Книга: Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
Сноски из книги 2521
Эффект каннибализации 1177
Бренд-менеджмент в магазинах Zara 824
Радикально новые бизнес-модели: Nespresso 781
Tesco Finest: высококлассный дорогой розничный бренд 642
Брендинг H&M 484
Tesco 446
Кетчуп Heinz 440
Подражатели Aldi 421
Слабые бренды производителей активно вытесняются 413
Бренды-имитаторы розничных магазинов 352
Проблема узкой специализации 339
Немаркированные товары розничных сетей 314
Часть 1 Стратегии розничных магазинов в отношении собственных марок 308
Успех товаров под марками торговых сетей определяется воспринимаемым качеством, а не ценой 296
Оздоровление бренда 288
Выбор целевых сегментов и позиционирование 287
Предисловие 283
Основные выводы 281
Процедура вывода нового продукта на рынок 280
Благодарности 274
Управление портфелем брендов розничного магазина 270
Частная марка – это бренд 262
Рационализация брендов 260
Бренды-имитаторы сети Walgreens 257
От лояльности брендам производителей к лояльности определенному магазину 256
Часть 2 Стратегии производителей в отношении марок торговых сетей 255
Zara – имитация модного бренда 247
Марки торговых сетей растут быстрее, чем традиционные бренды 247
Прибыль на единицу площади говорит о многом 245
Управление собственной маркой новых товаров: как это делает IKEA 243
Сегментация по типу потребительской выгоды 232
Риск неудачи 231
Стратегия компании McBride 231
Глава 6 Для создания успешной марки торговой сети низкой цены недостаточно 229
Производитель защищает свой бренд и подает в суд 222
Глава 4 Конкуренция за рационального потребителя – новые товары под маркой торговой сети 220
Глава 12 Разработка выигрышных предложений для традиционных брендов 220
Глава 3 Конкуренция с высококлассными марками розничных магазинов по качеству 218
President’s Choice сети Loblaws – стратегия недорогой высококлассной марки 218
Высококлассные дорогие розничные марки: лучшее предложение 218
H&M – бренд новинок в области модной одежды 217
Инновации 216
Глава 5 Традиционные бренды в окружении портфелей брендов розничных сетей 215
Приложение Сведения о розничных магазинах 214
Бренд под брендом 209
Стратегия брендов-имитаторов 209
Разрыв в воспринимаемом качестве зависит от категории 209
Реалистичные ожидания 207
Приростные и радикальные инновации 203
Производство товаров под марками торговых сетей как оружие конкуренции 202
Быстрая мода 202

Генерация: 3.149. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз