Книги автора: Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
/ Книги автора: Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Тайм-менеджмент. Полный курс
Ух ты! Сервис
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Всемирная история рекламы
Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя
Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества
Неслучайные связи. Нетворкинг как образ жизни
Как стать первым на YouTube. Секреты взрывной раскрутки
Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире
Программируя Вселенную. Квантовый компьютер и будущее науки
Взрыв обучения: Девять правил эффективного виртуального класса
Секреты приложений Google
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Книга: Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Отчет, преследующий цель первого типа (получить согласие на анализ)
Отчет, преследующий цель первого типа (получить согласие на анализ)
Если начальнику отдела закупок не ясны причины перерасхода сырья, в своем письме он должен предложить исследование, анализ причин проблемы:
<…>
рост составил +82 % к показателю предыдущего года, хотя в бюджет мы закладывали рост лишь в размере 50 %.
Причины перерасхода сырья в данный момент не ясны. Если Вы не возражаете, я запрошу необходимые данные в производственном департаменте и завтра до обеда представлю отчет о причинах проблемы.
<…>
Оглавление статьи/книги
- Отчет без цели
- Отчет, преследующий цель первого типа (получить согласие на анализ)
- Отчет, преследующий цель второго типа (получить согласие с выводами и концепцией)
- Предложение, преследующее цель третьего типа (получить согласие с планом и бюджетом)
- Предложение, преследующее цель четвертого типа (получить согласие с конкретным действием)
Похожие страницы
- Предлагайте одобрить анализ, выводы, подход, план или конкретные действия
- Предложение, преследующее цель четвертого типа (получить согласие с конкретным действием)
- Как получить снимок с веб-камеры?
- Использование CAST() с типами дата
- 2.5. Разработка технического задания на проведение детального анализа рынка при работе над инновационным проектом. Основ...
- 9.1. Проблема синтаксического анализа
- 2.12.2. Анализ усилительных каскадов в области малых времен
- 7.4.2.4. Создание своего первого LiveCD
- Речевые модули для «холодного» звонка с целью назначить встречу
- Глава 5. Разработка и анализ бизнес-планов в системе Project Expert
- 4.4.3.3. План-фактный анализ продаж
- Отчет о выборе ERP-системы