Книга: Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Сноски из книги
· #1Коммодитизация (от англ. сommoditization) или коммодификация – явление, когда товар перестает отличаться от других и вынужден конкурировать за покупателя только по цене, тем самым обесценивая бренд. – Прим. ред.
· #22 апреля 1993 г. компания Philip Morris объявила о снижении на 20 % цены на сигареты Marlboro в целях борьбы за долю рынка и, в частности, в рамках конкуренции с немаркированными товарами. – Прим. пер.
· #1Nirmalya Kumar. Marketing as Strategy: Understanding the CEO’s Agenda for Driving Growth and Innovation. Boston: Harvard Business School Press, 2004, chapter 5.
· #2М+М Planet Retail, 2005. www.planetretail.net; Fortune Global 500 // Fortune, July 24, 2006, 113–120.
· #3По данным Planet Retail // Global Retail Concentration 2004. London: М+М Planet Retail, 2005.
· #4http://www2.toysrus.com/index.cfm?lb=1.
· #5ACNielsen Research Finds U. S. Sales of Private Label Consumer Packaged Goods Growing Much Faster Than Branded Products. Пресс-релиз, 18 сентября 2003 г. http://www.acnielsen.com/news/american/us/2003/20030918.htm.
· #6Simon Lloyd. Retail: Вуе-Вуе Brands // BRW Magazine, April 14, 2005; http://www.brw.com.au/freearticle.aspx?re1Id=13067.
· #7The Cheap Gourmet // Forbes, April 10, 2006, 76–77.
· #8Исследование компании ACNielsen «Consumer Attitudes Toward Private Label: А 38-Country Online Consumer Opinion Survey». http://www2.acnielsen.com/press/documents/ACNielsenPrivateLabelGlobalSummary.pdf.
· #9Retailers Push Private Labels. Beverage Industry. http://www.bevindustry.com/content,php?s=BI/2004/06&р=6.
· #10Carol Matlack, Rachael Tiplady. The Big Brands Gо Begging // BusinessWeek, March 21, 2005, 18–19.
· #11Measuring Brand Premium // Textile Consumer, vol. 31, Winter 2003. http://www.cottoninc.com/TextileConsumer/TextileConsumerVolume31/1203ТС. pdf.
· #12Robert Spector. Category Killers Private Labels. http://www.800ceoread.com/excerpts/archives/000841.html.
· #13Make It Your Own // The Economist, March 4, 1995, 8.
· #14Подробнее см.: Jean-Noel Kapferer. The New Strategic Brand Management. London: Kogan Page, 2004, 137.
· #15Shelly Branch. Going Private (Label) – Store Brands Gо Way Upscale as Designer Items Lose Cachet; $675 for Масу’s Own Sheet // Wall Street Journal, June 12, 2003.
· #16Robert Berner. Race You to the Top of the Market // Business Week, December 8, 2003, 98.
· #17Mathew Boyle. Brand Killers: Store Brands Aren’t for Losers Anymore // Fortune, August 11, 2003.
· #18Для удобства восприятия все цены в этой книге приводятся в долларах США по курсу 1,8 долл. за фунт стерлингов и 1,2 долл. за евро.
· #19Kapferer J.-N. The New Strategic Brand Management, глава 6.
· #20Kerry Capell. Ikea: How the Swedish Retailer Became а Global Cult Brand // Business Week, November 14, 2005, 44–54.
· #21Информация получена авторами в личной беседе, состоявшейся 2 августа 2005 г.
· #22Consumer Attitudes Toward Private Label.
· #23Retail Reshaped, Ketchum. http://www.ketchum.com/DisplayWebPage/0,1003,2802,00.html.
· #24Ву George // The Economist, September 25, 2004, 39.
· #25Stuart Elliot. Breaching the Barriers Between Name Brands and Private Labels // New York Times, October 20, 2004.
· #26На основе работы Jan-Benedict Е. М. Steenkamp et al. Fighting Private Label: Growth Drivers, Brand Defense Strategies, and Market Opportunities. London: Business Insights, 2005.
· #27Thomas Васhl. Big Splurge or Piggy Bank: Where Are the Markets Heading For? // Доклад на ежегодной встрече GfK. Кронберг, Германия, 27 января 2004 г.
· #28Поиск в системе Google, 17 апреля 2006 г.
· #29Josh Sims. А Style of Their Own // Financial Times, August 9, 2003.
· #30Lorrie Grant. Wal-Mart Sets Sight on Target While Keeping Core Customers // USA Today, August 5, 2005.
· #31Kusum L. Ailawadi, Scott А. Neslin, Karen Gedenk. Pursuing the Value-Conscious Consumer: Store Brands Versus National Brand Promotions // Journal оf Marketing 65 (January 2001), р. 71–89; Scott Вurton, Donald R. Lichtenstein, Richard G. Netemeyer, Judith А. Garretson. А Scale for Measuring Attitude Toward Private Label Products and an Examination of Its Psychological and Behavioral Correlates // Journal of the Academy of Marketing Science 26 (1998), р. 293–306; Alan Dick, Аrun К. Jain, Paul S. Richardson. Correlates of Brand Proneness: Some Empirical Observations // Journal of Product & Brand Management 4 (1995): 15–22; Judith А. Garretson, Dan Fisher, Scott Burton. Antecedents of Private Label Attitude and National Brand Promotion Attitude: Similarities and Differences // Jоиrпа1 оf Retailing 78 (2002), р. 91–99; Paul S. Richardson, Arun К. Jain, Alan Dick. Household Store Brand Proneness: А Framework // Journal of Retailing 72 (1996), р. 159–185.
