Книга: Ваш интернет-магазин от А до Я

Маркетплейсы / Прайс-агрегаторы

Маркетплейсы / Прайс-агрегаторы

До того, как в России расплодились интернет-магазины, предлагающие не только свои товары, но размещающие предложения от партнёров, понятие «маркетплейс» понималось однозначно. Это сайт, где опубликованы предложения от разных интернет-магазинов, зачастую с функцией сравнения цен. Теперь такие сайты чаще называют торговыми площадками или прайс-агрегаторами. Понятие «маркетплейс» стало ближе к международному, где не только размещаются предложения разных компаний, но и предлагается возможность оформить заказ, зачастую и оплатив его, не переходя на сайт интернет-магазина.

Поскольку крупные маркетплейсы в международном смысле слова среди российских компаний мне не известны, я буду называть всё, что размещает у себя множество чужих предложений, именно таким образом. Условно маркетплейсы можно разделить на те, которые продают трафик и те, которые продают покупателей или потенциальных покупателей (лиды). Тот же Яндекс. Маркет с недавних пор является представителем как первой, так и второй группы. В основном в Рунете обнаруживаются представители лишь трафиковой модели. Исключения есть, но они, как правило, работают через так называемые партнёрские сети, о них я расскажу в следующей главе.

Агрегаторами же их иногда называют потому, что они собирают предложения магазинов, обрабатывают их и публикуют на своих сайтах. Обычно для размещения на таких сайтах требуется лишь предоставить выгрузку данных в формате YML – это файл, имеющий XML структуру с обязательными и опциональными полями. Ставший в своё время стандартом, весьма строгий формат YML, описан на страничке описания формата. Несмотря на то, что изначально этот формат предназначался именно для Яндекс. Маркета, его принимают практически все торговые площадки. Причина в том, что очень редкий интернет-магазин не имеет YML выгрузки. Кроме того, этот функционал имеется практически в любом «движке» для интернет-магазина. А данных, содержащихся в нём, обычно достаточно. Правда, иногда встречаются маркетплейсы, имеющие дополнительные требования к выгрузке информации. Как правило, это связано с дополнительными возможностями данной площадки. Так или иначе, дополнить или поправить стандартную YML выгрузку, как правило, не составляет большого труда.

Конверсия с маркетплейсов обычно высокая, так как потенциальный покупатель находится уже на одном из самых нижних уровней воронки продаж, то есть, как правило, ищет магазин, продающий выбранный товар, и найдя его, он делает покупку. Если цена и условия получения устраивают. Правда, в России, чаще всего, люди будут всё же переходить в разные интернет-магазины, прежде, чем окончательно сделать выбор. Есть также часть людей, использующих маркетплейсы как гипермаркеты, выбирающих товар по характеристикам, пользуясь фильтрами. Но, к сожалению, вопрос качества контента и структуры каталога стоит в полный рост у всех без исключения сайтов, так или иначе агрегирующих предложения других магазинов. Невозможно быть экспертами во всём. А нанимать таких специалистов и держать их на зарплате не позволяет данная модель (читай – уровень заработка). Поэтому такие сервисы всё больше – только способ сравнить цены в разных магазинах на один и тот же товар. Конечно, есть исключения. На том же Яндекс. Маркете превосходно описана и структурирована бытовая техника. А вот качественная аудио- и видеотехника хромает на обе ноги.

В своё время в Рунете было много маркетплейсов. Причина проста – поисковое продвижение (SEO) было достаточно простым занятием, а количество желающих найти в Интернете тот или иной товар росло. В результате поисковая выдача по товарным запросам была забита не только предложениями интернет-магазинов, но и маркетплейсов. Однако совершенствование алгоритмов поисковых систем постепенно выдавило из выдачи ничем не отличающиеся сайты с одинаковыми предложениями и краткими описаниями товаров, взятыми из YML. В результате действительно работающих и имеющих свою аудиторию площадок осталось немного. Практически каждая из них получает трафик далеко не только из органической выдачи поисковиков. Как и интернет-магазины, они используют множество платных каналов, поэтому мы с вами часто конкурируем с маркетплейсами за один и тот же трафик.

В то же время популярность Яндекс. Маркета не даёт покоя многим «шаловливым ручкам», поэтому очередные предложения «разместиться бесплатно на тестовый период» в некоем новом «очень отличающимся от всех остальных» маркетплейсе я получаю до нескольких раз в месяц. Когда-то (лет 10 назад) это имело смысл, ведь тогда подобные проекты могли недорого получить трафик. Сейчас же это скорее вред, чем польза. Дело в том, что вместе с YML-фидом вы отдаёте частичку своего контента. В результате новоявленные «маркеты» пытаются раскрутиться как раз за счёт предложений интернет-магазинов, формируя свои сайты только из данных, содержащихся в выгрузках магазинов. А привлекают посетителей они, как правило, только через органический поиск. Редко у них есть бюджеты на что-либо другое. Если только на начальном этапе, когда энтузиазм основателей еще не иссяк, как и первичный капитал. В лучшем случае вы получите сравнимый с погрешностью результат. В худшем – количество ваших клиентов уменьшится за счёт продажи таким маркетплейсом трафика вашему конкуренту.

Но самое ужасное в другом. Когда основателям новоявленного сервиса становится ясно, что ничего не выйдет, и стоимость привлечения трафика превышает его продажу, такие площадки бросают. Брошенные маркетплейсы обнаруживаются постоянно. И главная проблема здесь в том, что эти площадки перестают обновлять данные. В результате к вам могут начать обращаться клиенты с запросами по товарам, которых нет уже несколько месяцев, либо требовать цены, давным-давно утратившие актуальность. Само собой, покупатели не виноваты в том, что нашли ваше предложение на такой площадке. И они совершенно оправданно предъявляют претензии за несоответствие цен или отсутствие товаров. Это может оказаться очень серьёзным репутационным ударом.

Конечно, через какое-то время такой сайт умрёт окончательно, когда закончится оплаченный на пару лет вперёд хостинг или не продлится домен. Но до этого времени ничего нельзя будет сделать. Контактные телефоны и адреса электронной почты, по которым вы общались с сотрудниками площадки, отвечать не будут. Да и самих сотрудников уже и след простыл. А законных оснований снять ссылки с какого-то сайта или выключить его практически не существует.

Поэтому мой вам совет: размещайтесь только на тех площадках, у которых совершенно точно есть свой трафик. И его немало. «Аудиомания» не размещается на товарных агрегаторах с посещаемостью менее 10 тысяч уникальных посетителей в сутки. Всё, конечно, зависит от тематики. Иногда встречаются узконаправленные проекты, например, вам может пригодиться таковой, специализирующийся только на медицинских товарах или мебели. Посещаемость подобных площадок может оказаться меньше, но там может быть сконцентрирована ваша аудитория. К сожалению, таковых немного. И, скорее всего, вам, как специалисту, они давно известны. Обычно маркетплейс старается разместить всё-всё-всё, постоянно привлекая новые магазины различных тематик. Приличные маркетплейсы имеют десятки тысяч посетителей каждый день.

Оценить посещаемость того или иного сайта можно при помощи сервиса similarweb.com. Он, конечно, даёт не идеально точные данные. Но прикинуть, 500 человек в день ходит на сайт, десять тысяч или полмиллиона – это запросто.

Вот несколько универсальных маркетплейсов, которые я рекомендую к подключению.

1. Сеть сайтов Nadavi.net (сюда входят порталы pokupaj.ru, e-katalog.ru, сеть сайтов «подбери», magazilla.ru).

«Надави» размещает не любые предложения. В основном это электроника, бытовая техника, офисная техника, программное обеспечение, детские товары, посуда и другая кухонная утварь, садовая техника, инструменты, сантехника, товары для спорта и отдыха.

Кроме, собственно, YML-фида на порталах можно размещать медийную рекламу в интересующих вас разделах или на главной странице, а также строчные контекстные объявления.

«Надави» начали свой бизнес на Украине и лишь позже пришли в Россию, поэтому данные площадки отлично подойдут и для привлечения украинских посетителей. У них есть множество сайтов, ориентированных именно на Украину.

2. Сеть «Поиск-Подбор.ру» (poisk-podbor.ru).

Сайтов очень много. Каждый предназначен для своей тематики. Например, цифровые фотоаппараты (podberi-photik.ru/) или виниловые проигрыватели (vinilovye-proigryvateli.poisk-podbor.ru/). Мне кажется, они создают новые, когда к ним подключаются магазины соответствующей направленности.

3. Сеть «Сравни. ком» (sravni.com).

