Книга: Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Отчет c упущениями
Отчет c упущениями
Начальник департамента исследований и разработок пишет генеральному директору о ходе проекта по созданию нового изделия. Цель автора – отчитаться о статусе проекта и получить согласие на продолжение работы в прежнем темпе.
<…>
Появилась информация о том, что НПЦ «Геостатика» начал разрабатывать новое изделие, аналогичное нашему. Но у нас есть надежда на завершение проекта в ближайшее время. Думаю, что мы сможем опередить конкурентов. Поэтому предлагаю придерживаться графика работы, согласованного ранее.
<…>
После прочтения подобного текста у генерального директора, скорее всего, возникнет множество вопросов. И начальнику департамента лучше бы дать на них ответы. Откуда появилась информация о планах конкурента? Она достоверна – или это предположение, основанное на слухах? Что значит «надежда на завершение проекта в ближайшее время»? Когда именно наш проект будет завершен? А когда будет завершен проект конкурентов? Так кто же первым выйдет на рынок и сможет «снять сливки»?! Сплошные упущения.
Оглавление книги
- Отчет, содержащий конкретику
- Отчет о выборе ERP-системы
- Урок 7.6. Формы и отчеты
- Построение отчетов
- Дизайн отчетов
- Практическая работа 58. Создание форм и отчетов
- Отчетность по проведенным складским операциям
- 3. Планирование работы и отчетность менеджеров отдела продаж
- Отчет, показывающий обе стороны медали
- Регламентированные и прочие отчеты
- 4.5.2. Оформление отчета комиссионера
- Отчет, страдающий от излишнего упрощения