· #32John Quelch, David Harding. Brands Versus Private Labels: Fighting to Win // Harvard Business Review, January – February 1996, р. 99–109.
· #33Make It Your Own.
· #34Цит. по: GfК. Markets, Discounters, Private Labels: The German Marketplace // Доклад на ежегодной встрече GfK. Кронберг, Германия, 27 марта 2003 г.
· #35Lien Lamey, Barbara Deleersnyder, Marnik G. Dekimpe, Jan-Benedict Е. М. Steenkamp. How Business Cycles Contribute со Private Label Success: Evidence from the U.S. and Europe // Journal of Мarkеtтg 71 (January 2007). Данные по этим четырем странам позволяют рассмотреть широкий диапазон ситуаций с марками торговых сетей. Великобритания считается страной, где марки торговых сетей достигли наиболее высокого уровня развития, на рынке Германии доминируют «экономичные» марки торговых сетей, а США и Бельгия занимают промежуточное положение между этими двумя странами.
· #36Who’s Wearing the Trousers? // The Economist, September 6, 2001.
· #37Debbie Howell. Today’s Consumers More Open tо Try New Brands // DSN Retailing Today, October 25, 2004.
· #38На основе работы Steenkamp et al. Fighting Private Label.
· #39Consumer Attitudes Toward Private Label.
· #40Lucy Brady, Aaron Brown, Ваrbаrа B. Hulit. Private Label: Threat tо Manufacturers, Opportunity for Retailers // Boston Consulting Group Publications 2003. http: //www.bcg.com/publications/.
· #41Towards Retail Private Label Success // Coriolis Research, February 2002. http://www.coriolisresearch.com/pdfs/coriolis_towards_private_label_success.pdf.
· #42Используя статистический метод регрессионного анализа, мы соотносим совокупную долю марок торговых сетей в той или иной стране с тремя группами факторов – культурные (дистанция власти, избегание неопределенности), социально-экономические (конкурентоспособность страны, уровень социально-экономического развития) и факторы розничной торговли (концентрация торговых предприятий, число сетей международного уровня, наличие жестких дискаунтеров). Мы также учитывали, как давно марки торговых сетей появились на рынке страны. Наша модель достаточно хорошо (на 77 %) объясняет разброс показателей доли марок торговых сетей на рынках разных стран.
· #43Stephen J. Hoch. How Should National Brands Think About Private Labels? // Sloan Management Review 37 (Winter 1996): р. 89–102; Jan-Benedict Е. М. Steenkamp, Marnik G. Dekimpe. The Increasing Power of Store Brands: Building Loyalty and Market Share // Long Range Planning 6 (1997), р. 917–930.
· #44In Search of the Ideal Employer // The Economist, August 20, 2005, р. 45.
· #45Private Label Corners Real Juice Trend. Beveragedaily.com. http://www.beveragedaily.com/news/printNewsBis.asp?id=60950.
· #46Constance L. Hays. What’s Behind the Procter Deal? Wal-Mart // New York Times, January 29, 2005.
· #47Susan Chandler, John Schmeltzer. Sandwiched, and in а Pickle // Chicago Tribune, February 7, 2006.
· #48Shuba Srinivasan, Koen Pauwels, Dominique М. Hanssens, Marnik G. Dekimpe. Do Promotions Benefit Manufacturers, Retailers, or Both? // Management Science 50 (2004): 617–629; Shuba Srinivasan, Koen Pauwels, Dominique М. Hanssens, Marnik G. Dekimpe. Who Benefits from Price Promotions? // Harvard Business Review, September 2002, р. 22–23.
· #49Kraft Profit Is Hurt by Private Labels // Wall Street Journal, July 18, 2003; Consumers Snub General Mills Price Rise. Bakery and Snacks.com, March 29, 2005. http://www.bakeryandsnacks.com/news/news-ng.asp?n=59033-consumers-snub-general; Boyle. Brand Killers; Lloyd, Retail; Matlack, Tiplady. The Big Brands Gо Begging.
· #50Helen Wellings. Store Brand Takeover // Today Tonight on Seven, April 13, 2005. http://seven.com.au/todaytonight/story/?id=19990.
· #51Carol Matlack, Rachael Tiplady. The Big Brands Gо Begging // Business Week, March 21, 2005, 18–19.
· #52Thomas Stockwell. Resellers Private Label for Differentiation. http://www.os-od.com/stories/print.php?StoryID=171.
· #53Constance L. Hays. More Gloom on the Island of Lost Toy Makers // New York Times, February 23, 2005.
· #54Molly Prior. Offering Unrivaled Convenience tо Every Customer, Every Time // Drug Store News, March 22, 2004.
