Книга: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Глава 19. Законодательная и исполнительная власть в компании

Мы с вами добрались до важнейшего вопроса: как распределяется власть в компании?

Причем не в традиционно-авторитарной, а в такой, где осознанно развивают архитектуру бизнеса. В которой внедрен процессный подход, а возможно, и проектный[435].

Мы долгие годы нащупывали разумную, работающую на практике модель. Судя по всему, получилось. Кстати, аналогов я никогда не встречал[436].

* * *

Понятно, что самый главный – собственник (один или несколько). В роли Заказчика он – над бизнесом, не в управлении.

Под ним – структура законодательной и исполнительной власти.

Оглавление книги


Генерация: 0.455. Запросов К БД/Cache: 3 / 0
поделиться
Вверх Вниз