Книга: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Глава 26. Наши услуги. Формы работы

В этой главе я постараюсь рассказать, чем мы – команда «Михаил Рыбаков и Партнеры» – можем быть вам полезны. Это не так-то просто, и вот почему.

• С одной стороны, при системном взгляде большинство проблем и задач – похожи, имеют единую структуру. Несмотря на различия отраслей, регионов и стран, размера и возраста бизнесов. Подходы к их решению – типовые, отработанные на многих проектах. Важно видеть весь лес за отдельными деревьями. Это сильно упрощает работу и повышает ее эффективность.

• С другой стороны, каждая компания, каждый человек и каждый запрос – уникальны. Своей ситуацией, культурой, характером основателей и ключевых лиц, корпоративной и личной историей, ценностями и целями.

Мы всегда стараемся замечать и учитывать разные грани. Видеть суть и структуру и при этом уважать особенности, не грести всех под одну гребенку.

Поэтому, даже если вы не найдете здесь описания своей ситуации, если вы не разберетесь с ходу, какие именно формы работы и услуги подходят вам, смело связывайтесь с нами.

Познакомимся, поговорим. Если сможем – поможем.

А если ваша задача выходит за рамки возможностей нашей команды, постараемся порекомендовать вам специалиста или компанию, за которых мы готовы поручиться: у нас много партнеров в разных сферах. Мы не стремимся лично хвататься за все заказы – дорожим своей репутацией и делаем только то, в чем мы профессиональны.

Пишите на [email protected], расскажите про свой бизнес, текущую ситуацию, проблемы, цели и т. д. Встретимся – лично или в Skype – обсудим.

Пожалуй, нашу работу стоит рассмотреть в трех измерениях:

• По форматам сотрудничества.

• По формам работы.

• По тематическим направлениям.

Какой бы формат «живого» сотрудничества с нами вы ни выбрали, итогов будет несколько:

• Конкретные бизнес-результаты (например, отлажены процессы, набраны сотрудники, создана и внедрена финансовая модель и пр.).

• Вы и ваша команда теперь умеете это делать на практике. У вас есть не только «рыба», но и «удочка», а также умение и желание использовать ее.

• В вашей компании создана и работает система: процессное и проектное управление, конкурсный наем, управленческий учет, система маркетинга и продаж и т. д.

Ваши люди увлечены развитием Дела. Да и вы сами теперь ведете его с большей эффективностью, удовольствием и драйвом. Притом, что времени и сил можете тратить меньше – все работает и развивается без вашего ежедневного участия.

Эти результаты есть всегда. У тех, кто действительно работает над бизнесом, системно выполняет наши рекомендации. А не ждет чудес.

Оглавление книги