Книга: Сервис, который приносит прибыль. Практическое руководство по созданию системы NPS
Элемент 6: инновации и трансформация
Элемент 6: инновации и трансформация
Цель программы Net Promoter – трансформация деятельности компании как в рамках корпоративной культуры, так и на рынке. Организации, добившиеся больших успехов в применении системы Net Promoter, разрабатывают новые и совершенствуют существующие продукты с помощью итерационного процесса работы с обратной связью клиентов и внесения необходимых изменений. Они используют самые современные техники, такие как сегментация клиентов в соответствии с программой Net Promoter, обратная связь с сообществами потребителей и анализ основных причин в целях стратегического планирования, определения общих принципов выхода на рынок, построения продуктовой стратегии и совместного с потребителем создания новых продуктов, услуг и бизнес-процессов.
Преимущество эффективной системы Net Promoter заключается в том, что она обеспечивает принятие правильных стратегических решений и стимулирует процесс инноваций, что в итоге приводит к укреплению позиций компании на рынке. Именно на этом этапе выгоды от успешной реализации программы Net Promoter превращаются в конкурентное преимущество компании. В главе 9 представлены примеры из практики организаций, которые применили передовые методы Net Promoter в процессе ведения бизнеса и добились лидерства в NPS.
- Создание свободно позиционируемых элементов
- 6.4. Рабочий лист Excel и его структурные элементы
- Письма с элементами графики и вложениями
- Элемент STYLE
- 4.4. Логические элементы и синтез логических схем
- 4.7 Структурные элементы SAN
- Добавление, изменение и удаление элементов списка
- Восстановление элементов списка из Корзины
- Вложение файлов в элементы списков
- Инновации в организациях
- Глава 25. Искусство инновации
- Логические элементы