Книги автора: Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
/ Книги автора: Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Тайм-менеджмент. Полный курс
Ух ты! Сервис
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Всемирная история рекламы
Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя
Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества
Неслучайные связи. Нетворкинг как образ жизни
Как стать первым на YouTube. Секреты взрывной раскрутки
Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире
Программируя Вселенную. Квантовый компьютер и будущее науки
Взрыв обучения: Девять правил эффективного виртуального класса
Секреты приложений Google
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Книга: Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Оглавление книги
- Выжимка книги
- Введение
- Часть 1 Каковы особенности первых лиц, обусловленные их ролью?
- Первые лица мыслят масштабно
- Стратегические цели и их баланс
- Персонально значимые цели
- Удовлетворенность заинтересованных групп
- Межфункциональная координация
- Возможности для прорывного развития организации
- Стратегические риски
- Первые лица нацелены на результат и не хотят ждать
- Первые лица прагматичны
- Первые лица критичны
- Первые лица могут не вписываться в стереотип
- Часть 2 Как сформулировать цель документа?
- Формулируйте цель своего сообщения в терминах желаемой реакции адресата
- Ставьте цели адекватного масштаба
- Предлагайте одобрить анализ, выводы, подход, план или конкретные действия
- Отчет без цели
- Отчет, преследующий цель первого типа (получить согласие на анализ)
- Отчет, преследующий цель второго типа (получить согласие с выводами и концепцией)
- Предложение, преследующее цель третьего типа (получить согласие с планом и бюджетом)
- Предложение, преследующее цель четвертого типа (получить согласие с конкретным действием)
- Ставьте цели и создавайте документы, полезные адресату
- Часть 3 Как структурировать отчет или предложение?
- Первым делом конкретизируйте мысли, затем выстраивайте пирамиду
- Неструктурированный отчет
- Делайте немногочисленные главные мысли документа понятными с самого начала
- Отчет с «глубоко зарытыми» главными мыслями
- Отчет с понятными главными мыслями
- Запрос с «глубоко зарытыми» главными мыслями
- Запрос с понятными главными мыслями
- Пользуйтесь шаблонами
- Шаблон 1: «Предложение/запрос»
- Пример использования шаблона «Предложение/запрос»
- Шаблон 2: отчет об исполнении плана или поручения «План – факт»
- Пример использования шаблона «План – факт»
- Шаблон 3: аналитический отчет «Выводы – рекомендации»
- Пример использования шаблона «Выводы – рекомендации»
- Используйте логику ответов на вопросы первого лица
- Часть 4 Как написать текст с учетом особенностей первого лица?
- Показывайте цену вопроса и размер отдачи, но воздерживайтесь от манипуляций
- Предложение с неясной ценой вопроса
- Предложение, включающее в себя цену вопроса
- Предложение, описывающее потенциальную выгоду
- Отчет с неясной ценой вопроса
- Отчет, показывающий обе стороны медали
- Будьте конкретны: опирайтесь на цифры, факты, бенчмарки
- Отчет, основанный на оценочных суждениях
- Отчет, содержащий конкретику
- Отчет с конкретикой, но без сопоставления
- Предложение, основанное на обобщениях
- Предложение, содержащее конкретику
- Отчет c упущениями
- Отчет, содержащий конкретику
- Упрощайте по-умному
- Пишите понятно
- Слишком длинное предложение
- Предложения оптимальной длины
- Абзац, содержащий излишнее тематическое разнообразие
- Абзацы, группирующие предложения на одинаковую тему
- Предложения, которым недостает прямоты
- Прямое предложение
- Злоупотребление терминами и размытыми понятиями
- Текст без злоупотребления терминами и размытыми понятиями
- Часть 5 Как сократить все лишнее?
- Сокращайте все, что не имеет отношения к цели и к главным мыслям документа
- Рекомендации, содержащие много воды
- Рекомендации без воды
- Когда длинный документ невозможно сократить, сопровождайте его выжимкой (executive summary)
- Приложения
- 1. Темы, оставшиеся за рамками книги
- 2. Алгоритм создания документа
- 3. Советы первому лицу: что сделать для того, чтобы получать хорошие отчеты и предложения
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы
Оглавление статьи/книги
- Выжимка книги
- Введение
- Часть 1 Каковы особенности первых лиц, обусловленные их ролью?
- Часть 2 Как сформулировать цель документа?
- Часть 3 Как структурировать отчет или предложение?
- Часть 4 Как написать текст с учетом особенностей первого лица?
- Часть 5 Как сократить все лишнее?
- Приложения
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы
Похожие страницы
- Часть 1 Каковы особенности первых лиц, обусловленные их ролью?
- Рекомендации без воды
- Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
- Предложение без цели
- Отчет с конкретикой, но без сопоставления
- Текст без злоупотребления терминами и размытыми понятиями
- Восстановление "безнадежных" баз данных. InterBase Surgeon
- Система безопасности InterBase