Книги автора: Век клиента
/ Книги автора: Век клиента
/ Книги автора: Век клиента
Компьютер для бабушек и дедушек
Книга: Век клиента
Мотивация и контроль сотрудников, работающих с клиентами
Мотивация и контроль сотрудников, работающих с клиентами
Учет в системе действий, производимых по отношению к конкретным клиентам конкретными сотрудниками, позволяет точно настраивать систему мотивации, ставя ее в зависимость от реальных результатов деятельности. Преимуществами такой системы мотивации является не только точность и гибкость, но и прозрачность. Сотрудник может сам контролировать достижение своих целевых показателей, аналогичную возможность получает и его непосредственный начальник.
Оглавление статьи/книги
- Сбор клиентских данных
- Устранение дублирования
- Входная идентификация
- Целевой маркетинг
- Объективная оценка эффективности рекламных коммуникаций
- Формирование клиентской лояльности
- Быстрый обмен информацией между разными сотрудниками и подразделениями компании
- Разграничение полномочий сотрудников и подразделений
- Мотивация и контроль сотрудников, работающих с клиентами
- Прозрачность для партнеров и клиентов
Похожие страницы
- Разграничение полномочий сотрудников и подразделений
- Глава одиннадцатая. Откуда берется мотивация?
- 4. Стадии бизнес-процесса взаимодействия с клиентами
- Мотивация персонала в рамках подхода «управление по целям»
- 5. Вдохновение сотрудников на инновации
- Влияние сотрудников
- 2.6. Управление вовлеченностью сотрудников
- Личная заинтересованность сотрудников компании-клиента
- 6.2.1.1. Пример: сортировка сотрудников
- Учет и контроль в маркетинге: как определить критерий успеха, установить KPI, измерить и оценить эффективность промоакци...
- Ищите способы для выявления сотрудников, которые одержимы новыми идеями
- 2.2.5. Заполнение справочника сотрудников