавать барьеры для конкуренции
• Подведем итоги
• Глава 8 Сделайте инновацию частью своего бренда
• Типы брендированных особенностей
• Ценность брендирования
• Инь и ян брендов
• Подведем итоги
• Глава 9 От позиционирования бренда до выбора рамок для подкатегории
• Изменение точки зрения и терминологии подкатегории
• Станьте образцом подкатегории
• Убедитесь, что подкатегория в выигрышном положении
• Подведем итоги
• Часть III Воплотить бренд в жизнь
• Глава 10 Откуда берут начало идеи по раскрутке бренда?
• Внешние образцы для подражания
• Точки контакта с брендом
• Мотивации и неудовлетворенные потребности покупателей
• Умение быть предприимчивым
• Эффективное использование активов
• «Лакомые кусочки» для потребителей
• В добавление
• Подведем итоги
• Глава 11 Сосредоточить внимание на «лакомых кусочках» для покупателей
• Что покупает движимая потребителями программа «лакомого кусочка»?
• Определите общий интерес, который будет вовлекать аудиторию
• Создайте внутреннюю программу бренда общего интереса на основе «лакомых кусочков»
• Найти существующую внешнюю программу
• Подведем итоги
• Глава 12 Интернет – очень важный инструмент для раскрутки бренда
• Увеличивать предложение
• Поддерживать предложение
• Создать платформу для раскрутки бренда
• Развивать программы по раскрутке бренда
• Настройка программ продвижения в Интернете
• Подведем итоги
• Глава 13 Постоянство выигрывает
• Мотивации для изменений
• Мощь постоянства
• Остерегайтесь тенденций к изменениям
• Подведем итоги
• Глава 14 Внутренний брендинг: ключевой ингредиент
• Внутренняя коммуникация о бренде
• Знаковые истории
• Внешние и внутренние бренды
• Подведем итоги
• Часть IV Сохранение актуальности
• Глава 15 Три угрозы для актуальности бренда
• Подкатегория клонится к упадку
• Отрицательная черта бренда стала «причиной, чтобы не покупать»
• Бренд утратил энергию
• Подведем итоги
• Глава 16 Заряжайте энергией свой бренд
• Создание новых предложений
• Заряд энергией маркетинговых программ
• Найти или создать источник энергии для бренда
• Подведем итоги
• Часть V Управляйте своим портфелем брендов
• Глава 17 Вам нужна стратегия портфеля брендов
• Брендирование нового предложения – спектр взаимоотношений брендов
• Приоритеты бренда в рамках портфеля брендов
• Подведем итоги
• Глава 18 Расширение бренда: хорошее, плохое и уродливое
• Хорошее – бренд усиливает расширение предложения
• Еще лучше – расширение улучшает бренд
• Плохое – бренд не в состоянии помочь расширению или даже подавляет его
• Уродливое – расширение наносит вред бренду
• Поиск кандидатов на расширение
• Подведем итоги
• Глава 19 Вертикальное расширение бренда имеет свои риски и выгоды
• Перемещение на бюджетный рынок
• Перемещение бренда вверх
• Подведем итоги
• Глава 20 Филиалы организаций замедляют раскрутку бренда
• По направлению к сотрудничеству и общению между филиалами
• В направлении к интегрированным маркетинговым коммуникациям (ИМК)
• Подведем итоги
• Заключение Десять задач брендинга
• Примечания
• Глава 2
• Глава 3
• Глава 4
• Глава 5
• Глава 6
• Глава 7
• Глава 8
• Глава 9
• Глава 10
• Глава 11
• Глава 12
• Глава 13
• Глава 14
• Глава 15
• Глава 16
• Глава 17
• Глава 20
• Слова благодарности
• Об авторе
• Алфавитный указатель
• Сноски из книги
• Содержание книги
• Популярные страницы