Книга: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
26.3.1. Порядок в бизнесе
Это наше основное направление. Возможность полностью отладить работу компании: от целей собственников и стратегии до процессов и проектов, оргструктуры и управления персоналом. Выстроить систему в бизнесе и сделать его живым, саморазвивающимся организмом.
Начинать работу по улучшению бизнеса рекомендую именно с общего наведения порядка. В том числе – с отладки процессов.
А потом, при необходимости, углубляйтесь в систему продаж, финансы и пр. Хотя тут все индивидуально – нужно обсуждать именно вашу ситуацию.
Похожие страницы
- Порядок работы с картотекой
- Оптимальный порядок
- Дизайнер устанавливает порядок
- Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
- 7.3. Как навести порядок в своем бизнесе
- 26.3.1.2. Основной лагерь «Как навести порядок в своем бизнесе»
- 9. Как получить свои деньги
- Дизайнер ограничен жесткими рамками
- 1. Кто такой дизайнер
- Не думай о секундах свысока…
- Приложение 4 Корпоративный тайм-менеджмент на Outlook
- 5. Культура мысли Материализуйте ваши идеи в разделе «Заметки»