Книга: Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
4.2.4. План по вехам 4119
4.2.1. Цели и критерии успеха проекта 3415
Сноски из книги 2409
5.2. Органиграмма 1460
3.3.3. Копаем глубже. SIPOC и «клиент – поставщик» 1173
4.2.3. Устав проекта 1074
4.1.1. Реестр проектов 1072
4.1.2. Жизненный цикл проекта 1058
1.4. Ключевые компетенции компании и ее конкурентные преимущества 918
6.6.3. Бизнес-процессы 890
4.3.1. Управление предметной областью проекта 801
3.2. Ландшафт процессов 775
4.3.4. Управление финансами в проекте 686
Бизнес-процессы. Как это работает. Методическое руководство 681
3.3.2.1 Выделяем шаги процесса 662
4.4.2. Контроль проекта 621
6.12.1. Квалификация, карьерный рост и «рычаг» 605
1.5. Стейкхолдеры вашей компании 597
Раздел II Бизнес-система 539
4.3. Планирование проекта 521
Раздел I Бизнес с высоты птичьего полета 516
4.3.6.5. Выявление рисков 514
10.1.2. Чем вредна коррупция 513
Раздел III Люди в бизнес-системе 513
4.1.4. Роли в проекте 511
Отзывы 502
4.3.8.1. Организационная структура проекта 495
Глава 3 Бизнес-процессы 495
4.3.2.4. Виды связей между работами 493
Введение 491
4.2.5. Прочие документы 472
Сотрудничество с нами 466
Глава 4 Проекты 460
От автора 458
Контрольные точки 458
3.1.1. Основные процессы 457
Раздел IV Развитие бизнес-системы 456
Глава 5 Организационная структура 455
4.1.3. «Магический треугольник» 453
Предисловие 449
4.2. Инициация проекта 439
3.3.4.2. Количественные и качественные показатели процессов 437
Послесловие 436
7.3. Как навести порядок в своем бизнесе 435
Благодарности 434
3.3. Описываем и отлаживаем основные процессы своего бизнеса 427
Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум 418
4.2.6. Собрание по запуску проекта 413
4.1.5. Руководитель (менеджер) проекта 410
Ресурсная оптимизация 409
Глава 8 Дальнейшее совершенствование бизнеса 406
Литература 403

Генерация: 1.430. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз