Книга: Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации
Творим в маленьких, никому не нужных проектах
Творим в маленьких, никому не нужных проектах
В июне-июле у побережья ЮАР проходит миграция сардин. Миллионы рыб плывут из Антарктики в Арктику, и хищники знают об этом.
Дельфины вырывают из глубины фрагмент косяка под названием bait ball и поднимают к поверхности воды. А уже здесь бедный «шарик» начинают дербанить и акулы, и рыбы-парусники. Бакланы пикируют с неба. Морские котики приплывают с другого побережья континента, а за ними иногда – касатки. Бывает, что приплывает горбатый кит и заглатывает пол-облака сардин в один заход. Все это продолжается 10–15 минут: вода вскипает, потом успокаивается и блестит чешуей бедных рыбешек.
Так же активные менеджеры «дербанят» мегапроекты в компании. Всем, у кого есть амбиции и талант, хочется проявить себя в большом деле.
Но в том-то и парадокс, что в большом проекте очень трудно проявить себя.
В лучшем случае удастся внести лишь маленькую лепту своего участия.
Другое дело – маленькие проекты, так презираемые «эффективными менеджерами». А зря.
Том Питерс писал в книге «Вау-проект», что не бывает неважных проектов, что из любого, самого маленького и незаметного, бизнес-процесса можно сделать «ВАУ».
Например, такая функция, как заказ тиража полисов в страховой компании. Скучнейшая работа. Если, конечно, вы не запустите ароматизированные бланки. А потом еще и полисы в виде комиксов и позднее – оригами-полисы. И тем самым измените клиентское восприятие качества. А это уже ВАУ.
- Сначала делаем, потом говорим. За результат не наказывают
- Творим в маленьких, никому не нужных проектах
- Делаем как знаем и получаем по голове
- Игнорируем похвалу и критику
- Не делаем фигни. Просто не делаем
- Не пишем письма
- Работаем стоя
- Опаздываем, нарушаем дисциплину и дресс-код
- Ценим врагов
- Коллег в игнор
- Собственное видение, подход, мнение
- Твой босс – крутой, но ты можешь лучше
- Страх мешает начать
- Дьявол не тот, кто пугает, а тот, кто губит
- Дьявол офисных менеджеров
- Страх ворует удовольствие
- Ищите удовольствие, забудьте про страх
- Удовольствие от творчества – достойнейшее из достойных
- Творчество – больше, чем искусство
- Страх неодобрения
- Страх неодобрения
- Собственное видение, подход, мнение
- Удовольствие от творчества – достойнейшее из достойных
- Не пишем письма
- Стоит ли заниматься отключением ненужных служб при большом объеме оперативной памяти?
- Глава 33 Четыре маленьких шага к большим продажам на Amazon
- Информация о реализованных поставщиком проектах
- Создание брендов, нужных потребителям
- Отключение ненужных серверов
- Выявление ненужных серверов
- Удаление ненужных временных файлов с жесткого диска
- Приложение Б Краткие сведения о проектах