Книга: Эффективные продажи. Карманное пособие
14. Что делать, когда клиент отказывается от сделки
14. Что делать, когда клиент отказывается от сделки
Работы с отговорками (используем термин ОТГОВОРКА для обозначения действий клиента в ситуации, когда клиент приводит вам аргументы для отказа от сделки).
Правило 1. Помни о психологической природе отговорки.
Исследования более 3000 сделок показали, что отговорки говорят о заинтересованности клиента в заключении сделки. Часто с помощью отговорок клиент хочет прояснить для себя, что ему предлагают, насколько сделка выгодна/невыгодна и пр. Иногда с помощью отговорок клиент убеждает себя, обосновывает свой отказ.
В любом случае, появление отговорок говорит о том, что клиент ещё не решил окончательно отказаться от сделки, и, возможно, дополнительная информация о «пользе» товара может помочь заключить контракт.
Правило 2. Направляй «энергию» отговорки в «положительную сторону».
Каждое высказывание (и действие) клиента должно быть нейтрализовано. Для этого используются следующие приемы:
1. Нейтрализация подтекста (через согласие с объективным смыслом отговорки).
«У нас есть предложения от более крупных и надёжных компаний!» – «Конечно, большие фирмы кажутся более устойчивыми…».
2. Вывод на поверхность скрытого в отговорке желания.
«У нас есть предложения от более крупных и надёжных компаний!» –
«Конечно, большие фирмы кажу тся более устойчивыми. Насколько я понимаю, вы хотите быть уверены в надежности поставщика».
Управление энергией собеседника – это один из базовых навыков хорошего продажника, переговорщика. Научиться этому можно на тренинге «Переговоры в стиле ДЗЕН»
Правило 3. Получи информацию.
Ваша цель – получить информацию: о ситуации, в которой работает клиент, о его проблемах, предпочтениях или пр.
Продолжайте спрашивать, пока точно не поймете проблему.
Только тогда применяйте Правило 4.
Правило 4. «Что является для вас гарантией надежности?
«Какие ещё признаки, кроме размера, убеждают вас в надежности фирмы?».
Только имея всю необходимую информацию, можно давать свои аргументы.
Правило 5. Укажите компенсирующие факторы.
Только здесь вы можете приводить свои аргументы. Аргументы должны звучать объективно, со взрослой позиции, по возможности – в виде вопросов.
«Что является для вас гарантией надежности?» – «Серьёзные штрафные санкции в договоре» – «Мы готовы их включить с учетом форс-мажорных обстоятельств. Насколько это вас устроит?».
- 2. «Продажи» – что за зверь такой?
- 3. Требования, выдвигаемые к продавцу
- 4. Классификация клиентов, технология работы с разными типами клиентов
- 5. Этапы продаж
- 6. Подготовка к продажам
- 7. Технология фиксации клиента на встречу. Что говорим по телефону
- 8. Устанавливаем контакт с клиентом
- 9. Формирование первого впечатления при первом контакте
- 10. Особенности телефонных продаж и ведения телефонных переговоров
- 11. Техники презентаций в продажах. Что делать, если времени мало
- 12. Тактики ведения переговоров в продажах
- 13. Возражения клиента. Общие правила работы с ними. Стратегии обработки возражений. 10 приемов по обработке возражений
- 14. Способы работы с возражениями
- 10. Сначала сделайте попытку заключить сделку – узнайте мнение клиента о товаре
- 14. Что делать, когда клиент отказывается от сделки
- 15. Ценовые возражения. Переговоры о цене
- 16. Как правильно уступать в переговорах. Перечень конкретных фраз
- 17. Техники завершения продаж
- 18. Алгоритм прохождения секретарского барьера на примере продажи тренинговых услуг
- 19. Оценка надежности клиента. Как оценить риски возникновения дебиторской задолженности в баллах
- 20. Алгоритм переписки с должником
- 21. Отличие мошенничества от ненадлежащего исполнения обязательств со стороны клиента
- 22. Как работать с рекламациями клиентов
- Когда нужен постскриптум в бизнес-тексте?
- Совместимость клиентов и серверов различных версий
- Клиенты 3-го диалекта
- Аватар идеального клиента
- Что делать
- Что делать, если при установке принтера появляется сообщение Невозможно завершение операции. Подсистема печати недоступн...
- Определение версии клиента
- Как сделать, чтобы компьютер выключался
- Снятие ответственности с клиента
- Приложение 21 Образец должностной инструкции начальника отдела по работе с сетевыми клиентами
- 4. Стадии бизнес-процесса взаимодействия с клиентами
- Как я нашла «правильных» потребителей, когда искала «неправильных»