Данная сеть делится не по товарным группам, а по регионам. Для каждого, даже очень небольшого города России, у них есть отдельный сайт, где представлены товары, которые можно купить именно в этом регионе. Например, samara.sravni.com.

4. Товары@Mail.ru.

Конечно же, нельзя обойти стороной сервис, некогда бывший отдельностоящей торговой площадкой Torg.ru, которую компания, владеющая сервисом Mail.ru, приобрела в 1999 году. Частью портала Mail.ru сайт стал немногим позже – в 2001 году.

Некоторое время назад сервис также перешёл на аукционную модель, до того стоимость клика была фиксированной. Цены скакнули моментально, местами они достигают сотен рублей за один клик. Я себе сложно представляю, может ли такое размещение быть рентабельным. Скорее нет.

При этом трафика оттуда не так много, как хотелось бы, что удивительно, так как сервис функционирует на базе огромного (по посещаемости) портала Mail.ru. Ожидаешь чего-то большего. Хотя конверсия приемлемая. Интерфейс системы не изменялся уже много лет, могу сказать, что он мог бы быть и поудобнее. На момент написания этих строк (конец 2016 года) последние новости системы датированы 2012 годом.

На сервисе Товары@Mail.ru можно также размещать текстовые спецпредложения, которые могут транслироваться в выбранных вами товарных разделах.

Есть также и система отзывов о магазинах. Но людей, их оставляющих, практически нет. Про «Аудиоманию» там лишь два отзыва. Один от августа 2010 года и еще один от января 2011 года. При этом магазин активно размещается, получает трафик и клиентов.

5. Отдельно стоит отметить сервис Яндекс. Маркет, который является крупнейшим маркетплейсом в России. Ежедневная аудитория более 1,9 млн человек, ежемесячная – более 20 млн человек (по официальным данным на сайте сервиса).

В целом Яндекс. Маркет – не очень удобный для магазинщика сервис. Я называю его «Самым Главным Динозавром Рунета». Основа, фундамент площадки, закладывалась в начале 2000-х, когда ни у кого не возникало и мысли о том, что интернет-магазины смогут иметь представительства в более, чем одном городе. О том, что интернет-магазины смогут самостоятельно доставлять в регионы. О том, что интернет-магазины смогут дотировать доставку. О том, что у интернет-магазинов будут собственные магазины или пункты самовывоза в регионах. О том, что кроме наличных платежей будут и другие способы оплаты… В результате возникает много вопросов «когда». Практически всегда остающихся без конкретного ответа.

Руководство сервиса присутствует в крупных сообществах интернет-магазинщиков, например, в тематической группе Facebook «ИМ Диспуты». Их ответы обычно сводятся к тому, что это не принесёт дополнительного заработка сервису, или что данный функционал не востребован пользователями (без уточнения, какими именно).

О том, как «лютует» служба контроля качества (СКК) «Маркета» магазинщики регулярно рассказывают интересные истории. Порой они доходят до абсурда. СКК регулярно проводит проверки магазинов, как они говорят, для того, чтобы помочь найти свои ошибки. При этом установленные ошибки напрямую влияют на рейтинг магазина, который напрямую влияет на трафик. Кто же захочет покупать у магазина, работающего «на троечку», когда рядом «пятизвёздочные магазины».

У нас в «Аудиомании» был случай, когда СКК установила нам «ошибку» за то, что мы якобы продаём товар с неофициальной гарантией. Дело было так: в наш питерский магазин позвонила девушка и попросила уточнить цену, наличие и условия гарантии на очень дорогой музыкальный проигрыватель. Он стоил несколько сотен тысяч рублей. Подобные товары покупают всего несколько раз в год, и обычно это часть большого комплексного решения. Девушка задавала очень конкретные и совершенно несвойственные для покупателей таких устройств вопросы – о цене, доставке, возможности купить прямо сейчас. В том числе она детально выспросила про гарантию, и наш специалист честно ответил, что если что-то случится с устройством, то наш представитель бесплатно приедет для диагностики и на месте заменит аппарат на другой при необходимости. Конечно, это премиальный товар, к нему мы прилагаем премиальный сервис. Оказалось, что это был звонок сотрудницы СКК «Маркета», и по её мнению ответ означал, что товар у нас без фирменной гарантии. К счастью, нам удалось объяснить ситуацию и «ошибку» сняли. Не стесняйтесь делать также. Опротестовать «ошибку» просто – пишете письмо на бланке организации, объясняете ситуацию и отправляете на адрес своего менеджера либо службы поддержки Маркета.

Другой большой проблемой для Маркета и его пользователей являются отзывы клиентов. Проект «Отзывы на маркете» стартовал в 2007 году, но главная его проблема – борьба с ненастоящими отзывами – актуальна до сих пор. Поэтому множество реальных отзывов отсеивается как «фейковые» и не публикуется. Я могу сравнить количество отзывов об «Аудиомании» на Маркете с количеством отзывов, которые мы получаем напрямую от клиентов. Так вот, отличие – более, чем на… два порядка! Да-да, более 100 раз. О том, как и зачем собирать отзывы самостоятельно, я расскажу чуть позже.

При этом на рынке в большом количестве присутствуют сервисы, предлагающие написание «липовых» хвалебных отзывов. Именно поэтому покупатели относятся с недоверием к положительным отзывам о магазине. Если по количеству оценок полезности отзыва посетителями судить о том, какие чаще всего читают, то получается, что в основном именно негативные. И это логично – люди хотят знать, какие проблемы в магазине могут возникнуть и как их решают. Поэтому ваши ответы на любые отзывы о вашем магазине обязательны! И эти ответы не должны быть о том, что вы правы, а покупатель – нет (даже если вам кажется, что так и есть). В ответах нужно благодарить клиента за обратную связь, за то, что клиент указал вам на ваши узкие и проблемные места, на то, что случилось недоразумение (если оно случилось). Вы должны быть заинтересованы в решении проблемы не только потому, что это спасает вашу репутацию, но и потому, что это может помочь вернуть недовольного клиента и даже сделать его постоянным. Об этом мы подробно поговорим в главе, посвященной управлению качеством.

Самое ценное, что покупатель может дать магазину, кроме денег – это обратная связь!

Если же отзыв «фейковый», стоит также изложить свои доводы на фирменном бланке и отправить в Маркет. Это работает. Примерно раз в месяц очередной конкурент решает написать какую-то ерунду про «Аудиоманию» или «Бутик Боффо». В 80% случаев такие отзывы удаётся удалять. Главный упор – номер заказа и прочие конкретные данные, включая товары и дату-время контакта с магазином. Если автор отзыва утверждает, что делал заказ, то они должны быть предоставлены. Если их нет, отзыв снимают. Если же вы столкнулись с оставившим отзыв реальным, но сложным клиентом, у которого своё видение и мнение о сложившейся ситуации, но сама ситуация была на самом деле, отзыв останется. И тогда у вас появляется возможность показать, как вы умеете работать с такими клиентами.

В Сети встречается огромное количество отзывов от магазинщиков о том, что «Маркет» – неэффективен. Строго говоря, подобные отзывы встречаются вообще про любые сервисы. Читая подобные заявления, нужно понимать, что та или иная площадка – это всего лишь инструмент. Им можно уметь пользоваться, а можно – нет. Он может подходить, а может – нет. Как отличного качества гаечный ключ на 18 не поможет открутить гайку на 10.

Как я уже говорил, для размещения нужно, чтобы ваш сайт умел отдавать данные в специальном формате YML. Кроме товарных предложений, в нём можно указывать ставки для аукционного размещения. Уже давным-давно установленные по умолчанию ставки недостаточны для того, чтобы стать заметным на данном сервисе. Даже с учётом недавно введённых правил минимальных ставок, которые стали динамичными, необходимо ими управлять.

Это не так просто, как хотелось бы, но я рекомендую управлять ставками самостоятельно, основываясь на ваших данных о продажах, марже и трафике. Это до сих пор является высшим пилотажем. Но зато позволит не только превратить Маркет в рентабельный инструмент привлечения клиентов, но и управлять продажами. Точно так же, как водопроводный кран, вы можете открыть на полную или чуть прикрыть поток покупателей. Разумный баланс между приносимыми потоком деньгами и его стоимостью – ваша цель.

Если же реализовать собственный инструмент пока для вас сложновато, существует готовый инструмент управления ставками на Маркете – Pricelabs. Это отдельностоящий сайт, который подключается к вашему аккаунту и, основываясь на заданной вами встроенной стратегии, будет сам управлять аукционом.