· #55Данные о сети Zara взяты из: Nirmalya Kumar, Sophie Linguri. Zara: Responsive, High Speed, Affordable Fashion. (July 2005). Размещено на сайте Европейской клиринговой палаты ситуационных исследований (http://www.ecch.cranfield.ас.uk).
Robin Rusch. Private Labels: Does Branding Matter? http://www.brandchannel.com/featureseffect.asp?pf_id=94.
· #57Lisa В. Fasig. Kroger Muscles Up Store Brands // Сincinnati Business Courier, January 23, 2006.
· #58Laurie Sullivan. Retailers Ply Their Own Brands // Information Week, April 18 2005. http://www.informationweek.com/shared/printableArticleSrc.jhtml?articleID=160901292.
· #59Rusch R. Private Labels.
· #60Rusch R. Private Labels.
· #61Rusch R. Private Labels.
· #62Годовой отчет компании Woolworths, 2005.
· #63David Dunne, Chakravarthi Narasimhan. The New Appeal of Private Labels // Harvard Business Review, Мау June 1999, 41–52.
· #64Mathew Boyle. Brand Killers: Store Brands Aren’t for Losers Anymore // Fortune, August 11, 2003.
· #65Mathew Boyle. Brand Killers: Store Brands Aren’t for Losers Anymore // Fortune, August 11, 2003.
· #66Dunne, Narasimhan. The New Appeal of Private Labels.
· #67Dunne, Narasimhan. The New Appeal of Private Labels.
· #68Исследование ACNielsen «Europe, US Still Largest Private Label Markets, But Other Regions Seeing Huge Growth Fueled by Retailer Expansion». 16 сентября 2003 г.
· #69Hamson L. Mark’s Quality Is Its Кеу Advantage // Grocer, November 6, 2004, 28–29.
· #70Mike Duff. Private Label Hits Its Stride // DSN Retailing Today, October 25, 2004.
· #71Rusch R. Private Labels.
· #72Shelly Branch. Going Private (Label) – Store Brands Gо Way Upscale as Designer Items Lose Cachet; $675 for Macy’s Own Sheet // Wall Street Journal, June 12, 2003.
· #73John J. Pierce, Sean Ryan, Peter Berlinski. Premium Private Label Stars All Channels of Trade, Large and Small Retailers // Private Label Magazine, September – October 2002. http://www.privatelabelmag.com/pdf/september2002/cover.cfm.
· #74John J. Pierce, Sean Ryan, Peter Berlinski. Premium Private Label Stars All Channels of Trade, Large and Small Retailers // Private Label Magazine, September – October 2002. http://www.privatelabelmag.com/pdf/september2002/cover.cfm.
· #75Elaine Walker. Private Brands Boost Department Store Sales // Miami Herald, Мау 8, 2005. http://www.miami.com/mld/miamiherald/11586218.htm?template=contentModules.
· #76Lucy Brady, Aaron Brown, Barbara B. Hulit. Private Label: Threat tо Manufacturers, Opportunity for Retailers // Boston Consulting Group Publications, 2003. http://www.bcg.com/publications/files/PrivLabel.pdf.
· #77Terilyn А. Henderson, Elizabeth А. Mihas. Building Retail Brands // McKinsey Quarterly, 2000, 3.
· #78Sullivan. Retailers Рlу Their Own Brands.
· #79Thomas Lee. Supervalu’s Carlita Brand Says «Hola!» to Hispanic Market // Star Tribune, Мау 6, 2005.
· #80Brady, Brown, Hulit. Private Label.
· #81Jan-Willem Grievink. Retailers and Their Private Label Policy. Доклад на четвертом семинаре AIM, 29 июня 2004 г.
· #82Karsten Knothe, Anna Wynnyczuk. PL Outshines Brands in Category// Private Label Magazine, Summer 2005. http://www.privatelabelmag.com/рdf/рli_summеr2005/print/6.cfm.
· #83What the Papers Say. http://www.aldi-stores.co.uk.
· #84Аldi: The Next Wal-Mart // Business Week, April 26, 2004, 20–23.
· #85Пожалуй, лучше всего работа сети Aldi описана в: Dieter Brandes. Bare Essentials: The Aldi Way to Retail Success. London: Cyan Campus Books, 2004.
· #86John Gapper. Brands Get the Worst of а Hard Bargain // Financial Times, March 17, 2005.
· #87Ann Zimmerman. The Almighty Dollar Store. March 2005. http://www.wsjclassroomedition.com/archive/05mar/econ_dollarstore.htm.
· #88Janet Adamy. Bare Essentials // Wall Street Journal, August 30, 2005.
· #89Janet Adamy. Bare Essentials // Wall Street Journal, August 30, 2005.
· #90Данные о сети H&M взяты из: Nirmalya Kumar and Sophie Linguri «Zara: Responsive, High Speed, Affordable Fashion». (July 2005). Доступно на сайте Европейской клиринговой палаты ситуационных исследований (http://www.ecch.cranfield.ас.uk).
· #91Lisa Margonelli. How Ikea Designs Its Sexy Price Tags // Business 2.0, October 1, 2002. http://www.business2.com/b2/web/articles/0,17863,515048,00.html.
