Книга: Сервис, который приносит прибыль. Практическое руководство по созданию системы NPS
Заключение
Заключение
В этой главе мы проанализировали некоторые методы определения экономической ценности индекса искренней лояльности разного уровня сложности. Эти способы можно использовать для создания бизнес-кейса, определения рентабельности инвестиций и оценки экономического влияния стратегических капиталовложений, направленных на продвижение клиентов по цепочке лояльности.
Обоснование ценности программы Net Promoter начинается с разработки эффективной стратегии сегментации, получения финансовых данных и расчета индекса искренней лояльности. Такая совокупность действий поможет вам понять экономическое влияние программы Net Promoter, а также разработать стратегию увеличения количества промоутеров и сокращения детракторов. Что касается последних, то во многих случаях они приносят компании чистый убыток даже без учета затрат на их привлечение и поддержку. Поэтому крайне важно понять причины их неудовлетворенности и способы ее устранения, для того чтобы свести к минимуму неблагоприятное влияние на экономические показатели компании. Что касается промоутеров, они предоставляют компании реальную возможность для роста. Создание новых приверженцев – основная задача, но использование уже имеющихся для максимального увеличения ценности их рекомендаций тоже принесет дивиденды.
- В поисках доверия клиентов
- Сегментация для достижения оптимальных результатов
- Сегментация по принципам LEGO: «кирпичик за кирпичиком»
- Сегментация для хорошей прибыли
- Расчет рентабельности промоутеров
- Анализ стратегически важных клиентов
- Определение ценности перевода клиентов из одного сегмента NPS в другой
- Оценка влияния рекомендаций
- Кейс: оценка эффекта рекомендаций
- Заключение