Книга: Эффект стрекозы : Все об улетных промо-кампаниях в социальных сетях
О чем просить?
О чем просить?
Некоммерческие организации, как и бизнес-структуры, страдают от экономического спада. По данным Giving USA Foundation, сумма полученных пожертвований в 2008 году снизилась у двух третей благотворительных организаций. (12) Это был первый спад долларовых пожертвований с 1987 года и лишь второй — с того момента, как пятьдесят два года назад Giving USA Foundation начал публиковать свои отчеты. В то же время уменьшилось и число волонтеров, желающих пожертвовать время на работу в благотворительных программах, согласно отчетности Корпорации национальных и местных сервисных программ. (13) Осознавая эти проблемы, некоммерческие организации постоянно ищут способы увеличить, с одной стороны, число жертвователей, а с другой — объем денег и времени, который те готовы им уделить. Для этого им приходится постоянно искать ответы на три вопроса: о чем просить, как просить и когда просить. От того, насколько корректно вы сумеете на них ответить, зависит, достигнете ли вы намеченных целей, превзойдете их или потерпите неудачу. В оставшейся части данной главы мы поговорим о том, каким должен быть призыв, чтобы с его помощью вы добились максимального отклика.
- Из информационных бюллетеней для социальных сетей: История «Лимонадного фонда Алекс»
- Вдохновляем на действия
- Призыв к действию
- Психология просьб
- Портал We от компании Nike: свежий взгляд на просьбы
- О чем просить?
- Учимся просить
- ProFounder: общественное финансирование для малого бизнеса
- Первая и вторая просьба: в чем разница?
- Американский фонд борьбы с раком легких и эффект «просьбы о часах»: почему необходимо просить людей пожертвовать своим временем?
- Просите уделить вам время (к деньгам перейдете потом)
- Стрекозиная энциклопедия просьб
- Принципы дизайнерского мышления для привлечения аудитории к участию в кампании
- Будьте конкретны
- Как легко и просто изменить поведение людей
- HopeLab и программа gDitty меняют поведение детей через развлечения
- Три правила, позволяющие победить, играя
- Делаем кампанию вирусной
- Открытость — это важно
- DonorsChoose.org и феномен гражданской филантропии
- Четыре принципа дизайнерского мышления для побуждения людей к действию
- Обсуждение
- 4.3. Моделирование недетерминированного автомата
- Глава 9 Непрерывное развитие потребителей
- Кто обладает полномочиями на то, чтобы удовлетворить все ваши потребности?
- Скрипт «Повторная продажа по телефону»
- Установление рабочих отношений
- Листинг 9.3. Код для запуска и тестирования приведенного выше тестового кода
- Глава 8 О чем вы хотели спросить: вопросы и ответы
- Трижды спросить себя: «Зачем»?
- Глава 72. Все, что вы хотели знать о том, как получить работу в Кремниевой долине, но не знали, кого спросить
- Вариант 1. Спросить новых клиентов при подписке
- Вариант 3. Спросить при оформлении заказа