Книга: Программное обеспечение и его разработка
Кто должен участвовать в прослушиваниях?
Кто должен участвовать в прослушиваниях?
Производить прослушивания должны самые лучшие, опытные специалисты. Они обязательно должны иметь опыт работы в данной области. Посылать на прослушивание диалоговых систем людей, занимавшихся разработкой пакетных программ, не имеет смысла. Наилучшими экспертами могут быть временно свободные разработчики. Группы экспертов, существующие достаточно продолжительное время, становятся неэффективными.
Содержание
Оглавление статьи/книги
- Системы, подсистемы и программное обеспечение
- Общесистемная незамкнутость
- Взгляд сверху вниз
- Различные подсистемы обработки данных в одной системе
- Отделение программного обеспечения от аппаратуры
- Перегрузка аппаратной подсистемы, которую можно принять за неполадку с программным обеспечением
- Стоимость и график разработки предсказать невозможно
- «Эффект заброшенных функций» при разработке больших программ
- Планирование развития
- Занятость
- Эволюционный подход к разработке больших систем
- Задачи руководства программным обеспечением проекта
- Результаты процесса разработки
- План разработки или проекта
- Производительность труда и оценки
- Производительность труда при разработке программного обеспечения
- База данных по производительности труда
- Определения терминов «строка программы» и «человеко-месяц»
- Два значения термина «строка программы»
- Категории программного обеспечения
- Определение человеко-месяца
- Изменчивость
- Вопросник по производительности труда
- Ошибки при подсчете СТП
- Форма отчетности по строкам программ
- Некоторые результаты сбора статистики
- Оценка
- Оценка размеров программы
- Факторы, определяющие трудность разработки
- Функциональные факторы
- Как проводить оценки
- Предположения при проведении оценок
- Организация усилий по разработке программного обеспечения
- Ключевые моменты больших проектов
- Надзор над разработкой
- Управление
- Экономия усилий
- Управление конфигурацией
- Автоматизированная матрица модулей/функций
- Ключ к успеху — руководитель разработки
- Выбор руководителя разработкой программного обеспечения
- Технический опыт
- Карьера разработчика программного обеспечения
- Пять стадий развития всех новых проектов
- Печальная участь первопроходцев
- Будет ли удовлетворен настоящий пользователь?
- Прослушивания
- Прослушивания очень важны
- Что необходимо выносить на прослушивания — и когда?
- Что такое «прослушивание»?
- Кто должен участвовать в прослушиваниях?
- В чем вред прослушивании?
- Отчеты на прослушиваниях — делайте их устно
- Первый выход на прослушивание или в группу инвентаризации
- Кадры и инструментарий
- Купить или сделать
- Разрабатывать самим или заказывать на стороне
- Как заказывать разработку программного обеспечения
- Вид заключаемого контракта
- Что делать, когда все идет прахом
- Поиски замены для руководителя
- Неуправляемый гигант
- Стандарты программного обеспечения
- Ничто не дается бесплатно — средства на стандартизацию тратятся с первых же шагов
- Склонность к фантазированию
- Сопротивление нововведениям
- Изменения дорого обходятся с самого начала
- Разработка или продолжающаяся разработка как наиболее дорогостоящая фаза
- Одна причина оптимистических оценок
- Научные исследования в программном обеспечении
- Отсутствие методов представления программ
- Разрабатывать программы так же, как и аппаратуру?
- Сходство между аппаратурой и программным обеспечением
Похожие страницы
- Покупатель на крючке. Руководство по созданию продуктов, формирующих привычки
- Кто такой тест-менеджер
- Факторы выгоды
- Иерархия объектов в InterBase
- Кто сказал: «Яндекс»?
- Жизненные циклы продуктов
- Имена объектов длиной 68 символов
- 2.5. Разработка технического задания на проведение детального анализа рынка при работе над инновационным проектом. Основ...
- Продолжение линии 1.0
- Модули констукторов заданий
- Факторы помощи
- Создание объектов Collection