Книга: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

26.3.4. Управление людьми

Как говорится, кадры решают все.


При этом вряд ли в бизнесе найдется другая область, которой бы управляли столь же хаотично, не технологично. Впадая в крайности: от избыточной авторитарности до полной вольницы[476].

К счастью, в мире давно разработаны и проверены четкие технологии управления персоналом[477]:

• определение того, какие люди нам нужны;

наем на конкурсной основе;

введение новичков в должность и дальнейшее развитие сотрудников;

материальная и нематериальная мотивация;

• построение здоровой корпоративной культуры;

• управление знаниями;

• и многое другое.

Эти технологии позволяют сделать так, чтобы в компании работали правильные люди: продуктивно и с удовольствием.

Мы можем помочь вам создать и внедрить систему управления персоналом, адаптировать мировые технологии под вашу специфику.

Далее – описания некоторых конкретных услуг. Это лишь небольшая часть того полезного, что можно сделать в компании в области управления людьми. Остальное индивидуально.

Оглавление книги


Генерация: 0.294. Запросов К БД/Cache: 3 / 0
поделиться
Вверх Вниз