Книга: Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
Сноски из книги 1947
Эффект каннибализации 1097
Бренд-менеджмент в магазинах Zara 752
Радикально новые бизнес-модели: Nespresso 672
Tesco Finest: высококлассный дорогой розничный бренд 594
Tesco 407
Кетчуп Heinz 406
Брендинг H&M 397
Подражатели Aldi 384
Слабые бренды производителей активно вытесняются 376
Бренды-имитаторы розничных магазинов 323
Немаркированные товары розничных сетей 302
Проблема узкой специализации 297
Процедура вывода нового продукта на рынок 268
Основные выводы 261
Выбор целевых сегментов и позиционирование 260
Оздоровление бренда 257
Предисловие 256
Часть 1 Стратегии розничных магазинов в отношении собственных марок 253
Управление портфелем брендов розничного магазина 247
Успех товаров под марками торговых сетей определяется воспринимаемым качеством, а не ценой 247
Частная марка – это бренд 246
От лояльности брендам производителей к лояльности определенному магазину 245
Рационализация брендов 242
Бренды-имитаторы сети Walgreens 241
Благодарности 241
Zara – имитация модного бренда 237
Часть 2 Стратегии производителей в отношении марок торговых сетей 228
Прибыль на единицу площади говорит о многом 223
Управление собственной маркой новых товаров: как это делает IKEA 218
Марки торговых сетей растут быстрее, чем традиционные бренды 217
Сегментация по типу потребительской выгоды 217
Стратегия компании McBride 212
Глава 6 Для создания успешной марки торговой сети низкой цены недостаточно 210
H&M – бренд новинок в области модной одежды 208
Глава 12 Разработка выигрышных предложений для традиционных брендов 207
Риск неудачи 206
Производитель защищает свой бренд и подает в суд 201
Стратегия брендов-имитаторов 200
Глава 5 Традиционные бренды в окружении портфелей брендов розничных сетей 199
Глава 4 Конкуренция за рационального потребителя – новые товары под маркой торговой сети 198
Приложение Сведения о розничных магазинах 196
Высококлассные дорогие розничные марки: лучшее предложение 193
Эффективность снижения цен 189
Разрыв в воспринимаемом качестве зависит от категории 187
President’s Choice сети Loblaws – стратегия недорогой высококлассной марки 187
Замкнутый круг 186
Бренд под брендом 184
Быстрая мода 182
Глава 3 Конкуренция с высококлассными марками розничных магазинов по качеству 181
Компания United Biscuits: оптимизация производственных мощностей 179
Ключевой фактор – ограниченность ассортимента 178

Генерация: 0.955. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз