Книга: Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Что мешает клиентам?
Что мешает клиентам?
Наблюдая потребителей, которые не могут решить проблему, мы склонны видеть причину этого либо в отсутствии технических возможностей («у них просто нет нашего продукта»), либо в недостаточной мотивации («они в этом не слишком заинтересованы»). Иными словами, если бы потребитель имел продукт, позволяющий решить его проблему, он смог бы ее решить. И если он бы он действительно стремился изменить положение вещей и найти решение, он давно бы это сделал.
На самом деле иногда потребитель не в состоянии решить проблему в силу целого ряда ограничений. Не все из них носят объективный характер, но это не значит, что они не влияют на поведение потребителей. Важно понять, что именно мешает им справиться с задачей. От этого зависит, какие наводящие вопросы следует задать. Они позволят выяснить, какое решение клиент сочтет привлекательным и что в конечном итоге ему поможет.
По моим наблюдениям, потребителям обычно мешает то, что они:
• не воспринимают проблему как проблему;
• недостаточно осведомлены о технологических возможностях;
• ограничены в ресурсах (окружающая среда, время, деньги);
• испытывают давление культурных традиций и общественных устоев.
Поговорим о каждом из этих факторов, чтобы понять, почему они создают проблемы, и помочь клиентам преодолеть препоны.
- Приложение 21 Образец должностной инструкции начальника отдела по работе с сетевыми клиентами
- 4. Стадии бизнес-процесса взаимодействия с клиентами
- Работа с клиентами
- Глава 51 Мощь автоматического маркетинга: рассылки реальным и потенциальным клиентам
- Мотивация и контроль сотрудников, работающих с клиентами
- Приложение 20 Образец Положения об отделе по работе с сетевыми клиентами
- Глава 4 Письма бывшим клиентам
- Пример: сервер, обнаруживаемый клиентами
- Глава 1 С какими клиентами вам лучше работать. Где искать самых выгодных покупателей
- Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
- Глава 8. Приемы и техники для работы с трудными клиентами
- Глава 7. Правила работы с трудными клиентами