Книга: Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации
Disclaimer. Каждый менеджер в компании – поведенческий маркетолог
Disclaimer. Каждый менеджер в компании – поведенческий маркетолог
На страницах этой книги понятия «менеджер» и «маркетолог» объединяются. Дело в том, что в клиентоцентричной компании функции маркетолога берет на себя каждый сотрудник – и инженер, и продавец, и финансист: каждый адаптирует вверенный ему бизнес-процесс к чувствам, мыслям и поведению клиентов с целью доставить им наибольшее удовольствие от взаимодействия с компанией.
Прочие компании обречены. Поэтому о маркетинге старой формации, где нужды клиента – головная боль исключительно одного департамента маркетинга, мы не говорим.
Оглавление статьи/книги
- Disclaimer. Каждый менеджер в компании – поведенческий маркетолог
- Кровь и плоть департамента
- «Я» и «Оно»
- Творчество иссякает по капельке
- Ты – менеджер! Каково твое удовольствие?
- Что будет с вами, если вы дадите творчеству уйти?
- Главный вопрос менеджера
- Поведенческий маркетинг как следствие творческого подхода
- Творчество: испытание невесомостью
- Возрождение творческой энергии в невесомости
- Культивируйте недовольство собой!
- Как развить творческую энергию в скучной корпорации?
- Арктика в маркетинге
- Маркетинг умер. Да здравствует поведенческий маркетинг!
Похожие страницы
- 6. DISCLAIMER OF LIABILITY
- Кто такой тест-менеджер
- CPC или CPM: показатель оптимизации № 11 – CPC как инновация компании Google
- 2.2. Практическая разработка фирменного стиля компании 51
- 7.4 Технология виртуализации хранилища от компании Microsoft
- Каждый раз после загрузки Windows запускаются разные бесполезные приложения, а возле часов появляются лишние значки. Что...
- 2.3. Российский ответ: крупные компании объединяются
- Ключевые показатели работы категорийного менеджера
- Почему мы настаиваем на том, чтобы каждый спринт заканчивался демонстрацией
- 2.12 Оконные менеджеры «BlackBox» и «FluxBox»
- Зачем вашей компании может быть нужен корпоративный блог?
- Урок 4.4. Файловые менеджеры