С тех пор, как в середине 2016 года Маркет объявил, что начинает вместо трафика продавать магазинам оформленные клиентами заказы, нововведения сыплются как из рога изобилия. В первые недели после запуска CPA от Маркета изменения поступали примерно раз-два в неделю. Что будет дальше – можно лишь предполагать. Только вышли новые условия ставок и размещения, как приходят новости о других. Вообще, процесс перехода на новую схему идёт очень медленно, так как нужно было сломить сопротивление как покупателей, так и продавцов. Ни тех, ни других нельзя назвать особо счастливыми от результата.

Маркет никогда не был таким динамичным, поэтому писать об этом в книге, которая статична и не обновляется, очень странно. Я напишу, а через месяц всё будет иначе. Поэтому я лишь отмечу места и логику размещения на Маркете.

Несмотря на то, что существует программа «Заказ на Маркете», в рамках которой покупателям предлагается совершить покупку, не переходя на сайт магазина, трафик продолжает занимать значительную долю.

Итак.

1. Собственно, сам «Маркет» (каталог). Однако, если человек использует поиск, а таких очень немало, то вот здесь начинает играть аукцион и ваша ставка на поиск («bid»). Конечно же, есть люди, которые в результатах поиска выбирают сортировку по цене или по цене и рейтингу, но практика показывает, что далеко не все. Поэтому данная ставка вполне может быть полезна.

2. «Параллельный поиск» – это размещение ваших товарных предложений для «Маркета» в обычной поисковой выдаче Яндекса. Сверху и снизу есть специальные блоки для платного размещения. И вот тут удивительно, что ставка для данного типа размещения используется та же самая («bid»), что и для поиска внутри «Маркета». Почему оно так – не знаю…. Но, догадываюсь.

Само собой, на этих местах предложения «Маркета» начинают конкурировать с контекстными объявлениями Яндекс. Директа, где ставки могут быть очень значительными, в том числе из-за безграмотного управления контекстной рекламой многими людьми. В такой ситуации я рекомендую не волноваться за это место размещения и отправлять товарные объявления сюда через сервис Яндекс. Директ. Я расскажу об этом подробнее в главе про контекстную рекламу.

3. «Карточки моделей» – самые конверсионные места Маркета. Окончательно определившиеся с товаром люди выбирают место, где купить. Здесь могут быть магазины, как предлагающие заказать через Маркет, так и перейти на свой сайт. Ставки аукциона на карточках – самые высокие.

Если отдел контента Яндекс. Маркета считает, что товару пора получить свою карточку на «Маркете», она создаётся. Если карточек для ваших товаров нет, а производитель товара – не вы, то повлиять на этот процесс практически невозможно. Нужно просто ждать, пока карточка для ваших товаров будет создана, либо обратить на важность наличия карточки производителя или его представителя. Нужно очень хорошо понимать, что есть сегменты рынка, где новых товаров появляется очень много. Тысячи, десятки тысяч и даже больше. А поток желающих приобрести эти товары – велик. В частности это компьютерная техника и электроника. Поэтому карточки можно ждать по нескольку месяцев, а то и дольше. А еще есть отдельная и большая тема – одежда и обувь, которая меняется каждый сезон. Строго говоря, для данной группы товаров существует целый отдельный «Маркет» под названием «Гардероб». Подробнее о данном разделе лучше почитать в помощи Маркета. Там всё весьма подробно описано.

Если карточка для товара существует, то там размещается несколько магазинов. Количество в разное время было разным. И чуть ниже еще показываются ближайшие оффлайновые магазины и точки выдачи на карте. Также не более пяти. Конечно, там есть ссылочка «Все магазины» или «Все адреса», но практика показывает, что нажимают на неё далеко не все. Многие жмут на кнопку «В магазин» или на название товара, чтобы сразу отправиться за покупкой. При наличии кнопки «В корзину» могут нажать и её. Данная кнопка появляется, если магазин работает с «Маркетом» по системе оплаты за заказы.

Чтобы ваши товарные предложения попали на карточки нужно выиграть аукцион и стать одним из топа магазинов. Конечно же, чем выше ставка для размещения на карточке («cbid»), тем выше положение на карточке. И, конечно же, на разных карточках может быть разная конкуренция и разные ставки. Существует «автоброкер», который снизит ставку, если это нужно. Но нужно бывает далеко не всегда.