· #92Пример сети IKEA взят из: Nirmalya Kumar. Marketing as Strategy: Understanding the СЕО’s Agenda for Driving Growth and Innovation. (Boston: Harvard Business School Press, 2004), chapter 7.
· #93Jean-Noel Kapferer. The New Strategic Brand Management. London: Kogan Page, 2004.
· #94Jean-Claude Alpi. Intermarch? Adopts 3-Tier PL Strategy // Private Label International, Fall 2004. http://www.privatelabelmag.com/рdf/pli_fall2004/print/4.cfm.
· #95Wal-Mart Wins Retailer of the Year Award // Private Label Magazine, June July 2004.
· #96Lucy Brady, Aaron Brown, Barbara Hulit. Private Label: Threat to Manufacturers, Opportunity for Retailers. http://www.bcg.com/publications/files/PrivLabel.pdf.
· #97Lucy Brady, Aaron Brown, Barbara Hulit. Private Label: Threat to Manufacturers, Opportunity for Retailers. http://www.bcg.com/publications/files/PrivLabel.pdf.
· #98Sophie Buckley. The Brand Dead; Long Live the Brand // Financial Times, September 25, 2005.
· #99Louise Lee. Thinking Small at the Mall // Business Week, Мау 26, 2003, 94.
· #100John Stanley. Brands Versus Private Labels // About.com. http://retailindustry.about.com/library/uc/02/uc_stanley2.htm.
· #101Поиск в системе Google, 15 апреля 2006 г.
· #102Исследование ACNielsen «The Power of Private Label 2005» (ACNielsen Global Services, 2005). Значения делятся на высокие и низкие относительно медианы.
· #103Valarie А. Zeithaml. Consumer Perceptions of Price, Quality, and Value: А Means-End Model and Synthesis of Evidence // Journal of Marketing 52 (July 1988): 2–22.
· #104Susan Fournier. Consumers and Their Brands: Developing Relationship Theory in Consumer Research // Journal of Consumer Research 24 (March 1998). 343–373.
· #105Jan-Benedict Е. М. Steenkamp, Marnik G. Dekimpe. The Increasing Power of Store Brands: Building Loyalty and Market Share // Long Range Planning 6 (1997): 917–930.
· #106Jan-Benedict Е. М. Steenkamp. Product Quality. Assen, Netherlands: Van Gorcum, 1989.
· #107Данные о восприятии различий в качестве товаров традиционных брендов и товаров марок торговых сетей получены по результатам опроса 4300 потребителей в США. Потребители выражали свое согласие или несогласие со следующими утверждениями: «В категории X качество товаров традиционных брендов очень высокое», «В категории (Х) качество товаров под марками розничных магазинов очень высокое». После предварительного тестирования утверждения предлагались испытуемым для оценки по пятибалльной шкале (от «совершенно согласен» до «совершенно не согласен»). Баллы за второе утверждение вычитались из баллов за первое, затем вычислялось среднее значение полученной разности по всем респондентам в каждой категории товаров. Этот средний показатель позволял оценить восприятие различия в качестве товаров традиционных брендов и товаров под марками торговых сетей. И хотя теоретически показатель восприятия различия в качестве может варьировать от –4 до +4, в реальности это маловероятно, так как восприятие качества товаров традиционных брендов и марок торговых сетей различается не так сильно. На практике, учитывая, что для многих потребителей воспринимаемое качество намного важнее цены, различия в воспринимаемом качестве на 0,5 или больше уже очень важно. В табл. 6.1 заголовок «Бренд розничного магазина лучше» указывает на то, что различия в воспринимаемом качестве меньше –0,1; заголовок «Эквивалентное по качеству» означает, что значение показателя находится в интервале от –0,1 до +0,1; «Небольшое различие в качестве» соответствует значению между 0,11 и 0,49; «Значительное различие в качестве» – значению между 0,5 и 1; «Очень большое различие в качестве» означает, что показатель больше 1.
· #108Подробнее см.: Patrick Barwise, Sean Meehan. Simply Better: Winning and Keeping Customers by Delivering What Matters Most. Boston: Harvard Business School Press, 2004.
· #109Steenkamp. Product Quality.
· #110О процедуре сбора данных см. примечание 7. Анкета была переведена на французский язык, всего было опрошено 3929 потребителей.
· #111Eidan Apelbaum, Eitan Gerstner, Prasad А. Naik. Do Quality Improvements Enable Store Brands to Charge Price Premiums? // Working paper, University of California at Davis, 2002); Raj Sethuraman. What Makes Consumers Рау More for National Brands Than for Store Brands: Image or Quality? Cambridge, МА: Marketing Science Institute, 2000, Report 00-110.
· #112Fournier. Consumers and Their Brands.
· #113Jennifer L. Aaker. Dimensions of Brand Personality // Journal of Marketing Research 34 (August 1997): 347–356.
· #114Мы измеряли полезность имиджа при помощи трех утверждений: «Вы можете многое узнать о человеке на основании того, какие бренды он покупает в товарной категории (Х)»; «В том, какие бренды человек покупает в товарной категории (Х), проявляется его личность»; «В том, какие бренды я покупаю в товарной категории (Х), проявляется моя личность».
· #115Fournier. Consumers and Their Brands.
· #116Sethuraman. What Makes Consumers Pay More for National Brands?
· #117Fiona S. Morton, Florian Zettelmeyer. The Strategic Positioning of Store Brands in Retailer-Manufacturer Bargaining // Working paper 7712, National Bureau of Economic Research, Cambridge, МА, 2000.
· #118Sergio Meza, К. Sudhir. The Role of Strategic Pricing by Retailers in the Success of Store Brands // Working paper, New York University, 2003.
· #119Потребительское восприятие сходства упаковки товаров той или иной категории оценивалось при помощи следующего утверждения: «В товарной категории (X) товары под марками розничных магазинов очень похожи на товары традиционных брендов».
· #120Susan Zimmerman. А Rosy Future // Progressive Grocer, November 1998, 45–52.
· #121Meza, Sudhir. The Role of Strategic Pricing by Retailers in the Success of Store Brands.
· #122Stephen J. Hoch, Leonard М. Lodish. Store Brands and Category Management // Working paper, Wharton School, Philadelphia, PA, 1998.
· #123Hoch, Lodish. Store Brands and Category Management; Sethuraman. What Makes Consumers Рау More for National Brands?
· #124Из соображений конфиденциальности в табл. 6.2 приведены результаты относительно разницы в цене, составляющей 15 %.
· #125Kusum L. Ailawadi, Bari А. Harlam. An Empirical Analysis of the Determinants of Retail Margins: The Role of Store Brand Share // Journal of Маrketing (January 2004): 147–165.
· #126Kusum L. Ailawadi. The Retail Power-Performance Conundrum: What Have We Learned? // Journal of Retailing (2001): 299–318.
· #127Годовой отчет А&Р, 2001.
· #128Marcel Corstjens, Rajiv Lal. Building Store Loyalty Through Store Brands // Journal оf Marketing Research (August 2000): 281–291.
· #129Marcel Corstjens, Rajiv Lal. Building Store Loyalty Through Store Brands // Journal оf Marketing Research (August 2000): 281–291.
· #130Francois Glemet et al. How Profitable Are Own Brand Products? // McKinsey Quarterly 4, 1995, 173–175.
· #131Lucy Brady, Aaron Brown, Ваrbаrа B. Hulit. Private Label: Threat tо Manufacturers, Opportunity for Retailers.
· #132Авторы выражают благодарность профессору школы бизнеса Дартмутского колледжа Кусуму Айлавади за предоставленные данные о валовой выручке.
· #133Например, в работе «Private Label: Threat to Manufacturers, Opportunity for Retailers» (Brady, Brown, and Hulit) есть данные о скорости товарооборота двух видов товаров (подгузники и сухие завтраки). Согласно этим данным, скорость товарооборота ведущих брендов примерно на 50 % выше, чем скорость товарооборота товаров под марками торговых сетей.
· #134Chakravarti Narasimhan, Ronald Т. Wilcox. Private Labels and the Channel Relationship: А Cross-Category Analysis // Journal of Business 4 (1996): 573–600.
· #135Этот вопрос рассмотрен в ряде работ: David Е. Mills. Why Retailers Sell Private Labels // Journal of Economics and Management Strategy (Fall 1995): 509–528; Narasimhan, Wilcox. Private Labels and the Channel Relationship; Fiona S. Morton, Florian Zettelmeyer. The Strategic Positioning of Store Brands in Retailer-Manufacturer Bargaining // Working paper 7712, National Bureau of Economic Research, Cambridge, МА, 2000; Jorge Tarzijan. Strategic Effects of Private Labels and Horizontal Integration // International Review of Retail, Distribution, and Consumer Research (July 2004): 321–335.
· #136Morton, Zettelmeyer. The Strategic Positioning of Store Brands in Retailer-Manufacturer Bargaining.
· #137Pradeep К. Chintagunta, Andre Bonfrer, Inseong Song. Investigating the Effects of Store Brand Introduction on Retailing Demand and Pricing Behavior// Management Science (October 2002).
· #138Ailawadi, Harlam. An Empirical Analysis of the Determinants of Retail Margins.
· #139Morton, Zettelmeyer. The Strategic Positioning of Store Brands in Retailer-Manufacturer Bargaining.
· #140Jan-Benedict Е. М. Steenkamp, Marnik G. Dekimpe. The Increasing Power of Store Brands: Building Loyalty and Market Share // Long Range Planning, 6 (1997): 917–930.
· #141Эмпирические свидетельства того, что производители часто считают невыгодным снижать оптовые цены на товары своих брендов, если доля товаров под марками торговых сетей в этой категории очень высока, приведены в: Narasimhan, Wilcox. Private Labels and the Channel Relationship. Этому факту в работе дается также теоретическое объяснение.
· #142Corstjens, Lal. Building Store Loyalty Through Store Brands.
· #143Kusum L. Ailawadi, Scott А. Neslin, Karen Gedenk. Pursuing the Value-Conscious Consumer: Store Brands Versus National Brand Promotions // Journal оf Marketing (January 2001): 71–89.
· #144Jan-Benedict Е. М. Steenkamp et al. Fighting Private Label: Growth Drivers, Brand Defense Strategies, and Market Opportunities. London: Business Insights, 2005.
