Книга: Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации
Дьявол офисных менеджеров
Дьявол офисных менеджеров
С детства мужчины боятся остаться без средств к существованию.
Мы держимся за источник дохода, как за баллон с кислородом.
Более того, мы боимся уже одного того, что другие могут просто допустить мысль о нашей финансовой несостоятельности. Поэтому демонстрируем свои доходы – авто, часы, образ жизни и прочее.
Многие понимают, что это неправильно. Но почему-то, несмотря на это, страх «дьявола» только крепнет.
Этот страх и мешает многим начать получать удовольствие от того, чего они по-настоящему хотят.
Первый шаг навстречу к возрождению творческой энергии – это победа над «дьяволом».
Не надо увольняться и бомжевать. Работать надо.
Но работать надо, потому что любишь, а не потому, что боишься.
Все это – прописные истины. Но чем очевиднее правило, тем тяжелее ему следовать. Мне повезло, я взглянул в глаза и своему «дьяволу», и тому, кто по-настоящему опасен. И конечно, теперь не перепутаю их.
Дьявол огромный, его видно издалека… Его рисуют на картинках и рассказывают о нем страшилки.
А то, что вас убивает, – маленькое, серое. Его трудно заметить, но именно оно отсекает от вас по кусочку и заставляет идти ко дну.
Потеряв работу и оставшись без средств к существованию, вы сразу же это заметите и сможете сманеврировать.
Но, растратив свой творческий потенциал, вы очухаетесь только тогда, когда будете на дне. Не финансовом, конечно, а на том, о котором многие и не подозревают, – экзистенциальном. Выбраться из него гораздо труднее, чем устроиться на новую работу.
Большое не может зайти через маленькую щелочку в двери, но зато может из нее вытечь.
- Сначала делаем, потом говорим. За результат не наказывают
- Творим в маленьких, никому не нужных проектах
- Делаем как знаем и получаем по голове
- Игнорируем похвалу и критику
- Не делаем фигни. Просто не делаем
- Не пишем письма
- Работаем стоя
- Опаздываем, нарушаем дисциплину и дресс-код
- Ценим врагов
- Коллег в игнор
- Собственное видение, подход, мнение
- Твой босс – крутой, но ты можешь лучше
- Страх мешает начать
- Дьявол не тот, кто пугает, а тот, кто губит
- Дьявол офисных менеджеров
- Страх ворует удовольствие
- Ищите удовольствие, забудьте про страх
- Удовольствие от творчества – достойнейшее из достойных
- Творчество – больше, чем искусство
- Страх неодобрения
- Часть IV Разработка Книги стандартов для менеджеров отдела продаж
- 3. Планирование работы и отчетность менеджеров отдела продаж
- Не подпускайте менеджеров и тренеров слишком близко
- Глава 4. Как совершать холодные звонки, или Тренинг холодных продаж для менеджеров
- Глава 8. Материальная мотивация менеджеров на результат
- Глава 8. Обучение менеджеров по продажам
- Часть I. Инструменты для менеджеров по продажам
- Конференция менеджеров
- Внедрение скриптов и стандартов для менеджеров по продажам
- Риски, связанные с работой контент-менеджеров
- Замыкание обратной связи на уровне менеджеров среднего звена
- Замыкание обратной связи на уровне менеджеров среднего звена в сфере обслуживания и поддержки клиентов