Книга: Сервис, который приносит прибыль. Практическое руководство по созданию системы NPS
Сноски из книги
· #1Reichheld F. The Ultimate Question: Driving Good Profits and True Growth. Harvard Business School Press, 2006. На русском языке было опубликовано новое издание этой книги: Райхельд Ф., Марки Р. Искренняя лояльность. Ключ к завоеванию клиентов на всю жизнь. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. Прим. ред.
· #2В отечественной практике этот показатель называется по-разному, в компании «Билайн», например, он называется наш показатель сервиса. Прим. науч. ред.
· #3Здесь и далее генеральный директор компании. Прим. ред.
· #4Symantec – американская компания по разработке программного обеспечения в области информационной безопасности и защиты информации; расположена в Купертино. Прим. ред.
· #5Компания Aggreko основана в 1962 году (штаб-квартира находится в Шотландии) и является мировым лидером в области бесперебойного электроснабжения и основным поставщиком оборудования для контроля температуры. Прим. ред.
· #6В действительности это цитата из Библии: «Итак, во всем, как хотите, чтобы с вами поступали люди, так поступайте и вы с ними, ибо в этом закон и пророки» (Мф. 7:12). Прим. ред.
· #7Французская телекоммуникационная компания со штаб-квартирой в Париже. Прим. ред.
· #8Компания предоставляет информационные услуги в сорока странах, в ней работают 17 тысяч человек; штаб-квартира располагается в Дублине. Прим. ред.
Методика настройки бизнес-процессов, разработанная, по разным данным, в корпорации General Electric или Motorola и применяемая в целях минимизации вероятности возникновения дефектов в операционной деятельности. Прим. ред.
· #10Частный бизнес, специализирующийся на банковской деятельности. Прим. ред.
· #11Британская телекоммуникационная компания. Прим. ред.
· #12Американская компания по управленческому консультированию со штаб-квартирой в Бостоне. Прим. ред.
· #13EMEA (Europe, the Middle East and Africa) – регион, включающий в себя Европу (в том числе Россию), Ближний Восток и Африку. APAC (AsiaPacific) – страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Прим. ред.
· #14Джон Уонамейкер (1838–1922) – американский коммерсант, религиозный, общественный и политический деятель. Прим. ред.
· #15Бенчмаркинг – процесс сравнения продуктов, услуг или процессов одной компании с продуктами, услугами или процессами другой. Прим. ред.
· #16Уортонская школа бизнеса была основана в США в 1881 году бизнесменом-меценатом Джозефом Уортоном. Прим. ред.
· #17Experian – международная компания, которая работает в области информационных, аналитических и маркетинговых услуг, помогая организациям и конечным потребителям управлять рисками и максимизировать эффект при принятии коммерческих и финансовых решений. Прим. ред.
· #18Издана на русском языке: Левит С., Дабнер С. Фрикономика. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. Прим. ред.
· #19Orange Business Services – международный провайдер, поставляющий услуги связи в 220 странах и имеющий местные представительства в 166 странах. Прим. ред.
· #20Aon Corporation – британская многонациональная корпорация со штаб-квартирой в Лондоне, предоставляет услуги по управлению рисками, страхованию и перестрахованию, решению кадровых проблем и аутсорсинговые услуги. Прим. ред.
· #21GE Real Estate – дочернее предприятие General Electric, работающее на рынке недвижимости. Прим. ред.
· #22Misys plc – британская многонациональная компания со штаб-квартирой в Лондоне, специализируется в области программного обеспечения для банковских и инвестиционных предприятий. Прим. ред.
· #23Allianz – немецкая страховая компания, одна из крупнейших в мире; отнесена к разряду системно значимых для мировой экономики. Прим. ред.
· #24Способ организации данных, призванный показать, из каких основных факторов состоит анализируемый объект. Прим. ред.
· #25Издана на русском языке: Райхельд Ф., Тил Т. Эффект лояльности: движущие силы роста, прибыли и непреходящей ценности. М.: Вильямс, 2005. Прим. ред.
В отличие от языка машинных кодов, языка компьютерного программирования или искусственного языка, например эсперанто. Прим. ред.
· #27Международная компания, специализирующаяся в области бизнес-консалтинга и информационных технологий. Прим. ред.
· #28Закон Парето, или принцип Парето, или принцип 20/80, – эмпирическое правило, названное в честь экономиста и социолога Вильфредо Парето, в наиболее общем виде формулируется как «20 % усилий дают 80 % результата, а остальные 80 % усилий – лишь 20 % результата». Прим. ред.
· #29San Francisco Fire Credit Union – некоммерческая финансовая организация, кредитный союз, оказывающий банковские услуги. Прим. ред.
· #30Венгеро-американский математик еврейского происхождения, сделавший важный вклад в квантовую физику, квантовую логику, функциональный анализ, теорию множеств, информатику, экономику и другие отрасли науки. Прим. ред.
· #31Издана на русском языке: Гладуэлл М. Переломный момент. Как незначительные изменения приводят к глоабльным переменам. М.: Альпина паблишер, 2014. Прим. ред.
· #32Вартанян А. – вице-президент по трансформации ПАО «Вымпелком»; Сабинина Л. – директор центра компетенций по клиентскому опыту группы «Вымпелком».
· #33Далее по тексту как равнозначный используется термин центр поддержки клиентов (ЦПК). Прим. авт.
· #34В этой главе мы будем использовать термин «наш показатель сервиса» и «индекс искренней лояльности» как синонимы. Прим. авт.
· #35Одна из крупнейших в мире сетей, оказывающих профессиональные услуги, и одна из аудиторских компаний Большой четверки наряду с Deloitte, Ernst & Young и PwC. Прим. ред.
· #36Американская компания, разработчик программного обеспечения для обработки данных: систем управления базами данных, средств моделирования баз данных и приложений обработки данных, средств анализа данных, технологий для корпоративного использования портативной электроники. Прим. ред.
- Эту книгу хорошо дополняют:
- Предисловие партнера издания
- Предисловие к русскому изданию
- Введение
- Глава 1 Основы и операционная модель системы Net Promoter
- Глава 2 Сегментация клиентов и экономика лояльности
- Глава 3 Стимулирование перемен: создание «ДНК» компании с фокусом на клиенте
- Глава 4 Создание «дорожной карты»
- Глава 5 Формирование достоверных данных
- Глава 6 Основные причины появления промоутеров и детракторов
- Глава 7 Процесс замыкания обратной связи
- Глава 8 Постановка реалистичных целей и стратегия совершенствования
- Глава 9 Инновации как стимул трансформации
- Глава 10 Система Net Promoter в ПАО «ВымпелКом»: наш показатель сервиса
- Источники информации
- Библиография
- Благодарности
- Об авторах
- Сноски из книги
- Содержание книги
- Популярные страницы