· #145Roland Т. Rust, Valarie А. Zeithaml, Katherine N. Lemon. Driving Customer Equity. New York: Free Press, 2000.
· #146Ailawadi, Harlam. An Empirical Analysis of the Determinants of Retail Margins. Авторы выражают благодарность профессору Айлавади за дополнительные данные, которых нет в указанной работе; эти данные использовались при составлении табл. 7.2.
· #147Lucy Brady, Aaron Brown, Ваrbаrа B. Hulit. Private Label: Threat tо Manufacturers, Opportunity for Retailers. http://www.bcg.com/publications/files/PrivLabel.pdf.
· #148Consumer Reports’ Tests Find Quality of Store Brands’ Products on Par with National Name Brands // Kansas City infoZine, August 2, 2005. http://www.infozine.com/news/stories/op/storiesView/sid/9281; Andrew Wileman, Michael Jary, Retail Power Plays. London: McMillan Business, 1997.
· #149John А. Quelch, David Harding. Brands Versus Private Labels: Fighting to Win // Harvard Business Review, January-February 1996, 99–109.
· #150Margaret Littman. House Brands Hit Home: Growing Private Label Market // Prepared Foods, April 1992. http://www.findarticles.com/р/articles/mi_m3289/is_n5_v161/ai_2471761.
· #151Quelch, Harding. Brands Versus Private Labels.
· #152Wileman, Jary. Retail Power Plays.
· #153Campina Profits from Added-Value, But Private Label Slips // Dairy Reporter.com, March 14, 2005. http://www.dairyreporter.com/news/ng.asp?id=58715.
· #154Campina Profits from Added-Value, But Private Label Slips // Dairy Reporter.com, March 14, 2005. http://www.dairyreporter.com/news/ng.asp?id=58715.
· #155Пример компании United Biscuits взят из: Wileman, Jary. Retail Роwer Plays; United Biscuits. http://www.unitedbiscuits.co.uk/80256С1А0047922Е/vWeb/рсСНАS5DADU9; UB со Cut Biscuit Capacity // Confectionary News.com, February 6, 2003. http://www.confectionerynews.com/news/ng.asp?id=14206-ub-со-cut.
· #156Michael V. Marn, Eric V. Roegner, Craig С. Zawada. The Power of Pricing // McKinsey Quarterly, 2003, 27–36.
· #157Stephen McMahon. Smaller Producers Feel the Heat // The Age, November 30, 2005. Размещено на http://theage.com.au/news/business/smaller-producers-feel-the-heat/2005/11/29/1133026467261.html.
· #158Информация собрана в ходе полевых интервью на конференции Ассоциации производителей товаров под марками торговых сетей. Амстердам, Нидерланды, 27–29 мая 2002 г.
· #159Доклад Ассоциации производителей товаров под марками торговых сетей на ежегодной ярмарке ассоциации «Мир марок торговых сетей». Амстердам, Нидерланды, 24–25 мая 2005 г. См. также http://www.expovisie.nl/site2/index.php?url=http://www.expovisie.nl/site2/nieuws.php?content_id=3141&categoryid=1.
· #160Информация о корпорации Cott получена из годовых отчетов компании за 2004 и 2005 гг. http://www.cott.com.
· #161Cott Corporation. Cott Corporation Expects 2005 Earnings tо Ве Substantially Below Previously Announced Guidance, 21 сентября 2005 г. http://www.corporate-ir.net/ireye/ir_site.zhtml?ticker=COT&script=410&layout=-6&itеm_id=759222.
· #162Данные взяты из годового отчета компании McBride «Working Together» за 2005 г. (http://www.mcbride.co.uk), а также собраны во время полевых интервью на конференции Ассоциации производителей товаров под марками торговых сетей (Амстердам, Нидерланды, 27–29 мая 2002 г.).
· #163Годовой отчет компании McBride «Working Together» за 2005 г. http://www.mcbride.co.uk, 20.
· #164Nirmalya Kumar. Create Trust, Not Fear in Manufacturer– Retailer Relationships// Harvard Business Review, November-December 1996, 96–106.
· #165Nirmalya Kumar. Marketing as Strategy: Understanding the СЕО’s Agenda for Driving Growth and Innovation. Boston: Harvard Business School Press, 2004.
· #166Janet Adamy. Ваrе Essentials // Wall Street Journal, August 30, 2005.
· #167John Gapper. Brands Get the Worst of а Hard Bargain // Financial Times, March 17, 2005.
· #168John Gapper. Brands Get the Worst of а Hard Bargain // Financial Times, March 17, 2005.
· #169Alex Benady. Nestle’s New Flavour of Strategy // Financial Times, February 22, 2005.
· #170Lisa В. Fasig. Federated Readying Millions for May Stores Overhaul // Business First of Columbus, February 13, 2006.
· #171H&M: Bringing Haute tо the Hoi Polloi // Business Week Online, Мау 30, 2005. http://www.businessweek.com/magazine/content/05_22/b3935090_mz054.htm.
М+М Planet Retail // Daily News by Planet Retail, August 29, 2005.
· #173Thomas Васhl. Big Splurge or Piggy Bank: Where Are the Markets Heading For? // Доклад на ежегодной конференции GfK. (Кронберг, Германия, 27 января 2004 г.).
· #174Barbara Deleersnyder, Marnik G. Dekimpe, Jan-Benedict Е. М. Steenkamp, Oliver Koll. Win-Win Strategies at Discount Stores // Working paper, Marketing Science Institute, Cambridge, MA, 2006.
· #175Carol Matlack, Rachael Tiplady. The Big Brands Gо Begging // Business Week, March 21, 2005, 18–19.
· #176Adamy. Ваrе Essentials.
· #177Charles Fishman. The Wal-Mart You Don’t Know // Fast Company, December 2003, 68.
· #178Некоторые разделы этой главы написаны по результатам совместных исследовательских проектов авторов в сотрудничестве с компаниями. См. Katrijn Gielens, Jan-Benedict Е. М. Steenkamp. What Drives New Product Success? An Investigation Across Products and Countries // Working paper, Marketing Science Institute, Cambridge, МА, 2004; Jan-Benedict Е. М. Steenkamp, Steven М. Вurgess. Optimum Stimulation Level and Exploratory Consumer Behavior in an Emerging Market // International Journal of Research in Marketing 19 (June 2002), 131–150; Jan-Benedict Е. М. Steenkamp, Katrijn Gielens. Consumer and Market Drivers of the Trial Probability of New Consumer Packaged Goods // Journal of Consumer Research 29 (December 2003): 368–384; Jan-Benedict Е. М. Steenkamp, Frenkel ter Hofstede, Michel Wedel. А Cross-National Investigation into the Individual and National Cultural Antecedents of Consumer Innovativeness // Journal оf Marketing 63 (April 1999): 55–69.
· #179Jeremy Grant. An Own-Label Lesson for Bean-Counters // Financial Times, March 11, 2005.
· #180Расчеты авторов на основе данных годового отчета компании Campbell Soup за 2005 г. http://www.campbellsoupcompany.com/index.asp?_cpovisq=.
· #181John D. Cook, Pantelis А. Georgiadis. Packaged Goods: It’s Time to Focus on Product Development // McKinsey Quarterly 2, 1997, 91–99.
· #182Shlomo Kalish, Vijay Mahajan, Eitan Muller. Waterfall and Sprinkler New-Product Strategies in Competitive Global Markets // International Journal of Research in Marketing 12 (June 1995): 105–119.
· #183Eric J. Swetsky. The Dangers of Ме-Tooism. FindLaw. http://library.findlаw.com/1997/Nov/1/131329.html.
· #184Eric J. Swetsky. The Dangers of Ме-Tooism. FindLaw. http://library.findlаw.com/1997/Nov/1/131329.html.
· #185Albert Heijn Gives In // Shield Mark Nieuwsbrief 2005, 2.
· #186Simon Pitman. Procter & Gamble Files Lawsuit over Mouth Rinse // Cosmeticsdesign.com, February 17, 2006. http://www.cosmeticsdesign.com/news/ng.asp?n=65915-р-g-vi-jon-oral-саrе-mouth-rinse-packaging.
· #187Jean-Noel Kapferer. Stealing Brand Equity: Measuring Perceptual Confusion Between National Brands and Copycat Own-Label Products // Marketing and Research Today, Мау 1995, 96–103; Jean-Noel Kapferer. Brand Confusion: Empirical Study of а Legal Concept // Psychology & Marketing, September 1995, 551–568.
· #188Jeremy Grant. Kraft Cooks Up Strategic Innovations // Financial Times, Мау 17, 2005, 21.
· #189Более подробно см. Nirmalya Кumar. Marketing as Strategy: Understanding the СЕО’s Agenda for Driving Growth and Innovation. Boston: Harvard Business School Press, 2004, глава 5.
· #190Nirmalya Kumar. Kill а Brand, Веер а Customer // Harvard Business Review, December 2003, 86–95.
· #191Jeremy Grant. Kraft Cooks Up Strategic Innovations // Financial Times, Мау 17, 2005.
· #192Michael Arndt. Why Kraft Is on а Сrash Diet // Business Week, November 29, 2004, 46.
· #193Nirmalya Kumar. Мarketing as Strategy: Understanding the СЕО’s Agenda for Driving Growth and Innovation.
· #194Robert Berner. There Goes the Rainbow Nut Crunch // Business Week, July 19, 2004, 38.
· #195Robert Berner. There Goes the Rainbow Nut Crunch // Business Week, July 19, 2004, 38.
· #196The Rise of the Superbrands // The Economist, February 5, 2005, 67–69.
· #197The Rise of the Superbrands // The Economist, February 5, 2005, 67–69.
· #198Alex Benady. Nestle’s New Flavour of Strategy // Financial Times, February 22, 2005.
· #199Berner. There Goes the Rainbow Nut Crunch.
· #200Jean-Philippe Deschamps, P. Ranganath Nayak. Product Juggernauts: Ноw Companies Mobilize to Generate а Stream оf Market Winners. Boston: Harvard Business School Press, 1995.
· #201Michael V. Marn, Eric V. Roegner, Craig С. Zawada. The Power of Pricing // McKinsey Quarterly, 2003, 27–36.
· #202Chris Hoyt. Kraft’s Private-Label Lesson // Reveries Magazine, February 2004. http://www.reveries.com/reverb/essays/outthere/hoyt20.html.
· #203Adam Jones. No Peace for the Market Behemoths as Unbranded Onslaught Continues // Financial Times, September 21, 2004.
· #204The Rise of the Superbrands // The Economist, February 5, 2005, 67–69.
· #205Fed Watches со See If Wal-Mart Accepts Higher Priced Huggies // Bloomberg.com, June 20, 2005.
· #206Harald van Heerde, Sachin Gupta, Dick R. Wittink. Is 75 % of the Sales Promotion Вump Due to Brand Switching? No, Only 33 % Is // Journal of Marketing Research (November 2003): 481–491.
· #207Данные взяты из: Is There а Way Back for the Brand? // Доклад на ежегодной встрече GfK.Кронберг, Германия, 27 марта 2003 г.
· #208Raj Sethuraman, V. Srinivasan, Doyle Kim. Asymmetric and Neighborhood Cross-Price Effects: Some Empirical Generalizations // Marketing Science 18 (Winter 1999): 23–41; Raj Sethuraman, V. Srinivasan. The Asymmetric Share Effect: An Empirical Generalization on Cross-Price Effects // Journal оf Marketing Research 39 (August 2002): 379–386.
· #209Battle of the Brands // Consumer Reports, August 2005, 12–15.
· #210Eidan Apelbaum, Eitan Gerstner, Prasad А. Naik. The Effects of Expert Quality Evaluations Versus Brand Name on Price Premiums // Journal of Product and Brand Management 2–3 (2003): 154–165.
· #211Procter & Gamble’s New, Improved European Strategy: Cut Prices // Bloomberg.com, April 6, 2005.
· #212Andrew Jack. GSK Puts Its Faith in Drinks and Toothpaste // Financial Times, September 17, 2005.
· #213Jean-Noel Kapferer. The New Strategic Brand Management. London: Kogan-Page, 2004.
· #214Sian Harrington. Will Rising In-Store Activity Leave Traditional Advertising on the Shelf? // Financial Times, August 3, 2004.
· #215Jane Bainbridge. Sector Insight: Bread-Upper Crust // Design Bulletin, April 27, 2005.
· #216Procter & Gamble’s New, Improved European Strategy.
· #217Hoyt. Kraft’s Private-Label Lesson.
· #218Hoyt. Kraft’s Private-Label Lesson.
· #219Hoyt. Kraft’s Private-Label Lesson.
· #220Jenny Wiggins. Heinz tо Sell Weak European Businesses // Financial Times, Мау 27, 2005.
· #221Данные взяты из: The 100 Тор Brands // Business Week, August 6, 2001, 60–64; Business Week, August 4, 2003, 72–78; Business Week, August 2, 2004, 68–71; Business Week, August 1, 2005, 90–94; Business Week, August 7, 2006, 60–66.
· #222The Rise of the Superbrands // The Economist, February 5, 2005, 67–69.
· #223Lucy Brady, Aaron Brown, Barbara B. Hulit. Private Label: Threat to Manufacturers, Opportunity for Retailers.
· #224Constance L. Hays. More Gloom on the Island of Lost Toy Makers // New York Times, February 23, 2005.
· #225Alan Mitchell. Own Label Versus Brands War Moves to New Terrain // Marketing Week, October 15, 1998, 34–35.
· #226Andrew Ward. Coke Gets Real: The World’s Most Valuable Brand Wakes Up to а Waning Thirst for Cola // Financial Times, September 22, 2005.
· #227Ali Ashurov. Focus on the Core // Harbus Online, News, April 22, 2003. http://www.harbus.org/media/storage/paper343/news/2003/04/22/News/Focus.On.The.Core-423008.shtml?norewrite200608071129&sourcedomain=www.harbus.org.
· #228Neil Buckley. The Calm Reinventor // Financial Times, January 29, 2005.
· #229Richard Milne. Conti’s Formula for Racing Ahead // Financial Times, March 30, 2005.
· #230Показатели в табл. 13.1 рассчитаны на основе обзоров Business Week по Top 100 ведущих брендов за 2001, 2002, 2003 и 2005 гг. См. также примечание 23 к главе 12.
· #231Neil Buckley. Procter & Gamble on Outside Ideas Has Paid Оff // Financial Times, January 14, 2005.
· #232Neil Buckley. Procter & Gamble on Outside Ideas Has Paid Оff // Financial Times, January 14, 2005.
· #233Buckley. The Calm Reinventor.
· #234Ward. Coke Gets Real.
· #235См. Grocery Brand Preference Study, 2005. http://www.geronimo.сo.uk/brands/.
· #236Procter & Gamble’s New, Improved European Strategy: Cut Prices // Bloomberg.com, April 6, 2005.
· #237Mitchell. Own Label Versus Brands War Moves to New Terrain.
· #238Laurie Sullivan. Retailers Ply Their Own Brands // Information Week, April 18, 2005. http://www.informationweek.com/shared/printableArticleSrc.jhtml?articleID=160901292.
· #239Sophie Buckley. The Brand Is Dead; Long Live the Brand // Financial Times, September 25, 2005.