Книга: Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
4.2.3. Устав проекта
4.2.3. Устав проекта
Очень удобно, когда все ключевые параметры проекта сведены воедино в документ, который называют устав (паспорт, декларация, карточка) проекта. Потом любому, кто должен ознакомиться с проектом, будет достаточно нескольких минут: хороший устав имеет объем 1–2 страницы.
Наш клиент – директор крупного интернет-магазина – вздрагивал, когда слышал «Устав проекта». В его предыдущей компании во Франции это был увесистый том под 100 страниц. При внедрении КСУП он поставил нам жесткое требование: «Минимум документов! А то работать будет некогда». Мы и не возражали.
Устав проекта утверждает высшее руководство компании. Устав является «вершиной айсберга»: для ее качественной подготовки надо провести большую подготовительную работу. Кстати, презентацию нового проекта руководству можно готовить на основании его устава.
Каждая компания сама решает, какая информация должна входить в типовой устав их проекта. Например:
Практическое задание 46
Изучите приведенную выше форму устава проекта применительно к своей компании. При необходимости внесите в нее изменения.
Составьте устав ранее выбранного вами проекта на основе созданной формы. Это одно из ключевых заданий данной главы.
Если для заполнения некоторых разделов устава вам пока недостаточно информации, вернитесь к этому заданию позже.
- Рамки проекта
- Инструменты руководителя проекта
- Приложение 3 Структура устава проекта
- Планирование проекта
- Дела руководителя проекта
- Перечень типичных просчетов при определении конечной цели проекта
- 3.1. Стратегии интернет-продвижения вашего проекта
- Основания для выполнения проекта
- Форма проекта
- Успешный руководитель проекта
- 2.4. Система постановки задач и управление проектами
- 8.3. Отслеживание хода проекта и контроль над ним