Книга: Сервис, который приносит прибыль. Практическое руководство по созданию системы NPS
Все элементы вместе: внедрение операционной модели
Все элементы вместе: внедрение операционной модели
Операционная модель – это результат серьезной работы по изучению факторов, от которых зависит успех или провал внедрения программы Net Promoter. Одни компании находятся на начальном этапе ее применения, тогда как в других она полностью сформирована и работает с использованием самых современных методов. Организации, превосходящие конкурентов, демонстрируют наивысшие показатели по большинству элементов этой операционной модели. Однако мы не утверждаем, что успешная реализация программы возможна только при наличии всех этих факторов. В действительности лишь немногим компаниям удается добиться превосходных результатов по всем элементам операционной модели. Для того чтобы избежать возможных ошибок, нужно изучить опыт других организаций, проанализировать, что сработало в их ситуации, а что нет. Мы надеемся, что вы сможете провести параллели со своей отраслью, продуктом, корпоративной культурой, операционной деятельностью и организационной структурой и использовать новые методы в рамках своей программы Net Promoter.
- Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
- Rational Rose 2000 и UML Визуальное моделирование
- 4.2. Создание трехмерной модели и построение горизонтальной проекции детали
- Построение модели выходов (результатов)
- 6.2. Модели оценки бизнес-тренинга
- Общие принципы моделирования
- 1.2.1. Принципы построения модели IDEF0
- Часть III Установка, настройка и оптимизация операционной системы
- 12.4. Моделирование правильных треугольных пирамид
- Можно ли сделать так, чтобы вместе с часами отображалась и дата?
- 2.3. Создание физической модели данных
- 2.3.1. Уровни физической модели