Книга: Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
Сноски из книги 4744
Радикально новые бизнес-модели: Nespresso 2392
Эффект каннибализации 2208
Бренд-менеджмент в магазинах Zara 1435
Tesco Finest: высококлассный дорогой розничный бренд 1230
Брендинг H&M 1207
Кетчуп Heinz 1058
Tesco 1045
Слабые бренды производителей активно вытесняются 1012
Оздоровление бренда 938
Подражатели Aldi 913
Часть 1 Стратегии розничных магазинов в отношении собственных марок 853
Проблема узкой специализации 812
Предисловие 780
Благодарности 774
Часть 2 Стратегии производителей в отношении марок торговых сетей 715
Бренды-имитаторы розничных магазинов 694
Немаркированные товары розничных сетей 694
President’s Choice сети Loblaws – стратегия недорогой высококлассной марки 672
Глава 6 Для создания успешной марки торговой сети низкой цены недостаточно 667
Приростные и радикальные инновации 663
Глава 12 Разработка выигрышных предложений для традиционных брендов 643
Частная марка – это бренд 643
Выбор целевых сегментов и позиционирование 639
Процедура вывода нового продукта на рынок 631
Danone La Copa 623
Бренды-имитаторы сети Walgreens 623
Марки торговых сетей растут быстрее, чем традиционные бренды 623
Ключевой фактор – ограниченность ассортимента 619
Приложение Сведения о розничных магазинах 617
Высококлассные дорогие розничные марки: лучшее предложение 607
Управление портфелем брендов розничного магазина 603
Zara – имитация модного бренда 603
Рационализация брендов 603
Феномен Aldi 594
Глава 3 Конкуренция с высококлассными марками розничных магазинов по качеству 591
Глава 4 Конкуренция за рационального потребителя – новые товары под маркой торговой сети 588
Уроки из опыта реализации двойственной стратегии 588
Глава 10 Блестящие новинки помогают победить марки торговых сетей 582
Глава 5 Традиционные бренды в окружении портфелей брендов розничных сетей 582
Риск неудачи 581
Управление собственной маркой новых товаров: как это делает IKEA 578
Три сценария развития событий 576
Основные выводы 576
Глава 1 Традиционные бренды под натиском марок торговых сетей 575
Успех товаров под марками торговых сетей определяется воспринимаемым качеством, а не ценой 575
Глава 11 Избирательная борьба против марок торговых сетей и рационализация ресурсов 571
Прибыль на единицу площади говорит о многом 570
Основные выводы 570
Глава 9 Эффективное партнерство и взаимовыгодные отношения 562
Покупка товаров под марками торговых сетей как «умный шопинг» 559
Эксклюзивная линия как высококлассный бренд розничного магазина 556

Генерация: 1.172. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз