Книга: Программное обеспечение и его разработка
Вид заключаемого контракта
Вид заключаемого контракта
Единственным способом, который может применяться при заключении контракта на разработку крупных систем типов III, IV или V, нужно считать способ, при котором сумма контракта первоначально не фиксируется. Из этого правила может быть одно исключение, о котором будет сказано чуть позднее. Контракт без начальной фиксации суммы практикуется в Соединенных Штатах уже несколько десятилетий как основной вид контрактов на разработку. Он выдержал проверку временем, поскольку оказался выгодным как подрядчику, так и заказчику. Он используется в тех случаях, когда заранее не удается установить все необходимые требования и методику разработки в рамках жестко заданной суммы. Тем единственным исключением, которое может встретиться при заказе разработки систем типов III, IV или V, оказывается случай, когда строится в точности такая же система, какая в настоящее время уже используется на практике. Такое случается, хотя и редко.
Я не советую моим читателям настаивать на фиксации суммы заказа в тех случаях, когда требования не определены точным и исчерпывающим образом. Это может отпугнуть наиболее ответственных разработчиков и открыть путь для привлечения неопытного персонала или похуже того.
- Системы, подсистемы и программное обеспечение
- Общесистемная незамкнутость
- Взгляд сверху вниз
- Различные подсистемы обработки данных в одной системе
- Отделение программного обеспечения от аппаратуры
- Перегрузка аппаратной подсистемы, которую можно принять за неполадку с программным обеспечением
- Стоимость и график разработки предсказать невозможно
- «Эффект заброшенных функций» при разработке больших программ
- Планирование развития
- Занятость
- Эволюционный подход к разработке больших систем
- Задачи руководства программным обеспечением проекта
- Результаты процесса разработки
- План разработки или проекта
- Производительность труда и оценки
- Производительность труда при разработке программного обеспечения
- База данных по производительности труда
- Определения терминов «строка программы» и «человеко-месяц»
- Два значения термина «строка программы»
- Категории программного обеспечения
- Определение человеко-месяца
- Изменчивость
- Вопросник по производительности труда
- Ошибки при подсчете СТП
- Форма отчетности по строкам программ
- Некоторые результаты сбора статистики
- Оценка
- Оценка размеров программы
- Факторы, определяющие трудность разработки
- Функциональные факторы
- Как проводить оценки
- Предположения при проведении оценок
- Организация усилий по разработке программного обеспечения
- Ключевые моменты больших проектов
- Надзор над разработкой
- Управление
- Экономия усилий
- Управление конфигурацией
- Автоматизированная матрица модулей/функций
- Ключ к успеху — руководитель разработки
- Выбор руководителя разработкой программного обеспечения
- Технический опыт
- Карьера разработчика программного обеспечения
- Пять стадий развития всех новых проектов
- Печальная участь первопроходцев
- Будет ли удовлетворен настоящий пользователь?
- Прослушивания
- Прослушивания очень важны
- Что необходимо выносить на прослушивания — и когда?
- Что такое «прослушивание»?
- Кто должен участвовать в прослушиваниях?
- В чем вред прослушивании?
- Отчеты на прослушиваниях — делайте их устно
- Первый выход на прослушивание или в группу инвентаризации
- Кадры и инструментарий
- Купить или сделать
- Разрабатывать самим или заказывать на стороне
- Как заказывать разработку программного обеспечения
- Вид заключаемого контракта
- Что делать, когда все идет прахом
- Поиски замены для руководителя
- Неуправляемый гигант
- Стандарты программного обеспечения
- Ничто не дается бесплатно — средства на стандартизацию тратятся с первых же шагов
- Склонность к фантазированию
- Сопротивление нововведениям
- Изменения дорого обходятся с самого начала
- Разработка или продолжающаяся разработка как наиболее дорогостоящая фаза
- Одна причина оптимистических оценок
- Научные исследования в программном обеспечении
- Отсутствие методов представления программ
- Разрабатывать программы так же, как и аппаратуру?
- Сходство между аппаратурой и программным обеспечением
- Глава 5. Управление контрактами
- Тестирование в рамках контракта
- Штраф за расторжение контракта
- Как говорить с клиентами о контрактах
- Исполнение контракта
- Переговоры по поводу контракта выявляют разногласия
- 4.3.7.2. Схема контракта и схема управления
- 4.3.7. Управление контрактами и поставками в проекте
- 4.3.7.3. Ценообразование в контрактах