Книга: Программное обеспечение и его разработка
Кто должен вести проектирование
Кто должен вести проектирование
Заниматься проектированием может не каждый. Дейкстра в статье «Структура мультипрограммной системы „THE“»[14] отмечает два момента:
Попытки избежать разного рода «патологий» отняли гораздо больше сил, чем мы ожидали, причем некоторые наши беды были прямо связаны с нашими изобретениями на первых этапах работ… Если бы мы больше уделяли внимания патологии на ранних стадиях проектирования, мы бы выработали гораздо менее утонченные правила управления работой
И
… по крайней мере в моей стране (имеются в виду Нидерланды) интеллектуальный уровень, необходимый для проектирования систем, чаще всего сильно недооценивается. Этот вид работ чрезвычайно труден, и любые попытки вести проектирование иначе как с помощью наилучших специалистов, обречены либо на провал, либо на весьма умеренный успех за огромную плату
Обратите внимание на слова: «наилучшие специалисты».
Выбирая проектировщика, прежде всего обращайтесь к тем, кто уже ранее выполнял такую работу! К тому, кто уже вел систему от самого начала до самого конца! Постарайтесь договориться с ним. Если в вашем распоряжении нет людей, проектировавших ранее программное обеспечение данного типа, нужно создать «группу проектирования». Последите за ее работой. Из этой группы выделятся один или два человека, которые и будут заниматься проектированием программного обеспечения.
Тот единственный человек, который является подлинным проектировщиком большой системы, обычно весьма умен, спокоен и упорен. Он достаточно спокоен, чтобы быть хорошим руководителем, достаточно умен, чтобы уметь усвоить множество конфликтующих целей, влияний, методов и противоречий между людьми и разобраться в них.
Если проектированием занимается слишком много людей, если при проектировании слишком увлеклись демократией или если проектировщики начинают сменять друг друга — все это очень сильно затрудняет разработку.
Оглавление книги
- Характеристики программ
- Процесс разработки программного обеспечения
- Полный цикл
- Использование
- «Большой взрыв» и эволюция
- Определение требований
- Требования системного уровня
- Изменения неизбежны
- Кто формулирует требования к программному обеспечению?
- Язык документирования требований
- Особая важность требований
- Кто является действительным пользователем в любом проекте?
- Противоречивые требования разных пользователей
- Требования к товарным программам и программному обеспечению проектов
- Изменения, вносимые пользователем
- Адаптируемость способствует непрекращающимся изменениям
- Определение требований — это длительный процесс
- Спецификация требований
- Определение требований к окружающей обстановке в фазе использования
- Управление процессом выработки требований
- Новые методы определения требований
- Личный опыт
- Резюме: требования к большим системам программного обеспечения
- Проектирование
- Что такое проектирование?
- Программное обеспечение — это подсистема
- Многократное и параллельное проектирование
- Параллельная разработка
- Итерации при проектировании и выработке требований
- Проектирование программного обеспечения фазы использования
- Кто должен вести проектирование
- Конечная продукция — что же мы создаем?
- Составные части и процесс проектирования
- Структура
- Описание
- Последовательный ход процесса проектирования программной системы
- Уровни проектирования
- Проектирование верхнего уровня
- Расслоение
- Выделение макрослоев
- Временные ограничения
- Проектирование среднего уровня
- Выделение микрослоев
- Проектирование модуля
- Упрятывание информации
- Проектирование нижнего уровня
- Межуровневые механизмы и уровень тривиальности
- Вариации уровня тривиальности и межуровневых механизмов
- Структурное программирование
- Введение в структурное программирование
- Преимущества структурного программирования
- Приемлемость структурного программирования
- Хорошее проектирование
- Проектирование это…
- Итеративность
- Компромиссы
- Проектирование больших программ типа V — это многогранная деятельность
- Деталировка — это примитивное проектирование
- Устойчивые программы, или программы, дружественные пользователю
- Документирование проекта
- Спецификация — это проектирование и одновременно выработка требований
- Новые методы проектирования
- Данные и процесс
- Структурное проектирование
- Трудности нововведений
- Написание программ — программирование
- Языки
- Мощность языка и связанные с ней трудности
- Рост числа языков
- Язык и мышление
- Ограничения, накладываемые языками
- Процесс написания программы
- Кросс-транслятор
- Множество форм одной программы
- Вычислительные машины для трансляции
- Программирование в диалоговом режиме
- С чем же мы ведем диалог?
- Управление написанием программ
- Различия уровня квалификации программистов
- Главный программист
- Библиотекарь
- Компоновка программ
- Сборка большого числа модулей в одну работающую систему программного обеспечения
- Следует ли проводить компоновку перед тестированием?
- Средства обслуживания руководства
- Автоматическое использование инструментальных средств
- Выбор трансляторов и языков
- Реализация сверху вниз
- Окружение разработки программного обеспечения
- Выводы
- Верификация и тестирование
- Верификация
- Раннее выявление «пробелов»
- Инспектирование
- Пример ошибки
- Тестирование и качество
- Надежное программное обеспечение — неверный термин
- Тестирование с возвратом
- Физическая сохранность
- Тестирование — средство обучения
- Независимость тестирующих групп
- Продолжительность развития
- Выводы
- Документирование
- Самодокументирование
- Структурированное словесное описание
- Документация для других целей
- Отслеживание связей
- Избыток документации
- Исключение блок-схем
- История проекта
- «Как» — это «что». Требование — это проект — уровни детализации
- Реальная ситуация
- Покупатель на крючке. Руководство по созданию продуктов, формирующих привычки
- Кто такой тест-менеджер
- Факторы выгоды
- Иерархия объектов в InterBase
- Кто сказал: «Яндекс»?
- Жизненные циклы продуктов
- Имена объектов длиной 68 символов
- 2.5. Разработка технического задания на проведение детального анализа рынка при работе над инновационным проектом. Основ...
- Продолжение линии 1.0
- Модули констукторов заданий
- Факторы помощи
- Создание объектов Collection