Книги автора: Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Тайм-менеджмент. Полный курс
Ух ты! Сервис
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Всемирная история рекламы
Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя
Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина
Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества
Неслучайные связи. Нетворкинг как образ жизни
Как стать первым на YouTube. Секреты взрывной раскрутки
Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире
Программируя Вселенную. Квантовый компьютер и будущее науки
Взрыв обучения: Девять правил эффективного виртуального класса
Секреты приложений Google
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Книга: Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
Глава 1 Для чего нужно заниматься развитием потребителей?
Глава 1
Для чего нужно заниматься развитием потребителей?
К сожалению, даже лучшие специалисты (например, мы с вами) недооценивают значение деталей. Мы тратим колоссальные усилия на то, чтобы родить кучу идей, которые на практике чаще всего оказываются неудачными. В книгах и статьях можно найти массу примеров того, что в области разработки программного обеспечения лишь половина идей оказываются успешными. Наш опыт работы в Microsoft говорит о том же: лишь каждая третья идея действительно позволяет улучшить показатели, которые она призвана улучшить.
Природа дала людям один язык и два уха, чтобы мы больше слушали других, чем говорили сами.
Оглавление статьи/книги
- Главный враг – внутри нас
- Что такое развитие потребителей?
- Что такое бережливое развитие потребителей?
- Чем развитие потребителей не является?
- Зачем вообще нужно развитие потребителей?
- Как повысить шансы на успех?
- Что отвечать противникам развития потребителей?
- Пора приступать к работе!
- Итак, приступим!
Похожие страницы
- Ничего, кроме правды: поведение потребителей
- Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
- Как я нашла «правильных» потребителей, когда искала «неправильных»
- Глава 9 Доставка произведений на выставку
- Что нужно для того, чтобы компьютер проработал долго и надежно
- Приложение Глава 33. ABC-анализ
- Глава 7 Процесс замыкания обратной связи
- Глава 9 Тексты для социальных сетей
- Нужно набрать специальные символы, а на клавиатуре нет таких клавиш
- Нужно распечатать документ
- Глава 11 Передача во временное пользование и заказы
- Нужно повторно использовать текст, который я уже набирал ранее. Как его скопировать?