Книга: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
26.3.1.2. Основной лагерь «Как навести порядок в своем бизнесе»
26.3.1.2. Основной лагерь «Как навести порядок в своем бизнесе»
Для владельцев бизнеса и топов
Мы подробно прорабатываем технологию наведения порядка: все углы «треугольника гармоничного бизнеса». В том числе – несколько дней занимаемся процессами.
Лагерь – практическая тренировка по материалам этой книги и книги «Как навести порядок в своем бизнесе».
Для собственников и топ-менеджеров это хорошая возможность подготовиться к изменениям в своем бизнесе, набраться решимости[472]. Чтобы к началу проекта быть на несколько шагов впереди команды. Это важно: для согласия между топами, для вашего авторитета, для более гладкого старта проекта, вовлечения руководителей среднего звена и ключевых специалистов. Приезжайте командой.
На лагере вы как будто забираетесь на гору или взлетаете на вертолете. Чтобы ясно увидеть путь, который предстоит пройти в ближайшие несколько лет.
Участие в лагере сильно повышает вероятность успешных изменений в компании. Лучше пройти его до старта проекта по наведению порядка. Хотя порой бывает и наоборот.
Длительность 11 дней: 3 дня + день отдыха + 3 дня + день отдыха + 3 дня. Обязательно участвовать полностью, от начала и до конца.
Многие бизнесмены сомневаются, как их компании проработают такое время без неусыпного контроля. По опыту, люди справляются: часто даже лучше, чем в присутствии шефа.
Основной бизнес-лагерь всегда провожу лично я, Михаил Рыбаков. В последние годы – со своей супругой Ольгой Пайвиной. Мы хорошо дополняем друг друга.
Программа крупными мазками:
• Владелец, топ-менеджер и бизнес. Место бизнеса в жизни.
• Бизнес-система.
– Цель и стратегия бизнеса. Бизнес в рынке.
– Бизнес-процессы. Ключевой блок (примерно три дня).
– Организационная и ролевая структуры.
• Управление людьми: грамотный наем, мотивация, корпоративная культура и пр.
• Управление изменениями. Как успешно внедрить полученные знания, вовлечь команду.
С годами лагерь становится все глубже. Каждый раз он – особенный, запоминается участникам и нам на долгие годы.
- 26.3.1. Порядок в бизнесе
- 7.3. Порядок заключения, изменения, расторжения договоров
- Магическая программа, или Беспорядок по расписанию
- Бонусный раздел I. Телефонные продажи в инфобизнесе
- Порядок создания связей
- Ошибка пятая: не держитесь за каждую строчку в своем сценарии
- 2.6.1. Порядок ведения записей
- Приоритет и порядок выполнения
- 2.3.2. GNU getopt() и порядок опций
- Порядок байтов на компьютере и в сети
- Samba как основной броузер
- Глава 44 Дайте своему маркетинговому контенту громкое название