Книга: Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации
Собственное видение, подход, мнение
Собственное видение, подход, мнение
Только не становитесь критиком всего и вся. Такие вызывают аллергию, но не уважение.
Кристаллизуйте свое видение.
На это может уйти не один год.
Но до тех пор не смейте никому перечить.
Пока вы не знаете точно, как вы добьетесь того, что считаете правильным, вы – немой сотрудник.
Но, как только картинка прояснится, действуйте без компромиссов.
Со стороны будет казаться, что вы лезете на рожон со своим мнением и вас за это вот-вот уволят, – но на самом деле вы будете близки к повышению, как никто другой.
Оглавление статьи/книги
- Сначала делаем, потом говорим. За результат не наказывают
- Творим в маленьких, никому не нужных проектах
- Делаем как знаем и получаем по голове
- Игнорируем похвалу и критику
- Не делаем фигни. Просто не делаем
- Не пишем письма
- Работаем стоя
- Опаздываем, нарушаем дисциплину и дресс-код
- Ценим врагов
- Коллег в игнор
- Собственное видение, подход, мнение
- Твой босс – крутой, но ты можешь лучше
- Страх мешает начать
- Дьявол не тот, кто пугает, а тот, кто губит
- Дьявол офисных менеджеров
- Страх ворует удовольствие
- Ищите удовольствие, забудьте про страх
- Удовольствие от творчества – достойнейшее из достойных
- Творчество – больше, чем искусство
- Страх неодобрения
Похожие страницы
- Глава 1 Компьютер – с какой стороны к нему подходить
- Цель текста – сформировать мнение
- 2.3. Подходы к оценке эффективности рекламы
- Мотивация персонала в рамках подхода «управление по целям»
- Плюсы и минусы различных подходов к разработке бизнес-архитектуры
- Почему традиционный подход не принесет вам большой пользы
- Подходящие типы элементов
- Программирование для Linux. Профессиональный подход
- Сила системного подхода
- Продвинутый (Advanced) подход к сборке мусора
- Приложение Критика логистического подхода
- Бесплатное интернет-телевидение