Книга: Большая энциклопедия продаж

Как «воспитать» директора

Как «воспитать» директора

Если на сегодняшний день вы являетесь директором, но при этом не имеете свободного времени и не обладаете свободой передвижения, то готовьтесь к определенной системной проблеме. А именно к тому, что люди не будут хотеть работать у вас.

Даже если вы будете давать им возможность зарабатывать хорошие деньги, то они все равно будут понимать, что на их трату у них никогда не будет времени.

Чтобы избежать подобной проблемы, в обязательном порядке найдите такого человека, который буквально уже завтра сможет стать директором в вашей нише, и именно на него переложите всю рутинную часть своей работы.

Почему нельзя делегировать свои обязанности секретарю или администратору?

Потому что только вы досконально знаете весь свой бизнес, и только вы разбираетесь во всех происходящих в нем процессах. Все остальные сотрудники либо разбираются только в своей узкой теме, либо вообще ни в чем не разбираются.

И если вы будете перекладывать свои обязанности на таких подчиненных, то начнете получать в несколько раз меньше.

Директор офиса – это не «ломовая лошадь», работающая без перерыва. К его основным задачам относятся: контроль; мотивация; распределение финансов.

Как директор, вы должны обязательно учить своего ассистента: • правильно размещать рекламу;

• проводить собеседования;

• обучать других сотрудников;

• проводить утренние совещания;

• контролировать;

• работать в офисе.

Когда вы полностью подготовите человека к тому, что он станет директором, то ему понадобится еще 2–3 месяца на то, чтобы «впитать» все полученные знания. И только после этого вы сможете немного отойти в сторону и заниматься своими основными задачами.

Постройте свой бизнес на обучении:

• «Я научу тебя продавать»

• «Я научу тебя, как учить продавать»

• «Я научу тебя мотивировать»

• «Я научу тебя создавать команду (коллектив)»

• «Я научу тебя достигать коллективные цели»

• «Я научу тебя управлять бизнесом»

• «Я научу тебя клонировать (копировать) бизнес»

Только после прохождения всех 7 ступеней обучения человек может стать директором, а вы, в свою очередь, сможете поставить его во главе своего филиала.

Запомните: ваш бизнес всегда будет расти и развиваться, если вы будете являться примером для зависти и подражания.

Оглавление книги

Оглавление статьи/книги

Генерация: 0.534. Запросов К БД/Cache: 3 / 0
поделиться
Вверх Вниз