Книга: Сервис, который приносит прибыль. Практическое руководство по созданию системы NPS
Опрос сотрудников в Dell
Опрос сотрудников в Dell
В Dell в анкету для сотрудников включили вопросы, связанные с клиентским опытом. Основатель компании Майкл Делл в последнюю минуту изменил анкету, включив в нее и такой вопрос: «Как вы думаете, что самое важное для нашего успеха?» Подавляющее большинство сотрудников Dell ответили, что успех компании во многом зависит от ориентации на клиента.
Experian и Dell – это прекрасные примеры организаций, которые делают все возможное для вовлечения сотрудников в процесс улучшения взаимоотношений с клиентами. Наделение персонала необходимыми полномочиями и использование его потенциала – ключевой элемент любой «дорожной карты» повышения лояльности клиентов. Получение обратной связи от этой ключевой заинтересованной группы лиц компании позволяет изучить проблемы клиентов снаружи и изнутри. Немного ниже мы рассмотрим последовательность действий в рамках такой «дорожной карты».
- Кампания, развернутая в Dell
- Изучение мнения сотрудников
- 3.2.4. Ошибки при задавании вопросов
- Вопросы и ответы
- Контрольные вопросы
- Скрипт «Опрос об удовлетворенности клиента после сделки»
- Когда следует задавать проясняющие вопросы
- 7.8. Специальные вопросы
- Вопросы и задания
- 4.10. Как грамотно задавать вопросы
- Просмотр результатов опроса
- Пример анкеты для опроса потенциального клиента при продаже кровельных материалов