Поэтому я рекомендую стараться встать на одно из самых нижних мест на карточке, как на самое дешевое и не менее эффективное. Для того, чтобы оперативно управлять ставками, нужно разобраться в API системы (это вполне по силам обычному программисту) и менять ставки в режиме онлайн, отказавшись от прописывания их в YML. Через API можно получить информацию о том, сколько сейчас стоит последнее и первое место, и соответственно менять ставку при необходимости.

Когда мы реализовали работу по такой схеме, то стали получать немного больше трафика, а тратить на 30% меньше. Почему больше – потому, что мы позволили местами более высокую ставку, чем ранее. Это оказалось оправданно, ведь мы стали появляться на тех карточках, где ранее не было наших предложений.

Еще один важный момент относительно карточек – это товары, отличающиеся каким-то одним или двумя признаками. Мы это называем «ключевые параметры». Существует множество моделей акустических систем, представленных в разных цветовых отделках. Они могут и стоить по-разному. Конечно же, карточка на Маркете будет только одна. И управлять, какой из ваших товаров на неё попадёт, почти невозможно. Почти – потому, что вы можете управлять ставками. Мы выбираем самый дешёвый товар, имеющийся в наличии, и управляем ставкой именно для него. Остальные товары, претендующие на эту же карточку модели, не получают ставку для попадания на карточку вовсе. Тем самым мы отправляем на карточки только нужные нам товары. Это же теперь можно делать и при помощи Pricelabs. Правда, Маркет уже начал предлагать своим пользователям выбор цвета на карточке, но вопросов с таким размещением пока еще много. Да и ключевые параметры могут быть совершенно разными – длина, объём, размер.

Еще один совет размещающимся на «Маркете». В партнёрском интерфейсе сервиса есть отчёт по вашим товарам, отсортированным по итоговой стоимости размещения данного товара за период. Туда очень полезно заглядывать. Случается так, что некоторые товары могут выводиться в совершенно неожиданных результатах поиска.

Книжный бутик «Боффо» был вынужден снять с размещения на Маркете замечательную книгу «Камасутра для оратора». Вот уж не знаю, зачем люди, ищущие «Камасутру» переходили с результатов поиска на магазин, торгующий бизнес-литературой. Еще один пример был с кулинарным бутиком «Боффо Гурмэ», когда пришлось снять с размещения шоколадку под названием «I love you». Переходов было очень много, а покупок – совсем нет. Очевидно, это предложение показывалось совсем не тем, кто ищет сладости.

«Аудиомания» засветилась с виниловыми пластинками Sex Pistols, которые показывались по запросу «секс». Не отключи мы вовремя эти товары, потратили бы кучу денег впустую. Повлиять на показ товара в поиске невозможно, поэтому лучше всего исключить эти товары из YML-выгрузки совсем.

Также у Маркета есть так называемые партнёры. Это сторонние компании, приводящие трафик в Маркет, который тут же перепродаёт его магазинам. К партнёрскому трафику, как ни странно, относится оный от сервиса под названием «Советник», принадлежащего Маркету. Он является браузерным расширением, отслеживает действия пользователя, и, если тот зашел на сайт интернет-магазина, стремится предложить ему якобы более дешевое предложение от другого магазина, размещающегося на Маркете. «Якобы» – потому, что «Советник» очень часто ошибается, путая товары. В результате он вводит в заблуждение и потенциальных покупателей.

Пожалуй, «Советник» – самый неоднозначный инструмент Маркета. Он неудобен для пользователей и бесит представителей магазинов, которые привлекли покупателя, а «Советник» их увёл. Поэтому существуют различные способы блокировки «Советника». Почитайте об этом в Сети.

Подводя итоги раздела про маркетплейсы, скажу, что, стоит пробовать размещения на всех крупных сервисах, если это возможно, и не игнорировать их возможности по управлению размещением. Это может перевернуть эффективность с головы на ноги. И да, я рассказал не обо всех российских маркетплейсах, а только о тех, которые могу рекомендовать для использования. Но при этом не обещаю, что у вас на 100% всё получится. Пробуйте, экспериментируйте, управляйте.

Если же у вас нет возможностей серьёзно управлять размещением, то сейчас уже есть немало сторонних инструментов, которые за ваши деньги смогут управлять вашим размещением на маркетплейсах. Возможно, на начальном этапе это будет наиболее оптимальным решением. Например, можете попробовать такие услуги от b2basket.ru.

Оглавление книги